ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划管理）是目前企业信息化建设的主流之一， ERP系统的实际应用方案包括不限于:销售管理、采购管理、生产控制、库存管理、财务管理、技术咨询、系统维护等。
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余姚说明：
一个企业要想节约在采购成本上，就得在采购前研究好市场作业局势，选择适合自己的优质商家。现在，只要专业的ERP系统，就可以做到把这些工作全都给别人做好了。
步骤：
将企业的采购流程电子化，对接多家供应商，并实现即时采购、交易操作。通过ERP系统来统计并评价供应商的绩效，以便更加明确选择与否。此外，ERP还可以帮助企业优化库存管理，通过高效的仓储管理来降低库存损耗。
功能：
实现供应商管理、采购流程管理、库存管理等多个方面的功能。
余姚价值：
通过利用专业的ERP系统去提高采购流程的效率和准确性，企业可以省去大量的人力资源、物力资源，同时还提高了效率，从而可以实现在成本控制上的优化。
余姚价格方案：
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注意点：
1. 每家供应商参数的设置需与实际业务相匹配。
2. 库存管理匹配要准确，不要库存误差过大。
3. 所整理的采购供应商名录以及供应商绩效的评价详细，定期更新。
举例：
一个电子元器件制造商在ERP系统下，对提供材料的供应商名称、产地、价格以及生产周期等信息进行完善的管理，直接将采购订单下达给供应商系统就能够自动进行交互，避免了由于传统人工管理方式导致的因没有及时补货而妨碍生产进度的情况出现。
说明：
ERP系统的营销管理模块可以对企业的市场需求、客户开发和销售业绩等方面的数据进行管理和记录，从而可以更好的为企业制定营销策略提供支持。
余姚步骤：
在ERP系统下，企业可以通过多种方式开展营销管理。例如，实时了解客户的需求和反馈，优化产品设计、优化营销态度并进行及时的改进。
除此之外，在整个销售过程中也需要注意各个环节的高效连接，ERP系统可以帮助企业实现整个销售流程的智能化、自动化管理，提高整体销售效率。
功能：
通过ERP系统的营销管理模块，可以实现市场调研、客户管理、销售预测、订单管理等多个方面的功能。
价值：
良好的营销管理可以促进客户满意度和品牌价值的提高，提升营销效率。在利用ERP系统统计数据的同时，还可以客户反馈，不断改善产品设计和营销策略，提高企业整体销售效率，为企业赢得更多流量和口碑。
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注意点：
1. 精细化的营销计划和正确的方法比简单的营销猜测更具有可预测性和可定制性。
2. 销售绩效奖励应该是合理刻度，不能过高或过低。
3. 应及时记录并及时对营销效果等方面进行跟进。
举例：
比如，在ERP系统管理下，企业可以分析销售数据，多个渠道销售数据进行汇总，通过数据分析挖掘出最有点的合作平台，缩短销售周期，节省营销成本。
余姚说明：
ERP系统可以通过集中管理各种财务数据的方式提高财务管理的效率，为企业优化财务管理提供支持。
余姚步骤：
在ERP系统下管理财务数据可以更快速地执行和管理公司财务流水账，既能够方便企业了解自身财务状况，同时也可以避免数据管理上的失误，通过ERP系统控制各种费用的支出，而不是传统管理方式下由人力资源增加意想不到的成本或费用损失。
功能：
ERP系统财务管理模块可以通过实现公司全面预算编制和严格执行财务策略，有效控制成本，提高利润水平。此外，财务管理模块还包括：财务预算、应收/应付账款、成本核算、固定資產管理和财务决策分析等多个方面。
余姚价值：
ERP系统的财务模块能够帮助企业更好地了解自身财务状况，准确快速掌握每一笔预算支出，有效控制每一个财务流程，实现精细化成本控制，从而通过精细的财务管理实现企业利润的有效提升。
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注意点：
1.在留用ERP系统财务管理的同时，要保证数据的安全性。
2.财务管理模块财务数据结合实际业务情况，更贴近用户需求。
余姚举例：
ERP系统统计出每个月销售利润，与公司前期经验利润值进行对比分析，帮助制定出明确的财务管理战略，并且根据不同的经营需求，生成合理且详细的财务报告。
余姚说明：
优质采购是指选择具有更高性价比和服务水平的供货商，从而帮助企业实现财务优化和客户服务提升。
余姚步骤：
ERP系统下的采购流程可以实现采购员职业化、专业化管理，使用ERP系统集成的多个模块根据多样化的数据给出最优方案。在采购之前就可以分析出今后采购的背景，采购市场性状，生产商的信誉等，根据相关的统计分析，提供最佳的采购政策，大大降低采购风险。
功能：
