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微信号：18679110658你好，你的材料出库数是拦数负数指的是退库还是唤档出库之后出现负库存；
要是退库的话在做红字单据的时候不是能选择原单吗，你选择原单他里面的成本能自动带入的，要是没有原单的话你可以手工维护这个价格，负库存的话最好的办法就是严格控制，让采购多做库和衡乱存进来，还有这个是和几家方法有关的呢，我不知道你采用的是什么计价方法
首先把进即时库存，看看库存是不是顷绝正数的。把库存校对下。如果校对后还不行。再看看单据是不是做错啦。比如批次，仓库，辅助属性等是不是正确的。负库存是针对即时库存的。材料帐上一般是只有雀散姿本期的。要看清楚即时库存。而不是某期间的掘烂库存
你手卜桐工改了以后，不要再重新点出库核算。不过，如果你以前结转多了成型扮坦本，导致金额出现负数了，你要做缺衫差价调整吧
首先，你的账套可能设置了允许负库存出库，所以才会出现负库存的情况团者帆，这个很正常；
其次，一般情况下我们建议允许负库存出库，但最好不要允许负库存结账；
因此，你塌雹在期末结账前可以通过采嫌誉购入库等方式结束存货的负库存状态。
K3每纤猛乱个公司的设置都不一样，如果你们公司管理员在系统里勾选了毁档禁止了负库存，那你在做出库单时如果库存没有数量则会显示负库存。而且也无法保存，与我现在公司的要求是知毁一致的，解决的办法只有一个，对应产品必须先做入库再做出库，使单据能找到源头即可。
首先了解下产生这情况的原因：），出现这种情况往往是因为物料在不同仓库造成的（调拨单影响），同样的物料，不同时期的采购价不一致。
比如，第一个月进物料A，10个，单价10元，发到车间库去6个，材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候，成本都是10元，不会有问题。材料库4个，40元，车间库1个，10元。第二个月，采购A，20个，单价5元，发车间库4个，车间库用掉5个。
这个月核算的时候，就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算，出库成本是（5X10+20X5）/25=6[(1x10+4x5)/5=6元]，调拨成本也是这个成本，6元，这样。
材料库：（40+20X5-4X6）=116元，数量20，单价是5.8元。车间库数量为0，金额：10+4X6-5X6=4元。这样在车间库就存在数量为0，金额不为0的情况。
解决方案：
首先，库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况：
第一：系统本身允许出现负库存．
第二：在没有制入库单，直接做了出库单，造成库存为负．
第三：数据库有异常．
第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数．设置为不允许负库存．
如派氏袜图：
第二种情况：做单据时，必须提前先入入库单，以免库存为负数．
第三种情况，用数据库软件修理，一般需要金蝶的专业技术处理．
扩展资料：
库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系尘激统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。
许多经济学家、企业核隐家、自然科学者都热逐这一课题，企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而，这一领域的成果颇丰，有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果，这一领域是方法和实践与理论结合的领域，企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功；理论能否实证的关键。
参考资料来源：百度百科-库存系统
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