装饰工程ERP带来管理上的改变有哪些（装饰工程ERP带来管理上的改变是什么）用友好业财erp
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什么是装饰工程ERP?是一种管理思想，是企业信息化进程的一个标志。装饰工程ERP就是适合这个行业的标准化的ERP软件。
中国台湾一、没有使用ERP软件之前，企业可能存在这样的问题，比如：
中国台湾1、建筑工程项目中施工管理不善
建筑工程项目本身体现出复杂性，施工管理工作的开展效果会直接影响到项目的成本，在工程项目中可能会存在建筑工程施工人员对于财务成本方面的细节不了解，以及对于资金使用不熟悉导致成本被浪费的现象。另外有一些物资采购方面存在问题，导致材料没有得到合理地管理，很容易导致材料的采购人员無法对采购材料的质量进行全面检验。
中国台湾2、预算编制不精
许多企业对造价预算的重要性已经有了充分的认识，将预算的编制摆在了重要地位。然而在实际工程项目预算编制中，投入资金不足、造价人员不够专业等原因，会导致企业编制的造价预算不够合理、不够科学。
3、企业工作效率低下
中国台湾各部门协同困难，当一个工作需要多部门共同处理时，流程缓慢，效率低下，人员流动大，企业重要文档和信息很难保存完整。
中国台湾4、信息闭塞，不流通
信息不通畅，各部门之间互相不了解，没有信息共享的平台，工地管理困难，时常出现信息孤岛。
二、装饰工程ERP能带来的管理上的改变包括
1、方便管理工地
中国台湾大部分的装饰工程行业都会涉及到工地的问题，每个工地承担一个或若干个项目，这些项目的完成度、进展、花费等都关系着企业的利润。有用友好业财了装饰工程ERP，企业管理者不用亲自去工地就能清晰了解每一个项目工地的实际情况，使工地管理更方便。
2、方便财务管理
装饰工程行业的财务部门工作繁杂，既要处理内部的财务问题，又要和外部的分包商、材料商等维持关系。没有ERP之前，企业经常会出现供应商发票和付款对不清楚、项目盈亏一笔糊涂账、手工传递各类业务单据等，这些都会造成企业的效能下降，工作效率受到影响。装饰工程ERP有专门的财务管理模块，所有的财务操作可以在线上进行，账务准确又一目了然。
3、方便了流程管理
中国台湾走流程有存在的必要性，但也确实很麻烦，线下走流程永远都在等审批，耽误了不少时间。装饰工程ERP可以在线上对人员、货款、物资、材料、资金等进行流程管理。这样不仅可以减少员工事务性工作的时间，还能提高资源配置的效率。
综上所述，建筑装饰装修工程造价的影响因素很多，为了做好装饰装修工程造价管理，需要从多个方面进行控制，从制度和实施等方面入手，平衡好各方利益，做好提前谋划，促进建筑装修行业的健康发展。
