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项目管理软件如何下载(项目管理软件免费版)

发布者:admin发布时间:2023-03-05访问量:656

用友软件官网小编今天要给各位企业erp软件选型者分享项目管理软件如何下载的知识,其中也会对项目管理软件免费版进行相关解读,希望能够解决你现在面临的ERP系统问题!

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本文目录一览:

Merlin Project 5项目管理软件最新版哪里可以下载?mac版

Merlin Project 5 for Mac是MacOS平台上的一款功能完善的项目管理软件,拥有独特的动态计划模式,项目执行日期提醒功能,有序的推进项目进度等等,专为复杂项目而开发的项目管理软件。

merlin project mac版安装教程

点击下载:merlin project mac

下载软件完成后,打开软件包,拖动软件【merlin project】到应用程序进行安装.

merlin project mac软件介绍

Merlin Project for Mac破解版是一款MacOS平台上的项目管理软件,对于提高项目的管理效率非常有帮助。软件功能强大,操作简单。对于一款优秀的项目管理软件,简单的任务列表是不够的,Merlin Project Mac版是专为复杂项目而开发的项目管理软件。与传统电子表格相比它能体现出更大的优势良好的规划需要解决项目中的各项活动对相互的影响,项目延期的影响,以及预算规则等问题;所以,如果仅仅是一个电子表格是无法很好地解决这些问题的。而这些正是 Merlin Project 所擅长的,并且只需要您点几下鼠标即可完成。

求microsoft project 2016 下载地址及注册机,谢谢

你好,我这里有下载地址和注册机,有用到的话可以看看microsoft project 2016破解版点击下载

功能介绍

一、智能设置

1、快速开始

“开始使用”屏幕将引导你使用基本功能,如链接任务和创建日程表,从而帮助你快速熟练掌握。

2、一流的模板

使用 Project Professional 中自带的和在 Office.com 上获取的多个预建模板之一,以获得一流的项目计划。

3、直观的搜索

使用“操作说明搜索”搜索栏(大多数 Office 产品的标准配置)在 Project 中快速查找有用的功能,帮助你更高效地工作。

二、强大的日程安排

1、熟悉的图表

专为专业项目经理打造的 Project Professional 提供了熟悉的工具(例如甘特图)以帮助你轻松地创建日程安排和减少培训时间。

2、智能自动化

使用自动化功能减少低效问题。根据相关性自动填充开始和结束日期,并使用任务检查器识别更高效的任务和资源配置。

3、多个日程表

内置的多个日程表可帮助你直观地呈现复杂的日程安排,了解项目的方方面面。使用 PowerPoint 等熟悉的 Office 工具轻松共享日程表。

4、直观的基线

你可以使用基线来帮助决策者根据原始项目计划跟踪和比较实际进度。

三、优化的任务管理

1、可视化的关系

甘特图中突出显示的任务路径可帮助你了解各项任务之间的关系,并确定哪些是项目成功的关键因素。

2、模拟规划

将任务设置为“非活动”并运行模拟场景,以确定最合适的分配方案,无需重新创建整个项目计划。

3、同步的任务列表

有了任务列表同步功能,团队成员在 SharePoint 中可以更新其工作分配,数据将显示在 Project Professional 中。

四、资源管理

1、合并的视图

在单一视图中整合所有潜在的项目资源,以便资源经理可以根据各个标准化数据比较资源,以构建最合适的团队。

2、优化的资源

资源预订包含资源预订相关要求的工具提示功能让用户可请求特定资源。工作组规划器有助于识别并解决可能会影响日程安排的潜在资源分配问题。

五、一体化协作

1、Skype for Business

利用 Skype for Business 等集成通信工具,可轻松地在 Project 内通过语音、视频或聊天等方式进行协作,无需切换应用。

2、相互连接的应用

轻松地从 Project 中复制信息并将其粘贴到熟悉的 Office 应用程序,例如 PowerPoint 和 Word。OneDrive for Business 为项目提供便捷的存储。

