hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍erp系统规划的环节，以及ERP规划方案对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
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宜宾1、ERP系统的计划层次包括哪些?
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宜宾2、企业资源计划ERP系统的主要模块有哪些(erp系统最基本的管理模块有哪些...
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第一层次：企业经营规划（BP）企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次实在ERP系统中称为经营规划（business plan，BP）。企业经营规划是计划的最高层次。企业经营规划的目标，通常以货币或金额表达，是企业的总体目标。
ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源。
ERP三个层次是：管理思想层次 由美国著名的计算机技术咨询和评估集团提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。
宜宾MRPII的计划层次包括：经营规划、生产规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划。
【答案】：A，B，C，D ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等等。
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宜宾财务管理：包括总账、应收应付账款、固定资产管理、成本核算等。供应链管理：包括采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理等。生产管理：包括生产计划、工艺路线管理、生产订单管理、质量控制等。
宜宾库存管理模块用于管理企业的物料库存和成品库存，包括物料入库、物料出库、物料盘点、成品入库、成品出库、成品盘点等环节。该模块可以帮助企业实现库存管理的自动化、准确度和安全性，避免库存过多或过少的情况发生。
财务管理：完成财务核算、应收应付账款管理、资金流水等操作，保证财务稳定。人力资源管理：完成员工档案管理、薪资管理、绩效考核等操作，提高人力资源管理效率。
宜宾ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。
宜宾制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。步骤二：选型与供应商选择 对市场上的ERP系统进行调研和比较，找到适合企业需求的系统。邀请供应商进行演示和报价，评估供应商的实力和声誉。
宜宾实施步骤 希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序。
宜宾ERP发展至今，经历了四个发展阶段 60年代的MRP系统 MRP全称是MaterialPlanning，意为物料需求计划。
宜宾应完全按照正式实施ERP时采用的流程和步骤进行，所有的数据应尽可能接近原始数据只有真正做到了这两，才能从实施的过程中发问题。
宜宾以上就是关于erp系统规划的环节的详细解读，同时我们也将erp规划方案相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。
