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家电erp软件是什么(家电erp软件怎么样)

发布者:admin发布时间:2023-03-03访问量:1598

西安家电ERP软件是什么(家电erp软件怎么样)用友好业财erp

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西安一、家电行业背景

家用电器行业是我国竞争最激烈、国际化程度最高的产业之一,家用电器市场是一个完全竞争的市场,行业的竞争从技术战、价格战也一直打到服务战。行业总体特征是产业高度集中,大批量专业化生产,新技术应用快,产品更新快,产品销售高度市场化,客户对售后服务要求越来越高。

西安当前家电产品的主要生产体现为小批量、多品种,小生产、大装配。中国家电制造业经历了20多年的发展,市场几经洗牌、业内几经重组,销售渠道已经经历翻天覆地的变化、竞争已非常激烈,市场也趋于成熟。中国现已成为全球家电的制造中心,市场竞争由价格为主转向以新技术为主;国内的巨头也急于走出国门,进入欧美市场。随着国内外企业的融合将进一步加快。当前家电不仅要注重环保、节水、节能,同时的家电制造厂商也积极组建联盟,共同制定行业标准,全力开发新型的家电产品,研发具有3C (Computer, Communication, Consumptive Electronics)融合技术的整套家电产品已经成为未来家电行业发展的新趋势。

西安二、家电行业特点

1.物料种类多:由于家电生产涉及的原材料非常多,尤其是当前家电行业各类产品的研发生产管理往往各自为政,物料编号的好坏决定了管理水平的高低。尽可能的采用共用物料成为管理趋势。

2.产品生命周期短:随着新技术的不断应用,家电产品升级换代速度越来越快,生命周期短,工程变更频繁,产品设计变更管理困难。

西安3.销售预测困难:家电产品销售有较强的季节性波动,很多时候产品未销售到最终消费者手里,产品积压在渠道环节,造成销售预测困难。

4.计划管理要求高:家电产品由于订单交期紧,常常需要按销售预测和生产计划备料;而很多关键零部件往往需要海外进口,货品交期缴长,需根据提前备料。产品生产交货期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。

西安5.采购管理难度大:由于产品订单数量众多,很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,交货进度延迟在交货前很难发现。

西安6.原材料库存压力大:家电产品的关键元器件价格高,市场紧俏,这些关键元器件占用了企业大量的流动资金, 但关键元器件技术更新快,降价风险非常大,一不小心就容易变成呆滞料。

西安7.供应商管理难度大:家电行业原材料多,采购和外协业务量大,供应商数量较多,采购需要有效控制价格和考核并选择优秀供应商。

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西安8.产品成本核算难:家电产品种类多、批量小,返工与保修频繁,成本核算费时费力,难以准确核算成本。同时由于家电行业的毛利率越来越低,成本核算的不准备,很容易影响产品定价。

9.价格政策管理难:由于销售业务种类较多,面对不同的大卖厂还是渠道代理商,都用不同的价格政策,加上不断的促销。使价格政策管理日趋复杂。

10.信用管理要求高:面对不同的客户,实行不同的信用额度控制。

西安11.售后服务管理严:家电产品广泛应用于人们的日常生活,国家对家电产品有强制服务要求,终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况。

三、用友好业财ERP行业解决方案主要特点

用友好业财ERP家电行业解决方案在多家家用电器客户广泛实践的基础上,结合家电行业样板客户的成功应用,提出的一套符合家电行业特点的整体的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业采购管理、销售管理、存库管理,生产管理的应用需求,充分发挥家电ERP在制造业管理的优势,突出整体数据管理、业务流程优化。

1.信用价格管理:用友好业财ERP软件提供客户的信用额度、信用期限、计算方式等关键信用指标的管理;从受订单的订金开始生效,将下列这些单据纳入到信用额度管理:销货单、销货退回、销货折让单、出库补开发票作业。

西安2.售价合同管理/售价政策管理:系统提供物料销售价格、基本价格、多种特价方案,按客户、客户类别、业务员、业务员类别、,可以分辅助属性、分计量单位、分币别、分数量段、分金额段等条件设置价格及折扣,并支持周期设置,可进行价格有效期管理、价格管理。

西安3. 采购管理:用友好业财家电行业信息化解决方案实现,从采购申请、采购Erp企业管理系统询价、采购订单管理、来料送检、来料检验、材料缴库、外购结算、供应商管理、采购价格管理及采购合同管理的一系列功能,并提供大量报表实现采购管理和供应商考评的整体解决方案,实现物流和资金流的全过程双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。

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西安4.计划管理:用友好业财ERP的计划管理是产品最大的亮点,适用价值高的MRP及MRPII功能是用友好业财ERP的优势所在。由于家电制造业企业的流水化作业程度都很高,系统会将客户的订单和公司销售预测后得到的计划生产单结合起来,充分考虑成品、原材料以及在制品的库存,进行生产采购需求分析,得出物料数量需求计划。再利用用友好业财ERP最强大的功能排产系统评审基于生产进度甘特图、资源符合图的可视化排产,模拟出当前产能、负荷、设备人员可用情况下的每个工序的生产进度和准确开工结束时间。每笔采购、每笔托工单的准确时间,从而排定生产日程,保证生产的有效进行。

5.库存管理:仓存管理系统通过出入库业务以及调拨单、库存调整单、借入借出等功能,结合批号/系列号管理、库存盘点、组装作业、保质期管理等功能综合运用,对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业仓储信息管理。

6.成本管理:系统的成本核算同时支持实际成本法和标准成本法。实际成本法:品种法、分批成本法、分步成本法、分类成本法等成本计算方法,为企业建立利润中心,成本核算细分到生产线提供的支撑。

7.质量管理:系统将辅助管理者对质量数据进行记录、共享、汇总、统计和分析,以提高企业质量管理水平。

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