通过ERP系统，企业可以实现统一的采购管理平台，包括采购流程、供应商信息、产品管理和采购统计等多个方面的功能。
价值：
集中采购所获得的采购成本下降盈利率的提高，同时还可以大大提高采购效率，缩短采购周期，提高采购精准度，实现企业采购的规范化和标准化。
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余姚注意点：
1. 采购政策定制应根据企业发展情况，而非简单的应用通用策略。
2. 应及时反馈采购情况、统计采购数据，并评估采购效果。
举例：
ERP系统能够提供对供应商或物品进行评估的质量上限或下限，并利用预测功能使器出现问题的风险降到最低，从而筛选出最优的供应商并在合适的时机进行采购。
说明：
ERP系统的生产管理模块可以协助企业实现全面智能化管理，通过高效的生产资源管理、严格的生产流程和品质管理，实现精准化生产管理，提高企业的生产效率。
步骤：
ERP系统的生产管理模块可以帮助企业实现全面智能化生产管理。可以通过实时监控生产线上设备的运行状态和生产进度，实现纵向的智能生产管理，同时精准控制每个生产流程，提升生产效率。
功能：
ERP系统的生产管理模块包括生产计划、工艺流程、物料管理和生产统计等多个方面的生产管理工具。
价值：
通过高效、便捷的ERP系统管理方式管理生产流程，降低生产成本，缩短周期，提高生产效率，同时还可以实现生产成本及资源材料的最优化认定，保障产品的质量和运营效率提升。
价格方案：
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注意点：
1. 在生产计划中应注意及时调整器对采购订单的及时评估。
2. 生产精度上限较高时，应注意不要在细节领域疏忽；根据生产厂商的技术情况，则可根据需要增加一些校准控制点。
余姚举例：
对于一般的大型制造商，在ERP系统的精细管理下，成品入库以及每个零件生产及过程流程，以及其他制造步骤都会更加成熟、先进，提高了生产效率不但实现了要求，而且提高了产品的技术水平。
说明：
ERP系统可通过集中管理多个数据来实现精准化节能，，使得企业在维持生产质量的前提下节约大量的耗能资源。
步骤：
利用ERP系统的分析能力，对生产现场及设备的数据信息进行集中化处理和监控，从而针对节能进行科学规划，采取有效措施，比如：生产线的合理排布、能源节约等等；同时还可以实现绿色生产和学习企业最佳实践和行业最佳实践，相互补充优势，不断探索最新的节能技术。
余姚功能：
通过ERP系统集成化管理各企业要素信息，实现对企业的资源进行全面跟踪和管理；同时，利用分析和预测技术，帮助企业将揭示潜在的减耗、节能和环保等方面的潜力。
价值：
ERP系统能够帮助企业实现绿色生产，增强企业的社会责任感和品牌影响力，同时能够通过对能源、资源等方面的分析和管理，实现成本预测、资源规划、耗能优化等目标，从而降低企业生产过程中的能源消耗，提高资源利用效率和最优化生产效益。
价格方案：
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余姚注意点：
1. 科学制定和严格执行管理规章制度。
2. 通过外部数据与企业内部的实际情况来建立适合企业自身的大数据分析模型，实现施行有系统支撑的节能方案。
举例：
通过ERP系统的集成能力，对最消耗能源多的操作流程进行深入研究，加强电池或是更换未被整合的高能耗设备，以及消除能源闲置等，从而达成节能降耗的目的。
说明：
ERP系统的人力资源管理模块可以实现精细化的人力资源管理，协助企业实现全面智能化思维，全面优化人力资源管理，提升企业的核心竞争力。
余姚步骤：
在ERP系统下，企业可以进行全面智能化的人力资源管理，包括人员管理、招聘、薪酬管理、绩效管理等多个方面的人力资源工具。同时，企业可以通过平台对人员能力和岗位需求进行匹配，对人才进行全面智能化管理，有效提升人力资源效率，实现人才的最优配置。
功能：
ERP系统的人力资源管理模块包括企业HR业务全面管理、全员的知识库、技能管理系统、高管与人力资源的集成化等多个方面的人力资源工具。
价值：
企业通过使用ERP系统开展人力资源管理，可以实现各种人力资源工具的集成化使用和管理，帮助企业优化人力资源结构，精准定位人才需求，提高人力资源效率，最大限度的实现人才价值，助力企业提升核心竞争力和创业致富效果。
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余姚注意点：
1. 适应技术更新，不断进行人力资源模块的升级。
2.人才管理实现“全员参考”，提高员工整体素质和勇于创新。
余姚举例：
利用企业内部的ERP系统进行数据集成后，能及时掌握员工个人及企业的数据信息，有效解决人员流动性大造成的用工难题，实现最优配置，同时提升企业品牌能力建设，提高企业的核心竞争力。
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