服装erp软件哪里好（服装ERP软件什么好）用友好业财
一、项目目标、实施范围及步骤
微信号：18679110658临朐1)实施整个ERP 项目的主要目标是:
1.以多品种、小批量、短周期、快反应为企业发展战略，实现信息共享:使得公司的业务、生产、财务和人力各部门间的管理及控制紧密结合;抛弃手工帐: 去除重复的手工劳动和人工计算，提高各部门工作效率和准确性;
临朐2.规范关键业务流程,固化制度,降低人员离职所造成的风险;
3.记录真实工作交接时间点([4 个时间点] 原则),考核[及性]和[达成率],杜绝扯皮现象;
临朐4.及时获得准确的业务数据,使得企业决策层能够实时的企业动态经营数据，为决策提供有力的信息;
5.通过信息化的实施作为一个起点，通过公司全体人员的努力，进一步提高企业整体管理水平和竞争力。
2) 实施范围
临朐此次ERP 项目实施包括宁波元一服装有限公司所有部门: 业务、PMC、采购、技术、生产、品管、财务、行政人事。根据目前的公司情况，建议先实施业务、PMC、采购、财务，可定义为一期ERP 项目。在完成一期实施后，再结合OA 项目对技术、生产、品管、行政人事进行实施。
3) 实施步骤及原则
使用分步实施法，每个阶段完成并确认无问题后，再开始下一阶段的计划，以保证项目的投资回报率。
临朐二、 ERP 软件选型原则
临朐为保证ERP 实施的成功,加强对软件实施商的管理,保证本公司的投资回报率。建议如下的软件选型原则:
临朐1.产品集成度高，是开放式的系统:软件的功能必须满足本公司业务流程和管理需要的80%以上的需求;
2.产品具有良好的可扩展性、 可重构性;ERP 软件除了固定的功能外，还应提供API、PDM、条形码、移动办公、BI 等未来的扩展接口和功能。
3.完备的实施文档一个有实力的ERP 实施方，应该提供一整套详尽完备的实施文档，包括详细的标准业务流程说明、详细的实施计划、培训教材。
临朐4.较强的实施水平:实施水平的高低关系到项目的成败。ERP 项目实施包括各种培训、企业分析、流程规划、项目管理、实施指导。除了实施方的方案外，我们还应对其顾问水平进行面试，通过考核者方能进入我公司提供现场服务。
5.较完善售后服务与支持:软件商的实力表现不是有多少资金、有多硬的政府关系、有多少“成功”客户，ERP 系统工程不是简单的软件购买及使用过程,而是用户和软件厂商长期的合作关系。因此，ERP 软件供应商应当有长期的经营战略，良好的客户反馈，投入的实施热情。
临朐6.软件厂商的研发能力:任何商品化软件都不能完全适用于企业的需求，都或多或少有客户化和二次开发工作。所以，软件商应具备必要的二次开发能力。
临朐7.软件厂商信誉与稳定性较高软件厂商的信誉并不是自己写在纸上的信誉，而是经过客户真心实意赞扬出来的。对潜在的软件商，我们可以向软件商提出参观实际用户案例的要求,由我公司根据其客户名单列表，随意抽取几个客户，由IT 与业务部门人员一起到其客户处进行实地考察，以获得中肯的评价。
8.性能价格比高性价比方面，要考虑软件的性能功能、研发能力、实施水准等，要考虑实施周期及难度，以避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而 影响实施效果。软件的投资一般包括:顾问的素质才是项目成功实施的关键,顾问能力的高低也是咨询费用高低的主要原因所在。建议选择顾问时，至少须保证本项目的顾问有2 个以上的相关项目、模块实施经验,这样才能保证本项目的成功，也能保证项目被高水平地实施。
临朐具体评估顾问时尚需考核其以下能力:
1) 主持访谈的能力;
临朐2) 主持会议的能力;
临朐3) 掌握专业文档的编写能力;
临朐4) 口头表达能力;
临朐5) 培训的能力;
临朐6) 主持解决问题会议的能力;
临朐7) 责任心、身体状况等。
公司可以编制顾问考核题，让软件商的顾问接受考核，只有考核合格，方能进入实施工作中。
临朐软件费用+ 实施费用+ 二次开发费用+ 因实施延误而损失的收益在此基础之上加以全 面平衡。
临朐9.具有扩展功能
系统应具备一定的扩展功能，如: 自定义报表自定义单据，使企业能够根据业务发展或管理的需要，增加各业务部门所使用的单据。同时，最终用户能自己创建新的报表。10. 顾问的用友好业财erp系统选择