3、协作工作区

创建专门的项目网站来共享信息(状态更新、对话和项目日程表),让工作组成员可随时4、了解最新信息。

Project Online 高级版和 Project Server 同步

使用 Project Online 高级版和 Project Server 2016 同步 Project Professional 2016 日程安排。

六、更好的决策

1、项目报告

功能强大的内置报告,例如“燃尽”和“资源概述”,可以帮助你获取见解、向利益干系人传达信息并实现目的。

七、Office 应用商店

1、Office 外接程序

访问新的 Office 应用商店,获取用于扩展 Project 功能的 Office 外接程序,以解决独有的业务和项目问题。

project2016破解安装教程

1、下载本站提供的microsoft project 2016软件。下载地址中有两个地址。(一个为百度网盘分为32位和64位,对应下载,一个为官方迅雷下载地址,请用户根据情况自行下载)

2、用迅雷下载的附件是ISO的,所以需要用到UltraISO软件提取附件。用百度网盘的小编已经提取好上传了,直双击“setup.exe”安装;

3、软件正在安装;

4、最后安装完成,点击“关闭”;

5、然后打开破击工具KMS VL ALL 6.6文件夹。将软件由“零售版转换为批量授权版”。32位系统的先打开32-bit文件夹,64位系统的打开64-bit文件夹。然后打开文件夹中的“SppExtComObjPatcher.exe”右键以管理原身份运行;

7、点击运行后不会出现任何界面,然后在运行KMS_VL_ALL.cmd.运行后不用任何操作,软件会自动激活。

8、最后打开project2016软件就可以免费使用了。

project2016新功能

一、任务摘要名称域

使用的任务的长列表,很难知道哪些任务下缩进整个项目计划中。任务摘要名称字段是只读的字段,显示任务的摘要任务的名称。将此字段添加为您的视图中的一列,可帮助阐明项目的结构。

二、时间线栏标签和任务进度

只需传达项目进度有更容易。现在可以标记日程表条形图,和任务进度右上显示任务本身,使其成为简单来共享状态时快速说明您的计划和正在进行的工作。

三、应用内的反馈

有关 Microsoft Office 有批注或建议?我们需要您的反馈来帮助我们提供出色的产品。在 Project 中,您可以建议的新功能,告诉我们您喜欢的内容或什么不工作通过单击文件 反馈。

四、更灵活的日程表

借助 Project 2016,不仅可以利用多个日程表来展示工作的不同阶段或类别,还可以单独为每个日程表设置开始时间和结束日期,以更清晰地描绘所涉及的工作的总体情况。

五、更好地控制资源调度

某些资源的可用性有限,可以由资源经理安排其时间。 借助 Project 专业版 2016 和 Project Online,项目经理和资源经理可以达成称为资源预订的协议,以确保在你的组织内资源可以得到恰当且有效地使用。

它如何工作? 当资源经理在 Project Online 中设置企业资源池时,可以将某些资源标识为在其分配到项目时需要审批。

当项目经理决定对某个项目使用其中一个资源时,会提交预订请求,其中包含需要资源的日期范围,以及该资源的时间在该日期范围内的特定百分比,或该日期范围内设置的小时数。

资源经理会审阅此请求,可以接受它、建议更改或拒绝它。 项目经理可在 Project 专业版 2016 的新“资源计划”视图中刷新预订状态,以查看资源经理的回复。

预订完成之后,项目经理便可以将该资源分配给项目中的任务。

六、使用“操作说明搜索”快速执行

你会注意到 Project 2016 中的功能区上的一个文本框,其中显示“告诉我您想要做什么”。 这是一个文本字段,你可以在其中输入与接下来要执行的操作相关的字词和短语,快速访问要使用的功能或要执行的操作。 你还可以选择获取与要查找的内容相关的帮助。

七、Project 的新主题

现在可以向 Project 2016 应用三种 Office 主题:彩色、深灰色和白色。 若要访问这些主题,请转到“文件”“选项”“常规”,然后单击“Office 主题”旁的下拉菜单。

项目管理软件有哪些

项目管理软件有:

