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现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage,介绍一下他们的功能解决方案:
1、流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。
2、数据真实可靠
值得一提的是,8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。
3、界面简洁灵活
此外,软件界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。
4、移动化应用
另外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供手机APP功能,用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。
你说的是primavera公司的 p6(被orcal收购)的进度管理系统么?
这个进度管理系统,在国际上已经属于规范项目管理必备的软件了。
国内很多在国外承包项目的单位都被要求用p6做进度控制。
目前国内用的好的行业有核电(秦山核电、大亚湾核电以及现在广东那边新建的核电站都是使用P6在做进度的)、水电火电(基本都是使用P6做进度),石油(中石化),煤炭(云天化)等。
总体来说在国内大型企业使用P6的比较多,小型企业一般用梦龙或者微软的project
P6软件是国内外较流行的项目管理软件。
P6(Oracle Primavera P6)是唯一集项目、项目群和项目组合的优先级排列、计划编制、管理功能于一身的完整而强大的解决方案,其用户已遍布世界一百多个国家。P6完全符合PMBOK知识体系,在项目管理领域已成为国际标准化产品,其视图、报表等作为国际项目管理界通用交流工具。
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