印刷ERP管理软件怎么样（印刷erp管理软件是什么）用友好业财
微信号：18679110658随着计算机技术的日益普及以及众多印刷ERP从业人员的努力，ERP在印刷企业的老板或经理人中逐渐被接受和认可。但印刷企业到底要如何实施ERP，保证ERP的实施成功率呢?我们从下面几个方面来讨论这个问题。
一、选型。选型是方向问题，如果方向错了，以后再怎么努力都是徒劳。而印刷企业要实施ERP，大约有三条途径：
1、用大型知名厂商的成熟ERP产品，比如SAP、用友或是金蝶的产品。这条路有着巨大的风险，基本是走不通的。天价的产品购买和实施费用暂且不说，主要这些知名厂商的产品一开始是定位于服务大型制造业企业的，虽然这些企业也会开发应用于其他行业，比如金融、地产、电力等行业的产品，但基本不会有适合印刷业的产品。
2、企业找人量身定制。既然知名厂商的通用ERP满足不了需求，量身定制看起来似乎是最好的方案了。我的一些客户的经验告诉我，量身定制也是充满变数的。如果是找小公司或者个人来开发，费用可能不是问题。但你可能会陷入做出来的东西问题不断，要正式上线遥遥无期的困境之中。
温岭3、用印刷专业ERP的成熟产品。这应该是最合适的一条道路了。国内印刷行业的专业ERP，一般都历经多年，经过了很多用户的考验，是值得信赖的。当然，印刷业又细分为商务、票据、书刊、包装、精包、不干胶等专业，我们要根据自己的专业选择适合自己的版本。
二、准备。实施ERP之前的准备工作是很重要的，准备得越充分，ERP实施的效果也会越好，成功率当然也就越高。准备工作至少包含三个方面：
温岭1、思想准备。思想决定行动的过程，往往也决定行动的结果。在实施ERP之前，企业的高层，特别是企业老板，应该对企业的管理现状以及ERP的作用有充分的认识，对ERP有正确的预期。既然决定要上ERP，那么企业从上到下就要统一思想，充分重视。
2、组织准备。ERP是一个系统工程，涉及到企业的各个职能部门和各级管理人员。所以ERP的实施需要企业老板指定专门的实施小组或者实施用友好业财负责人。实施小组或者负责人负责ERP实施过程中人员培训、系统的日常维护以及各部门的工作分配与协调等。
3、资料准备。ERP的成功实施，前期的资料录入是很重要的。在我们的印刷ERP中，适合本企业的恰当的客户和材料分类，准确的客户资料，准确和简单的材料档案等就会给ERP的后续操作带来很大的便利(这些内容在我们的操作手册里会有详细的介绍)。
三、试运行与正式运行。试运行主要目的是让相关操作人员熟悉操作，充分了解和适应ERP的流程，为ERP的正式实施奠定一个扎实的基础。根据企业的人员素质，正式实施的时间节点等，试运行时间应该在1个星期到1个月之间。试运行以后，我们就可以挑一个适合的时间节点(比如月初)正式上线运行。正式运行以后，我们可以根据企业的实际情况整体实施或者有计划的分步实施。
温岭用友好业财印刷erp的功能模块之二 企业短信平台
温岭本模块为每个用户打造一个属于自已公司的短信平台，让你的企业充分的与现代科技结合，您的实力和服务也因此得到很大的提升。该模块是整体解决方案的选配模块，可以不启用。
1、 短信平台-手机审核
温岭当主管出差时,而企业内部又有一些信息需要及时审核时,可以通过短信平台发送短信来审核.
2 、短信平台-信息发送
让短信和软件数据库紧密结合,可在软件内定制各种类型的信息,通过短信平台发送,如在客户资料中可以群发节日短信,送货单中发送客户收货短信,向供应商发送订货到期的提醒短信,向员工发送生日祝贺短信等
3、 短信平台-信息接收
温岭信息接收可以接收并处理客户或员工发送的短信查询信息,如客户想查询应收款余额,积分,生产进度等情况,员工想查询工资明细,都可以向短信平台发送相应的信息进行查询.
温岭功能模块之三 条形码管理
温岭条形码是迄今为止最经济、实用的一种自动识别技术，在专业印刷的ERP基础上引入条形码，利用数据采集器来代替手工电脑操作，排除了人为操作错误的因素，达到数据准确性，就像超市一样在扫描中完成各种单据的操作，采集财务，仓库，生产所要的数据，根据连接方式可分为有线条形码和无线条形码管理。该模块是整体解决方案的选配模块，可以不启用。
温岭4、条形码管理类型(无线和有线)
无线条形码管理表示的是通过无线网络和服务器时时通迅,此方式能主动的提示和控制错误，比喻说领料错误，材料入库错误，销售发货错误，计件统计错误等等，具备主动监督、控制的概念。
有线条形码管理表示的是通过数据线和电脑通迅,此方式不具备主动监督、控制的概念，只起到数据准确采集的作用。
5、 条形码打印和查询
温岭本系统中包括条形码的打印、查询、扫描，条形码打印：仓库的每一件货物都由系统生成一个唯一的条形码，通过扫描枪扫描完成出入库操作，真正做到精细管理(精确到每个商品);条形码查询：只要知道货物上的条形码，就可以方便的查出此产品是在哪个工序出了问题，责任人是谁。
