ERP系统如何支持企业数字化转型

1. ERP系统支持企业数字化转型的定义

ERP系统全称为“企业资源计划”（Enterprise Resource Planning），采用一套统一的信息平台，通过不同的输入方式以及数据处理模式，开展不同模块的数据管理、协调、整合、模拟和分析。ERP系统是在传统集成基础上，结合先进软硬件技术，模拟企业内部和外部的各种流程运行，并且做出决策；是数字化转型的重要工具之一。

数字化转型是指在企业运营过程中，基于先进的软件通信、计算机处理、互联网信息共享技术，通过数据处理和管理系统对企业运营方案进行深入优化和全方位更新来提升企业的管理和运营水平。数字化转型的目标是实现客户需求高度个性化、生产资源全面优化和前后端协同协作发展，实现企业管理体系的全面升级。

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2. ERP系统在企业数字化转型中的重要性

2.1 利用数据化手段优化企业商业模式

ERP系统通过数据规范管理，实现信息应用于企业经营决策、生产计划、物料管理、销售追踪、供应链管理、客户服务等流程的实时掌握。ERP系统更能够支持企业商业模式优化，创造发展变革，让企业突破以往固有的想象，更高效的完成资源配置，实现突破性发展。

2.2 强化企业数据化口径，降低企业经营成本

ERP系统不仅能够提供全阶段优化的数字化资料搜集以及高效的分析方式，而且能够还能够减少企业的运营成本。 成本控制方面，ERP系统为管理层提供了整个经营过程的实时准确数据，企业只需搜集相应的数据就可以做到准确、可靠的控制成本，提高运营的效益和降低企业在经营上的成本。

2.3 提高追踪品质，增加企业口碑与信誉

东平ERP系统能够有效地监测质量流程，从质量管理下手，全方位提升企业的质量口碑与信誉。ERP系统在质量管理方面，数据支持质量监测，对产品质量的提高有重要的协助作用，能有利地提升客户满意度，提高市场口碑和信誉度。

东平2.4 增加员工效率，培养积极员工意识

东平ERP系统完全遵循信息部分共享的的原则，通过进一步的信息合作，更进一步的协调员工和企业的资源，最终增加员工工作效率和积极性，同时让他们的工作更为有意义。ERP系统确保了企业组织中资料的一致性和准确性，在真实和紧密的业务流程和对话的基础上，充分发挥了员工意识的价值和积极性。

3. ERP系统在企业数字化转型中的应用案例

3.1 IBM公司

东平IBM公司通过企业数字化转型实现了资源的优化，以云计算、大数据、移动应用等作为数字技术支持，推进了ERP系统的升级更新。系统可为公司的40万名员工提供实现资金监管与花费预算管理、企业门户、客户服务管理以及用人成本计算等业务，更发挥了员工意识的价值和积极性，同时让他们的工作更为有意义。

东平3.2 华为公司

以ERP系统为基础，华为不断完善供应链管理，采取多元化的方案，实现了企业数字化转型。ERP系统在生产环节的管理十分重要，华为ERP系统提供供应船信息的数据支持，不断丰富ERP系统的信息管理，企业的数字化转型不断实现了更新和优化。

3.3 联想集团

东平联想集团在企业数字化转型中采用ERP系统其数据和信息全流程管理，从而实现了销售和供应链信息的有效整合。并且在监控生产环节中，通过ERP系统实时监测生产情况与控制生产质量。联想数字化经营管理系统，为企业发展带来了整体优化与效率提升。

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4. ERP系统在数字化转型中的未来变革趋势

4.1 AI人工智能

东平随着数字化转型的深入和智能化程度的提高，人工智能将不断赋能和完善ERP系统。ERP系统使用人工智能技术，在数据收集、汇总、分析和预测的过程中，可以改变人工智能的不足之处，实现数字化转型的智能化趋势。

4.2 5G智能网络加速数字化转型

5G技术将进一步加快企业数字化转型的进程，对传统ERP系统的数据模型、交互模型、应用问题都将实现优化和升级。数字化转型通过5G技术实现更大范围的数字化支持，从而满足时代的要求并达到更好的规模，ERP系统开拓的空间与应用又将不断扩大。

东平4.3 坚持可持续性发展模式

东平可持续性是企业数字化转型不可或缺的一项要素，尽量确保生态环境防护和资源利用，是企业数字化转型的重要方向。ERP系统可以通过优化增加效率，提高信息公开程度来支持可持续性的发展目标。

东平以上就是ERP系统在数字化转型中的关键作用和支持方式，将打造适应未来数字化全面变革的先进工具。充分利用ERP系统的数字化运营管理功能，可以更快的响应市场需求，不断运用数字化思维方式对企业的运作方式进行深度升级。

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