1、PingCode——软件项目管理

PingCode是国内的一款软件项目管理工具,2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。

除此以外,PingCode在国内多个领域出于领先地位,比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎,在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。

2、Worktile——通用项目管理

Worktile也是国内的一款项目管理工具,连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜-项目管理榜单排名前三,而且据说它的客户转介绍率达40%。

Worktile能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业,因为它具备项目管理、OKR(目标)管理、审批、简报、IM、网盘等模块,是一个工具的集合,能同时满足企业多种工具化管理需求,从而大幅降低成本。

3、monday.com——通用项目管理

monday.com 是国外一款低代码项目管理软件,它适用于任何规模的企业,它具备强大的团队协作和项目管理能力。

monday.com的项目管理解决方案提供了许多特有功能,而这些功能配置有利于提高团队的工作效率具备用户友好、可定制、可灵活扩展等能力,使其成为与类似平台相比的更优选。

项目管理软件有哪些好的推荐?

做过项目管理的人估计都知道,几乎所有的项目管理都包含:启动,规划,执行,监控、收尾等5个阶段;但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异,比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理,而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开,包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题:

1、项目流程自定义 2、甘特图助力项目进度把控 3、支持项目内容随时随地沟通 4、项目 历史 信息随时可查 5、自动的数据报表可视化项目管理全局

很高兴收到这个问题的回答,因为最近刚刚接触到青锋的项目,感觉还是很好用的。

青锋项目的思想,更贴合实际的是如何通过开发设计出一款属于自己的无代码或者低代码开发平台。

1、自定义表单

通过自定义表单可以实现基础模块的配置开发,现在自定义表单的模式很多,如:拖拽生成表单、通过富文本配置表单等等,然后通过表达与数据源关联,进而实现基础的功能模块。

2、自定义工作流

在外面实际的业务中,只有单一的表单显然无法完成对应的工作,外面可以整合工作流引擎,然后通过自定义表单+报表引擎实现表单的流转,从而打通业务审批需求。目前推荐的工作流引擎是:activiti(我对这个非常的熟,需要了解的可以加朋友)

3、自定义可视化报表

对项目中产生的业务数据,如果通过图形化的数据进行展现,自定义可视化报表的意义就显示出来了,但是如何开发自定义可视化报表呢?我们可以通过echatrs+拖拽方式+数据源配置进行自定义可视化报表的开发。

4、案例(依次是:自定义表单、工作流、可视化报表)

因为页面太多,只展示了部分的照片功能,详细的可以去开源git上去体验。

目前已经开源青锋后台管理系统的多个版本,需要的小伙伴可以 转发私信 我,因为内容不能挂链接,希望体量,去码云下载:。

项目管理是一个项目的灵魂,只有做好了项目管理,才能把项目变得条理而高效,让我们的工作事倍功半。如今网络上出现了越来越多的项目管理软件,可真正能做到做好项目管理工具的却寥寥无几。

今天,就让小趣为大家推荐几款项目管理的神器,有了它们,我们就可以对无意义的加班说再见了。关注@趣玩好应用,私信「 项目管理 」获取软件。

1.来自丰田的项目管理软件——Trello

Trello是一款轻量高效的免费项目管理软件,有Android和iOS的手机端和PC的网页端,这使它能够做到全平台支持。对于一个团队项目来说,兼容不同的设备是必要的,而Trello显然完美的做到了这一点。

Trello可以通过看板和卡片和清单的形式将项目细分成一个个小的部分和任务。一个看板为整个大项目,清单列表为项目的几个重要组成部分,每个清单列表又细分成一个个的任务卡片。任务卡片具体落实到个人。这样,每个分到任务的个人只要各司其职完成自己的任务就能最终完成整个项目了!

