中国台湾 中小型制造企业和大型企业一样，存在采购、销售、制造、财务会计、人事、组织等管理问题。大型企业把管理信息化作为提高效率的手段，而中小型制造企业的ERP系统把管理信息化作为生命线。与大型企业相比，中小型制造企业的管理流程更简单，中小型制造企业的erp系统也需要全面的集成和协作，从各个部门的信息系统入手，将其有机整合，形成企业信息系统，最终实现整体运营活动的整体集成和协调。
微信号：18679110658中国台湾一、中小企业生产管理痛点
目前的情况来看，很多中小企业的管理方面存在着一些亟待解决的问题，如企业经营理念过于传统，不能与时俱进，经营方向不明确，管理方式单一呆板，缺乏灵活性和变通性。
中国台湾1、订单不稳定
在中小企业中，订单的插入、变更、增加和取消现象非常普遍，中小企业在整个订单的预测和发布中基本处于被动状态，一些企业甚至做了大量的工作库存来满足客户的需求，并能够快速交货，结果客户升级产品后造成了巨大的损失。
中国台湾2、供应链不稳定
中国台湾由于订单和成本之间的关系，许多中小企业的整个供应链是不稳定的。当我们在企业中进行供应链研究时，在一些装配行业，许多企业的采购准确率不到30%。
中国台湾3、生产过程不稳定
许多传统企业，由于自动化程度低、工艺路线长等原因，可能会在每个过程中造成设备异常、质量异常、材料异常、人员异常等。
中国台湾二、中小企业是否适用erp系统
erp系统对中小企业来说到底有什么好处，也许我们可以从用友好业财ERP软件提供的中小企业erp系统的优点中得到答案。
中国台湾1、支持企业整体发展战略的战略管理体系
中国台湾用友好业财ERP软件中小企业erp系统实现战略信息系统与内网、互联网互联互通，完善决策支持服务体系，为决策者提供全方位的信息支持，完善人力资源开发管理Erp企业管理系统体系，面向市场，重视企业现有人才的培养。
2、实现营销战略的延伸
中国台湾用友好业财ERP软件中小企业erp系统目标是在市场策划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面实现信息集成和管理集成，以“客户满意”为基础，建立和完善企业风险预警机制和风险管理体系，定期开展市场营销和产品开发、生产一体化评价工作，优化企业物流体系，实现销售链一体化管理。
中国台湾3、实现信息沟通
中国台湾用友好业财ERP软件中小企业erp系统致力于构建中小企业的核心技术体系，建立和完善开发与控制系统的递阶控制机制，实现自上而下、自下而上的技术协调机制，利用互联网实现企业与外界良好的信息沟通。
中国台湾4、敏捷的物流管理
用友好业财ERP软件中小企业erp系统解决新产品上市的瓶颈，缩短生产准备周期，增加技术和生产信息与外部合作单位的及时交互，改进现场管理方法，以及缩短关键材料的供应周期。
中国台湾中小企业erp系统仍有很多的问题需要面对，随着信息化的发展，不断降低的erp系统
实施成本，将会在未来给更多的中小企业降低负担，并满足其个性化需求。
