erp试点实施的原因 试点实施的意义

昌乐试点ERP实施的原因

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1. 提升企业管理效率

ERP可以将企业的各个业务流程进行全面管理，从而能够提升企业的整体管理效率。ERP系统的实施可以帮助企业进行业务流程的自动化、标准化和优化，减少冗余的工作，使得企业管理人员能够更加集中精力于核心业务。同时，ERP系统可以实现实时数据共享，保证企业管理者能够随时掌握企业运营状态，快速制定决策。

昌乐实施步骤：a)明确企业管理目标，制定具体的计划；b)选定ERP系统供应商；c)制定具体实施方案；d)将ERP系统与企业流程相结合；e)针对ERP进行培训和推广。

昌乐价值：ERP可以提升企业管理效率，运作流程标准化，降低人工成本，提高资源利用率，降低管理成本。

昌乐注意点：企业管理系统不能单一依赖ERP系统进行管理，ERP只是企业管理中的一个工具，需要与人才和企业文化相结合，精心部署和管理，才能最大限度地发挥其作用。

举例：美国Fidelity Investments,电话/投资大总管,通过实施SAP ERP 及其它技术系统，提高了工作效率。

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2. 全面降低企业成本

ERP系统可以实现企业各个环节的优化和资源的合理利用，从而全面降低企业成本。ERP系统可实现订单管理、库存管理、采购管理、销售管理、人力资源管理及财务管理等功能，通过精细化管理，避免了无谓的资源浪费，从而大量降低企业成本。

实施步骤：a)制定ERP实施计划；b)确定ERP人员培训计划；c)开发ERP系统；d)ERP系统上线并进行测试；e)ERP系统上线后的指导和支持。

昌乐价值：ERP可以全面降低企业成本，从而提高企业的利润水平和市场竞争能力。

昌乐注意点：ERP系统上线后，需要进一步进行数据维护和升级，确保ERP系统的连续运行和更好的效果。

昌乐举例：美国CISCO公司引入SAP ERP系统，其Procure-to-Pay 的耗用时间由10天缩减到2天，订单交货效率提高了65%。

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3. 提高企业管理决策水平

ERP系统可以为企业管理者提供实时、精准、详细的管理数据，从而帮助管理者更好地了解企业运营情况，制定更加科学、准确的决策方案。ERP系统可以通过后期数据统计、分析和处理，提供有价值的决策依据。

实施步骤：a)明确企业管理目标和需求；b)选定ERP系统供应商；c)ERP系统实施方案的设计和制定；d)ERP系统数据和流程的测试；e)ERP系统推广和培训。

昌乐价值：ERP可以提升企业管理人员的决策水平，加快企业管理决策的速度和准确性。

昌乐注意点：企业管理人员需要积极了解和学习ERP系统，能更好地应用ERP系统进行决策分析和管理。

昌乐举例：通用电气实施ERP系统后，决策制定时间从1周缩短到2天，因数据收集和处理都更简单了。

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4. 提高企业管理透明度

ERP系统可以通过数据共享，提高企业管理的透明度。ERP系统可以在不同部门之间实现信息共享和协同，使得管理层可以随时掌握企业运营状况，对企业进行全面的区域和精细化管理。

昌乐实施步骤：a)明确ERP系统实施的目标和规模；b)选定ERP系统实施方案；c)ERP系统的实施和运行；d)ERP系统的后续评估和升级。

价值：ERP可以实现企业管理的透明化，推动企业实现全面区域管理，从而提高企业的管理效率和决策能力。

昌乐注意点：企业在ERP系统上运行过程中需要加强安全管理，避免数据泄露和系统被黑。

举例：住友商事引入ERP系统，全面完善了信息的共享，使得企业运作更加精细化。

5. 为企业升级提供基础技术支持

ERP系统是当今全球企业管理的标配，具备较强的可扩展性和普适性，能够为企业提供基础技术支持，为未来的发展奠定技术基础。

昌乐实施步骤：a)ERP实施前应有技术人员的掌握并培训；b)ERP实施要定期进行升级和维护；c)ERP实施要与企业文化相结合。

昌乐价值：ERP系统可以为企业提供基础技术支持，为企业未来的升级和发展奠定技术基础。

昌乐注意点：ERP系统需要定期进行升级，保证其稳定性和可靠性。

昌乐举例：欧迪科技实施ERP系统后，可定期升级，保证ERP系统的稳定性及时性。

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6. 提高企业核心竞争力

ERP系统可以为企业提供重要的业务数据和分析报告，属于企业增强其核心竞争力的重要助力，可让企业获得更佳的市场影响力。

实施步骤：a)明确ERP系统实施的目标和范围；b)制定ERP实施方案；c)ERP系统的实施和推广；d)ERP系统的后期维护和升级。

昌乐价值：ERP系统可以为企业提供重要的业务数据和分析报告，提高企业的核心竞争力，并提高企业的市场影响力。

注意点：ERP系统的建立需要长期的投资和管理维护，不应被轻易的看作是一个短期投资计划。

昌乐举例：苹果公司利用SAP ERP进一步扩充全球经营范围，全面提高了其市场竞争和核心竞争力。

7. 可降低企业风险和提供安全保障

ERP系统可以为企业提供详细的业务信息和实时的管理数据，帮助企业风险管理和实时决策，并为业务操作提供全面的安全保障。

昌乐实施步骤：a)创造规范的信息系统环境；b)制订ERP系统实施计划；c)定期进行ERP系统的测试和升级。

昌乐价值：ERP可以为企业降低业务风险，为企业经营决策提供全面保障。

昌乐注意点：企业在实施ERP之前，需要 针对ERP系统进行全面评估，确保ERP系统能够满足企业管理需求，同时防止企业资金和资源浪费。

举例：赢创稀土通过SAP EHS安全系统，全面防范环境、健康与安全方面的风险。

试点ERP实施的意义

昌乐ERP系统的实施可以帮助企业提高整体管理效率，降低企业成本，并为企业提供足够的数据支持，从而实现企业管理的精细化和高效化。

通过ERP系统的实施，企业能够全面提高企业的管理水平和核心竞争力，有效降低企业的风险，并为企业未来的升级和发展奠定科技基础。

因此，对于企业来说，ERP实施是具有重要意义和价值的，可以帮助企业跟上时代步伐并更加高效地进行管理。

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