攀枝花 装修公司的业务流程管理非常复杂，每单装修业务从“从客户信息搜集、录入→业务跟单→预算报价→签定合同→工程管理、工地营销→材料进销存→售后服务→财务管理→决策分析、战略规划等各个流程节点”，整个项目周期长，公司内部需要协调的部门多、人员多，还有各类材料供应商、工程队等等合作单位，工作量大，业务繁琐。所以很多的装修公司会选择相应的ERP管理系统来应用管理。
微信号：18679110658攀枝花一、对于办公室装修管理来说哪家的ERP管理系统好
攀枝花装修公司通过erp系统可以实现对销售人员业绩情况、外勤人员出勤情况、客户详细信息等进行系统掌控；同时针对各个工程的进度、材料的库存、财务的账单等等所有与企业相关的信息和数据， 都可以通过装饰ERP进行统一管理。客户和可以通过装修ERP对装修进行实时监督，全程监理，对产生的问题及时沟通，省时省力，体验轻松的装修过程。材料供应商也可以通过装饰ERP接收订单，进行管理，实现自动核对，大大提高工作效率。比如用友好业财ERP软件的ERP管理系统。
攀枝花 二、用友好业财ERP软件的ERP管理系统在装修行业的解决方案是怎么样的呢?
攀枝花1、装饰公司最大的风险来至于人员的流动，当人员走了之后新上来的人不能快速的接上手。
攀枝花装修ERP软件解决方案：用系统化管理降低对人才的依赖，让信息保存在公司的系统内，人走了，信息在；人走了，制度流程在。
2、为什么一些装饰企业的业绩总是做不上去？营销人员不能邀约客户上门，设计师不能有效的签单，造成业绩总是上不去？
攀枝花装修ERP软件解决方案：用软件提升业务部门的预约和跟踪能力；用远Erp企业管理软件程监控功能满足客户对装修执行力的信心；用客户真实执行案例，提升设计师的现场签单率。
3、为什么实际的执行力总是很差？每星期各部门都有计划，而计划的达成率为什么总是不高？怎么去解决实际和计划的关系？如何建立相应的考核机制？
装修ERP软件解决方案：不管是自己提出的计划，还是公司提出的任务；全部采用系统来记录、审核、跟踪；随时能知道工作目标，随时能检查目标的完成情况。
4、装饰公司为什么私单现象严重，成为老大难问题？公司花大量成本吸引进来的客户资源，无法形成良性循环怎么办？
攀枝花装修ERP软件解决方案：设计源文件管理、设计进度跟踪、预算报价规范管理；软件既能保证设计师工作的顺畅，又能有效的形成保密机制。
攀枝花5、装饰公司人才流动很大，很难形成完善的人才培养计划。现状是招聘的人不可能集中到岗，来一个培训一个，经理没有精力；来了不培训，等于招兵以后不训练就拉出去打仗，战斗力可想而知。
装修ERP软件解决方案：软件把各种培训资料融合到每个人的界面，有视频学习，资料学习，话术检索，自动考试等功能。减少中高层的培养压力和培训压力，提升一线员工的战斗力
