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嵊州ERP系统的成本计算需要用到费率(费用分配率)，包括直接人工费率和制造费用费率，并且ERP系统中的费率均是预计的费率。直接人工费率＝直接人工费用／生产人工工时，制造费用费率＝制造费用／机器运行时间或生产人工工时。
嵊州平行结转分步法是计算产品成本的基本方法之一。它的关键是计算各机械生产步骤的生产费用中应该计人成品成本的部分。正因为这样，所以计算时需要正确地将各机械生产步骤的生产费用在成品与月末广义在产品之间进行合理的分配。
嵊州先进先出法，是以先入库的存货先发出为假设前提，对发出存货计算成本的一种方法。
嵊州手工核算成本基本方法有品种法、分步法、分类法、分批法。下面介绍手工核算成本基本方法在成本管理系统中的应用。品种法：是以产品的品种作为成本计算对象。主要适用于大量大批的单步骤生产，如发电、采掘等生产。
1、ERP介入成本控制后，主要通过以下四个方面规范数据流：(1)整理企业已有的数据结构和内容。ERP介入必定要原有的数据进行大规模的调整和集成，达到符合ERP新的数据标准要求。(2)规范数据输入。ERP有固定的报表输入界面。
2、只要各个部门把自己需要维护的数据维护好之后，在系统里面可能只需要点一下鼠标，系统就会自动把相关的数据找出来，然后把成本算出来。
嵊州3、ERP成本控制强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一，是全过程全方位的成本控制，其具体的成本管理方法为标准成本的预先确定，实际成本发生后成本差异分析，成本中心为主体的责任成本管理。
4、第二，加强企业管理者的主动性，建立激励机制 ERP管理模式主要是通过目标成本的量化考核，以及企业各个责任中心利益提升来实现整个企业的效益提升。
嵊州5、从采购管理方面来看的话，成本控制的关键点有：所采购物料的市场价格。改变依托单一供应商供货的模式，不断发展新的供应商，同一材料选择多家供应商，对于需求较大的材料可以采用竞争的模式来确定新的供应商。
嵊州1、ERP 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
嵊州2、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。
嵊州3、成本控制：成本控制是成本管理的核心内容之一，是指企业通过各种措施和手段，有效地降低和控制成本的增长，以提高企业的盈利能力。成本控制涉及生产过程中的原材料、人工、能源等方面的成本，以及销售和管理过程中的费用。
嵊州4、请问在工厂里做成本控制的工作内容是什么？ 监督成本形成过程---经常把实际成本与标准成本进行对比分析，及时发现实际成本与标准成本的差异，出现差额时，及时而准确地找出原因，为纠正偏差提供资料和资讯。
嵊州5、从财务管理方面：ERP系统不仅可以建立财务报表，还可以查询任何时间的财务报表，提供一些高质量财务信息分析，实现企业物料成本细算化， 高度集中控制成本费用，监控采购物料的实际价格，降低采购成本，保证公司成本利润。
6、事实上，ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRPII/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。
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