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3、ERP管理制度
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（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款___元；三次（含）以上，通报批评并加罚___元。
目的本制度规定了对安全生产先进单位(个人)、安全生产有功人员进行奖励及对事故单位、事故直接和相关责任者、违章违纪者实行处罚的办法。
山西办公室人员纪律奖惩制度如下：能够根据工作实践，对公司的各项管理提出建议，并经证明具有可行性、可操作性，能为企业创造效益或改善工作的。要求建议以书面方式提交行政人事组，凡被公司采纳的建议无论作用大小，记小功一次。
山西第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。
为了完善公司财务管理，加快公司财务管理上一个新台阶，使财务工作有条不紊地进行，实现公司的各岗位的权、责、利相结合，以更好地服务公司发展大局，实行个人奖金与工作业绩挂钩，特制订财务相关人员的工作奖惩暂行规定。
山西⑤维护公司声誉，受委屈忍辱负重，不计较个人得失。⑥其他应给予奖励的行为。月度优秀员工 每个部门，每月度评选一次，并张贴红榜，以资鼓励。
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对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款。遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款。不配合各部门工作的罚款。
员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元―500元。服装仪容经常不整者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元―200元。
山西第二十条 员工违纪违规由集团公司和各权属单位分别按照管理权限进行处理。副处级及以上管理人员由集团公司负责处理，其他人员由各权属单位负责处理，属管理人员的应及时向集团公司主管部门报告。
请假四天扣30～31点(600～620元)。(四)全月份不请假，且轮休不超越2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超越2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
山西1、为确保相关人员确实动员起来，积极参与ERP的开展工作，使本公司的ERP能够顺利、稳定的运行，公司特制定以下制度。2 本制度由ERP项目小组解释、修订，适用于**公司ERP管理工作。 第二章：ERP岗位责任制0 ERP项目经理。
2、ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。
3、我认为无论是让ERP跟着企业现有的管理流程制度进行开发？还是说让企业去按照ERP的管理系统进行自己企业的管理制度改变都可以，只需要考虑好成本问题就可以。
4、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排： 从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
山西第三章：ERP实施处理规定 各部门主管或ERP项目组成员必须对本职能小组的ERP工作负责，必须合理安排好本部门的工作时间和人员，以确保按照实施计划参加ERP项目的各项工作，从而提交适时、适质、适量的资料。
一流的ERP库存管理解决方案旨在提供跨多个业务领域的毛利润率（GCM）绩效水平。GCM是企业用来评估各个业务部门之间协作状况的最有效指标之一。如果您知道可归因于给定生产中心的GCM，则可以按位置跟踪绩效和有效性级别。
山西落实组织、政策，稳定队伍。必要的准备工作。
在制定项目计划时就应在项目关键点处保留几天的弹性时间，以确保该项工作的顺利进行。奖罚分明 对于ERP系统项目，缓和情绪，培养企业的项目热情；也建立一套合理的奖惩制度激励ERP系统项目的规范实施。
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