物流管理信息系统对制造业企业的意义
微信号：18679110658运城一.物流管理实现了物料资源的高效率流动，是上下游伙伴企业关系的纽带，而且衔接了企业内部的产供销，为企业带来了巨大的经济效益。
运城物流管理信息系统是一个功能模块，它包括若干子模块。
运城如：物流网点规划与管理、运输管理、仓储管理、配送管理、装卸与搬运管理、包装与流通加工管理及逆向物流管理等。从抽象的意义来看，物流系统就是RP系统中采购、销售和库存等功能的整合。制造业企业需要从制造的角度对物流信息系统进行类型选择。可以根据自己的实际情况，考虑两种方案：
一是专门的物流系统，即把物流业务外做成第三方专业物流管理系统，然后再与厂商自己的生产计划和财务系统对接
二是开发完善ERP，即先选择用友好业财erp软件用于生产管理的模块，然后循序渐进地实施物流以及整个erp系统。由于ERP系统难以纵向深入到物流的具体业务中，所以，需要同时采用ERP系统并配以专业的物流仓储和运输配送系统。⋯传统的ERP中。物流业务分散于各个ERP系统模块之中，ERP的很多操作流程都会涉及到一些物流业务。而独立的物流管理系统可以对企业的物流业务进行集约化的管理，相当于企业内部的第三方物流。这样做可以合理利用人力资源和物流资源，进行集中化管理，降低成本，提高效率。
二.物流信息系统与ERP的业务和信息交换
传统的ERP系统中，物流(特别是仓储管理、运输管理)并非主要业务模块，管理也比较分散，分布于ERP的各项操作中。然而如果作为一个统一的物流管理系统来开发。则可以采用集中管理的方法，优化物流结构。专门为物流作业的全过程而设计和考虑。使物流部门有了自己的信息化管理系统。因此，有必要开发一个物流管理系统，然后再将其与制造企业的ERP进行集成，以便于更好地为企业服务。
在搭建物流信息系统与ERP进行集成的平台时。首先需要考虑他们之间的业务交互及往来，以及需要交换哪些信息。下面仅举几例加以说明。
1.物流信息系统与ERP财务管理模块的关系
运城物流的过程也是资金流动的过程。物流与资金流可以相互转化、相互作用。物流系统与财务系统的关系模型图，体现它们之间的相互关系和信息的交换，主要包括两方面：与财务预算和与财务总帐的关系。企业生产计划启动了物流采购计划，在制订采购计划时，须进行财务预算，并与财务管理系统交互;企业仓库在物品验收入库后，需要将应付款项呈报至财务管理系统，计入财务总帐。
运城 2.系统的关系
运城物流信息系统与ERP生产管理系 技术物流部门需要在正确的时间，将正确数量和类型规格的零件或原材料，直接送到企业车间的生产线的工位上，即“准时送料”。这样。才能确保企业正常生产，并减少生产线受到的干扰。所以，应该由车问的实际生产需求来安排仓库作业等物流活动。如拣货和运输等等。
要实现这一点，就需要物流信息系统与ERP进行联动，实现信息共享.ERP把生产上的原材料需求反映给物流系统。以便物流部门能够及时配合。做好充分准备工作，提前完成拣货等作业，然后准时完成直接送达工位的任务。送料清单由ERP系统下达给物流管理系统。
运城整个物流采购、仓储、运输中所统一使用的物资名称，就是生产计划中所列物资名称。在物流管理系统中是不可更改的。
3.物流管理系统与企业库存管理的关系
在制造企业实施的库存管理中，ERP需要及时了解自己的仓库库存能力，包括原料仓库与成品仓库。物流管理系统就要将仓库中的在库实物信息实时反映到ERP系统中。更新ERP系统的库存记录.使二者保持同步。再由销售部门统计出产品的销售数据，由 生产管理系统提供相关信息，ERP的库存管理系统将这些信息进行分析.做出决策。并做出企业的战略规划，然后由企业战略规划安排生产和采购。如果物流管理系统的信息与ERP不能保持同步，将会导致信息的歪曲和 管理、决策上的错误。
运城为了与上下游的供应链伙伴企业保持数 据的畅通、协同一致，共同管理库存，以使整个供应链的库存达到最优，制造企业的物流 管理系统还需要与其伙伴企业进行数据的传输，建立无缝接口。
