装企ERP管理系统怎么样（装企erp管理系统哪个好）用友好业财erp
如今的家居装修纠纷频发，可以说没有一家装修公司能够保证施工过程中不产生客Erp企业管理软件户投诉。还有不少家装公司由于在处理客户投诉方式不当，导致客户投诉升级，引起更多客户的不满，而且还容易导致相同问题的频频发生。如何才能建立有效的管理机制，将客户投诉扼杀在摇篮之中?
微信号：18679110658中国台湾从设计、选材、施工、结算四个阶段优化客户体验，有效提升客户满意度。装饰公司保障施工进度、质量，同时防止客户流失，将往日业主投诉转变更多客户转单。
1、量房设计
中国台湾设计师按时出方案，提升客户体验。设计过程的图纸资料附件云端保存，确保资料安全方便后期项目调用。
中国台湾2、报价选材
为装企建立主材库、辅料人工库，业主通过微信即可进行选材，方便快捷。还提供材料商端口，装企下单的同时，订单同步推送到业主微信端口。无暗箱操作，提升客户体验。同时也方便装企设计师选材报价，还可独立分析各项利润，提升签单率。
中国台湾3、施工巡检
中国台湾装企erp打通装企内部管理、项目经理、业主沟通壁垒，让工期进度、施工质量一目了然。业主关注装企微信号，即可随时了解自家的工程进度以及现场图片。异地即可完成验收，并同步直接向装企反馈问题，免去项目经理等中间环节，得到快速解决反馈。有效增加客户体验及黏度。
中国台湾4、收款结算
中国台湾装企erp可自动生成收款计划，项目变更也可自动生成变更款项并自动调节采购计划及工程进度。避免项目信息孤岛，确保施工工期及质量，将收款挂钩工程进度，同步反馈业主微信，增加业主信任感。
为装企提供完善的保内、保外售后功能，帮助企业标准化售后维保机制，快速反应提升客户体验，为企业带来更多工程回单。
用友好业财装企ERP管理系统的部分特点：
便于沟通：
用手机端打通客户、供货商、施工队长、工人与企业的沟通渠道;
高度整合：
中国台湾将业务、设计、施工、采购、财务等各方面应用集中整合在一个平台，实现一次录入共享;
过程控制：
中国台湾用工作流程、进度计划、施工日志为管理主线，实现对业务、设计、施工、收款的无盲区管理。
动态实现成本核算：
中国台湾项目的材料消耗跟随项目经理现场收货自动进入每一个项目的成本;
中国台湾按项目申报费用，优惠与坏账;
实时展现每一个项目的成本构成与毛利率。
方便快捷移动端功能：
项目相关人员上报施工日志、图片自动添加水印与地理定位;
中国台湾项目经理申备材料、申请测量、收货，填报方量，填报增减项，申请分包款;
中国台湾设计师进行材料扫码定样并上传图样;
中国台湾客户进行主材材定样确认、增减项确认、查看施工日志、施工图纸等项目信息
打通与供货商的硬连接：
供货商在后台管理产品信息，上传产品图样;
中国台湾供货商向平台发送调价信息备查;
中国台湾时间了解到设计定样的结果，便于在无法供货时提前通知;
中国台湾支持供货商确认订单的时间，数量与价格，确认后装企不能随意修改;
中国台湾支持供货商上传定制产品的测量信息、设计方案、报价与交货日期，以便采购部下单;
支持供货商登记发货及物流信息，打印送货单;
中国台湾支持查看所有已对单的单据并向装企结款。
