用友软件官网小编今天要给各位企业erp软件选型者分享erp系统调试时间多久的知识，其中也会对进行相关解读，希望能够解决你现在面临的ERP系统问题！
微信号：186791106581、OA倒是在一个月左右可以完成，因为大同小异，大部分的功能可以参考市面成熟产品。
2、开发中小型ERP管理软件一个人需要的时间要看你选择的开发工具，如果代码级开发，从头开始，起码1年以上；如果是用快速开发平台开发，3-6个月时间；如果选择带的现成应用系统的快速开发平台开发，则可能1个月左右就够了。
3、一般3-6个月。使用现成的定制版可以一个月出活。看你的需求和费用预算了。
4、要看你的企业团队在什么水平，一般的项目较快的在3个月左右，较大的项目在一年左右。
5、金蝶的生产管理、物料需求计划好用，但用到多组织，系统操作就太麻烦了。实施时间要看顾问的水平，以及业务结构是否复杂。
6、-5周。ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
一般一个公司开发软件需要一到俩年的时间，甚至更长的时间，而且还不能保证其效果。还不如运用一套成熟的进销存软件。找那种成功案例多，售后服务好，性价比高的进销存软件就可以，像智邦国际的进销存系统。
-5周。ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
不是真正意义的ERP系统。OA倒是在一个月左右可以完成，因为大同小异，大部分的功能可以参考市面成熟产品。
看楼主公司ERP项目要实施那些模块了，一般财务、物流3个月就够了，加上生产、成本估计要半年时间。总的一句就是项目实施的长久跟企业的实施模块就关，还有就是难易程度有关。
不会很难学，ERP系统是一种企业管理信息系统，通过一些网络教学视频和相关的教材书籍，就可以学会。
金蝶的生产管理、物料需求计划好用，但用到多组织，系统操作就太麻烦了。实施时间要看顾问的水平，以及业务结构是否复杂。
1、尽管CCW Research的2003年研究报告显示，用户在应用ERP之前进行了咨询的企业占40%，但相对于发达的西方咨询业，我国咨询业的发展还在起步阶段，尤其是对于ERP系统的实施管理咨询机构的水平更是参差不齐。
2、如果是企业上ERP测试，测试阶段都在1个月以上，磨合期都在3个月以上，一般都是把企业所有流程转化到ERP里面进行测试，测试它的稳定性，适用性等等。
3、三级信息系统要求每年至少开展一次测评。我国实行网络安全等级保护制度，等级保护对象分为五个级别，由一到五级别逐渐升高，每一个级别的要求存在差异，级别越高，要求越严格。
1、看楼主公司ERP项目要实施那些模块了，一般财务、物流3个月就够了，加上生产、成本估计要半年时间。总的一句就是项目实施的长久跟企业的实施模块就关，还有就是难易程度有关。
2、要看你的企业团队在什么水平，一般的项目较快的在3个月左右，较大的项目在一年左右。
3、一般地说ERP的实施需要2到3年的时间才能够见到成效。 它不仅仅牵涉到企业对系统在资金上的投入，而且会要求所有的员工在职责、工作习惯上作出很大的调整，是企业在权、责、利上的再分配。
1、如果你的企业也遇到了这样的问题，那么ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
2、ERP可以自动产生可承诺量，专门用来支持供货承诺。ERP的核心是MRP，MRP可以物料短缺但又有库存积压的问题。
3、② ERP系统中的进销存软件可以帮助仓库管理员做到库存帐与实物相符，超储短缺一目了然。③ 对于先销售发货，再按月结收款的公司，ERP可以管理好应收账款，便于业务员跟催与财务风险控制。
4、ERP软件能够解决客户的多个需求，包括： 业务流程优化：ERP软件能够优化企业内部的业务流程，提高工作效率和准确性，降低成本和错误率。
5、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。
1、供应链管理是物流管理的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照管理层次的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
2、物流则属于供应链管理的一部分。运作的类型不一样，供应链是以电子商务为基础运作，物流是物质资料空间位移，有运输、装卸等实体运作活动。联系：供应链包含了物流，管理方面源于物流却高于物流，物流属于供应链的一部分。
3、包括：内部物流：一些批发商、零售商和其他大型组织可能有自己的内部物流功能物流服务提供商：提供对从起点到最终使用目的地之间的货物和材料流动进行管理的公司。供应商通常会处理货物的运输、库存、仓储、包装和安全功能。
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