用友软件官网小编今天要给各位企业ERP软件选型者分享国企每年都换erp系统的知识，其中也会对国企每年都换erp系统嘛进行相关解读，希望能够解决你现在面临的ERP系统问题！
微信号：186791106581、作为大企业,为什么一定要用erp系统(是不是现在所有企业都在用erp系统...
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衢州3、企业为什么要上ERP系统(是不是现在所有企业都在用erp系统)
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衢州4、企业为什么要上ERP系统?
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1、统一管理：就像超市经理用一个全能的对讲机跟所有部门沟通，而不是各自为战。ERP就是这个“对讲机”，它把公司的各个部分如采购、销售、库存、财务等都连在一起，让大家能够在一个平台上共享信息、协同工作。
2、ERP主要目的在于使经营资源最佳化，及整合企业之业务管理、达成经营效率化的技术及概念。如何实现效益？「找对的人、做对的事」可以让ERP系统导入达到事半功倍的效果。
3、从生产进度管理方面：企业可以通过ERP系统了解整个生产进度，从生产计划的制定到生产订单的实施都可以在系统里实现流程化管理，对于委外加工的产品、生产进度的跟踪以及最产品质检的流程都可以在ERP系统里记录下来。
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衢州1、替换ERP，主要考虑两个因素：这点最关键，目前这套ERP能否长期支持公司的发展。
衢州2、企业ERP软件推荐SAP，SAP算是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商。SAP具有超高的数据安全性，作为首批获得英国标准协会全球认证的企业之一，SAP能够确保消费者的隐私权得到有力保护。
衢州3、最后，可以选择 sap oracle 等等这些。通常会带有二次开发。预算就更加高了。
一方面原材料价格变化、产品需求变化快、市场难以预测等不利因素的影响，增大了企业经营的难度。另一方面又要求企业满足客户对产品的短交货期，高质量，低价格和完善的售后服务的需求。
从生产进度管理方面：企业可以通过ERP系统了解整个生产进度，从生产计划的制定到生产订单的实施都可以在系统里实现流程化管理，对于委外加工的产品、生产进度的跟踪以及最产品质检的流程都可以在ERP系统里记录下来。
请首先明白，企业为什么要上erp系统！原因是企业的发展需要现代技术的介入，以便更好的节省成本，整合部门和人员，促进企业更好更大的发展。
衢州企业发展到现在这个阶段必须要靠科学，而ERP对现阶段的企业来说就是那个能把情况说清楚的管理体系。综上，企业在不同阶段需要选择适合自己的ERP系统，既不能跟不上管理的要求，也不能盲目的追求大而全变成企业的负担。
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，提高工作效率，让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，从而大大降低企业运营人工成本。2，提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控。
．使企业的业务流程化，规范化，固定化，使企业的员工的工作更有效率，更有意义（摆脱烦琐的低级劳动），更专业，减少出错率，提升企业的运营效率和效果。
衢州从销售管理方面：ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。
衢州请首先明白，企业为什么要上erp系统！原因是企业的发展需要现代技术的介入，以便更好的节省成本，整合部门和人员，促进企业更好更大的发展。
1、相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力，所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代，erp生产管理软件甚至有些老板也以为导入ERP系统会节省人力。
2、但很多公司把ERP搞成了人去围着系统转，并不是因为系统不够好，而是绝大多数公司的实际情况根本不允许在闭环内完成所有业务流程，导致系统各个板块只能独立使用，钱花了，只是买了几个数据库，还得大量人力去维护数据。
3、所以他们的利益是一致的，即使员工不喜欢，他们也不会对钱有问题，是吗？企业资源规划在组织中的采用应由管理层发起和支持。部门负责人应首先采用新系统，并鼓励其团队使用该系统。
衢州1、一：局限性。erp系统虽然强大但不是万能的，它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有，这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面，有效的内控。二：安全性。
衢州2、：ERP不擅长流程处理 企业应用ERP，原本是想让管理层参与到应用中来，成为管理者的一个有力的工具，但是实际情况又是如何呢？事实上，企业应用ERP的人的层面是很低的，基本上都是一些操作员在使用，而不是管理人员。
3、ERP并不是开发人员扎堆封闭起来开发就能搞起来的，它是要长期立足于企业实际业务场景和趋势，不断跟进和发展起来。
衢州4、从口碑上看 人们常说金碑银碑不如老百姓的口碑，任何物体，一个人说好不叫好，只有大家都说好那才是真的好。选ERP也是如此，一定要选择品牌大评论好、深耕行业多年的系统。
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