用友软件官网小编今天要给各位企业erp软件选型者分享甲方项目管理软件哪个好的知识,其中也会对甲方项目管理架构图进行相关解读,希望能够解决你现在面临的ERP系统问题!
一个大型工程施工项目,项目经理可以使用的项目管理软件有8Manage PPM项目管理软件 ,
是一个适合中大型以上项目,基于互联网的智能化项目管理平台,实时信息共享,能够支持各项工作负责人实时查看信息,有效管控项目周期、人力成本和质量。
1、全方位实时透明信息,有力监控项目进度
8Manage 项目管理软件的 WBS 页面支持项目计划,细化并实时跟踪、汇总项目进展。借助系统实时信息共享的优势,管理人员可以通过 WBS 页面实时了解到项目的实时进度,并可层层深入了解项目的详情;项目利害关系人登录系统便可以随时查看到相关的项目信息,提交项目进度。
2、快速复制项目模板,提升项目管理效率
提供了多个应用领域的方法模板,能够快速创建项目 WBS,包括使用项目模板创建新项目,将已有项目保存为项目模板等功能。
3、提供项目工时表,实时了解项目成本
支持工时表管理,项目干系人可以通过提交工时表,记录项目工作时间,同时系统自动计算资源成本。
4、严格管控项目质量,提高项目成功率
支持可交付成果管控,可以通过审核指标的设定以及灵活的审核流程把控可交付成果的质量。
个人使用下来,感觉建立在即时通讯基础上的项目管理软件比较好用,不用为了使用软件又去下载一个APP,而且在即时通讯中大家阅读信息方便及时,在钉钉上推荐蚂蚁分工,微信上推荐tower,都是之前公司用过的,感觉不错。
工程项目管理软件“工书”界面清晰 数据全面 一站式输出,手机 电脑全程适用。有价值 能落地 易操作 1-12月试用。对于项目管理是一个非常方便的管理软件。希望回答能让你满意 望采纳~
工程管理项目偏向施工进度和材料出入,室内设计项目管理偏向项目晴雨表和文件版本,以及异步协同。工程管理软件有很多,主流项目管理软件大概就是Oracle、SAP、Microsoft、智邦国际、广联达这几个了吧。目前有一款偏向于室内设计/工业设计/创新设计等服物群体的管理工具,叫thinkine,选软件的时候看是要看与自己合不合适,不要只看品牌,还要试试哪个较符合你的行业特点并且能解决企业当前问题才是关键。thinkine围绕项目进程,销售机会跟踪,项目立项过程管理,项目任务分解,项目财务核算,项目绩效考评,项目文档管理和灵感库管理等全面协助创意设计公司提升管理水平,更适用于 设计企业。
现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage,介绍一下他们的功能解决方案:
1、流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。
2、数据真实可靠
值得一提的是,8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。
3、界面简洁灵活
此外,软件界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。
4、移动化应用
另外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供手机APP功能,用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。
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