hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍丰田的ERP系统吗，以及丰田e tnga平台对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
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1、丰田喜一郎基于这种现状提出来说，如果零部件能够及时到达总装线，那么总装厂的生产率会大幅度提高。其实，丰田喜一郎所说的及时到货和大野耐一所倡导的准时化（JIT）是两个概念。
2、TPS，即丰田生产方式，是丰田公司在20世纪50年代末到60年代初期，为了提高生产效率和质量而研发出的一种生产模式。它的核心理念是“精益生产”，即通过消除浪费、提高效率，来实现生产流程的卓越和质量的出色。
温岭3、TPS（丰田生产方式）起源于日本，由丰田集团的创始人丰田佐吉及其后代丰田喜一郎、大野耐一等人的共同努力发展而来。
温岭1、ERP在微观上的发展在微观方面：首先是在财务功能上，ERP已逐渐从“帐务”型管理向“理财”型管理发展。 企业要想使自己在市场上立于不败之地，就必须在求生存的同时寻求更大的发展，而在发展过程中又必须有足够的资金来运作。
2、ERP在宏观上的发展ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，是在MRPII的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。
温岭3、基本概括：ERP发展史：MIS系统阶段---MRP阶段（物料需求计划）---MRP2阶段（制造资源计划）---ERP阶段（企业资源计划）。
温岭4、ERP的发展经历了四个主要的发展阶段：第一阶段：MRP(物料需求计划)产生于本世纪60年代，它主要用于采购管理和库存控制。其主要的功能是利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的需求。
温岭5、ERP发展史：MIS系统阶段---MRP阶段（物料需求计划）---MRP2阶段（制造资源计划）---ERP阶段（企业资源计划）。
温岭6、ERP，即企业资源计划，是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）最早提出的一种管理理念。它着眼在不断发展的 信息技术条件下，如何拓展传统的企业管理方式 – MRPII。 所以研究 ERP，有必要先来回顾一下 MRPII 的发展。
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JIT：准时生产方式基本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。
提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。方法，软件。JIT：准时生产制度。原理，在需要的时间，按需要的量，生产所需的产品。作用，降低库存，降低生产成本，适合小批量生产。方法，看板。
ERP的意义在于以企业资源最佳化为出发点，整合企业整体的业务流程，并最大限度提高企业经营的效率。JIT（Just-in-time），又称准时生产制或无库存生产方式。
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