用友软件官网小编今天要给各位企业erp软件选型者分享erp系统中的常见错误的知识，其中也会对ERP系统常见问题进行相关解读，希望能够解决你现在面临的ERP系统问题！
微信号：18679110658长兴3、我公司上了ERP,但现在很多数据还是不准,请问怎么解决呢?
长兴
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长兴第一，前期项目调研不充分，企业自身管理需求目标不明确，基本上对ERP都是一知半解，仅了解一些概念并没有深入的消化，转为具体适合本企业业务特点的管理体系。
另一方面，由于国外ERP产品实施代价昂贵且在中国企业应用经验不足，国内产品则在技术和管理思想上不成熟，企业对ERP产品的满意度也非常低。因此，一部分具有很强研发和资金实力的企业选择了自主开发的模式，如宝钢集团。
长兴制定项目开发时间表，将每个过程环节的ERP实施与此时间表挂钩。对项目开发的投入工期进行预测并据此规划开发工作。
1、ERP软件不稳定的原因，如下：外部因素 (1)恶性竞争。国内很多ERP产品在有些功能上是完全相同的，就连思路也是大同小异，很少有创新的东西，一家出来后，不出一年，另一家也会出来，产品更新换代非常快。
2、面对大量的历史投资，每个决策者都希望能够利用好历史系统，保护投资。希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。
长兴3、第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清。
长兴4、商务智能与报表：包括数据分析、决策支持、报表生成等。在实施ERP系统时，企业应注意以下问题：项目规划与管理：确保项目有明确的目标、时间表和资源分配，制定详细的实施计划，并对项目进行有效的管理和监控。
长兴5、【答案】：五个方面：(1)管理观念的转变；(2)企业必须明确自己的需求和实施重点；(3)ERP系统的实施必须要有管理咨询专家的参与；(4)软件的选择应以管理人员为主：(5)实施队伍的组织必须到位。
6、ERP实施中知识转移不足 实施顾问所拥有知识的质量将直接影响ERP实施过程中知识转移的效果，我国相当一部分实施顾问的知识和经验相对较弱，造成转移的知识不够系统，可靠度不高，缺乏权威性，最终影响了ERP知识转移效果。
长兴1、循环盘点既可以按类进行循环，也可以让系统自动帮助分类。不管类别怎么分、循环频率怎么设，需要注意一点，就是不要有所遗漏。
长兴2、如果手工的数据准确，就用手工的数据核实成本。如果没有手工数据，就优化erp系统，提高数据的准确性。然后再用系统数据核实成本。
长兴3、数据及时性方面，数据采集及时性措施：实时实地做账，即时发生即时入账原则，摒弃月度记账方式的老财务思想。数据运算和修正及时性措施：在ERP系统中加入能想到的一切信息化沟通，交互手段，以及配合制度来保证沟通的有效。
长兴4、仓库数据不准，生产计划不到位，采购不及时要分析问题产生的原因，制定临时和长期的解决方法。确定相关人员权责。
5、数据与实物不符，与账本不符。那么账本和实物是否符合呢？账本有无修改的痕迹？一般来说只要录入和审核操作没问题，那么统计也是没问题的。软件出错的可能性比较小。ERP的录入明细是否可以查询，来追踪录入日期和审核明细。
6、对于你这种情况，其实是业务不规范导致的，如果要改变这种情况，可以通过业务管控来控制。可以提高库管员的权利，对于单据不及时的，不进行收发货。
长兴关于erp系统中的常见错误和erp系统常见问题的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，可在文章下方评论，或者添加客服微信。