另外,除了团队项目,Trello也十分适合个人做日程管理。小趣现在每周都会用Trello规划自己一周的日程,生活变得条理和高效了很多。

2.国产之光——明道云

明道云是小趣用过的最好的国产项目管理软件之一,和trello的看板系统不同,明道云的管理原理更加专业。它创造性地将项目的运行可视化,成了一个不用写代码就可以“编写”自己的项目应用的平台。

我们在使用明道云时,可以像编程写算法那样先设计项目运行的流程,然后在其中的重复任务中加入自动化工作流节点,让重复的工作自动化,极大地提高工作效率。

另外,明道云的权限系统也比Trello强了不少,管理员可以设置多个不同等级的权限,权限越高,能看到的信息就越多,避免了关键信息外泄。目前,明道云提供个人免费版,但小趣觉得如果是小项目用Trello或者禅道的体验会更好,明道云更适合中大型的项目管理,毕竟使用起来还是需要一定的学习时间来上手的。

3.国内首家开源项目管理软件——禅道

禅道是国内首家做开源项目管理软件的,当然也有专业版和旗舰版这样的收费版。开源版的好处是开源软件一般都是免费的,另外源码公开更加安全。

作为项目管理软件,禅道也可圈可点,功能十分齐全,甘特图、日程、短信通知,统计报表等一应俱全。而且作为国产软件,禅道的本地化做的比Trello好很多,可能是因为国内服务器少,Trello有时会抽风。因此小项目管理小趣推荐用禅道开源版。

以上就是小趣为大家带来的几款项目管理软件,小伙伴们还有其他推荐吗?欢迎在评论区留言分享哦!

禅道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青铜器RDM等都可以

可以使用PLM产品全生命周期管理系统,其产品开发与项目管理相结合,可以通过项目管理模块对项目的WBS进行管理,从而对项目分阶段进行管理,每条任务可以分配执行人员、审核人员,给出预估工时,提交实际工时、完成率、完成情况、交付物情况等,从而对项目管理的情况进行监控和跟踪。目前PLM实施比较好的有达索和西门子等。建筑行业工程项目管理有用到BIM的软件,可以对工程项目管理实施进展进行管理和跟踪。

项目管理软件其他人已经说的差不多了,但是,要看行业和需求才行,还有预算,通常项目管理通常还要管理很多相关的东西。还要看什么项目,行业,预算。管理重点难点在哪里?

首先,项目管理+进销存+施工现场+财务核算+生产,建筑行业,这是一种情况,通常没有太合适的软件,有人用用友T+财务+进销存+生产,其他人工。

1. 项目管理+进销存+装修现场+OA, 装修行业通常用很多装修软件对接用友软件。

2.还有就是 项目管理+进销存+工厂基建 +生产,等于是设计项目加施工通常还有设计管理 这一类国外有,通常很贵

3.轮船制造, 项目管理+进销存 +生产+施工现场 这一类

4.大型军工项目开发设计,到最后量产。设计的协同,MDB方式。供应商的管理

5.按项目生产产品,按项目到现场施工,如流水线,自动化设备的生产。

6.纯粹的房地产项目管理+施工 神机妙算等建筑行业专用软件

7.服务项目的管理,如ERP实施。 行业软件

8.大型国家基建工程项目的管理 神机妙算等建筑行业专用软件

9.文艺类晚会,剧组,布景等电影项目的管理。

10.企业科研技术的研发项目的管理。PLM PDM类软件,著名的有西门子,AUTOCAD

通常简单的可以用办公软件管理,或者用财务软件如用友金蝶软件管理,很多ERP中有项目管理的这个模块,有的客户只用ERP来管理,有的用行业管理软件装修软件,偏向于进销存+项目管理,适用于工程行业的,可以看看上海首信软件,如果是自动化设备研发或设计,可以考虑看看顺景软件。

通常很多企业是混合使用的,PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的财务软件,ERP 。实际需要详细了解,才能有对应的推荐。

tita不错,我们公司在用,不知道你想要什么样的,他们是在线使用的,也有app,,这个网址,我们用了好几年,他们最核心的功能就是项目管理了,推荐理由:

1.项目功能全面:甘特图、里程碑、看板、风险预警、项目审批、项目复制、任务协作、量化任务、项目进展、任务工时,项目统计。

2.风险预警,项目管理涉及的人员、时间、责任、成本相对较大,所以防范项目风险很重要,他们就可以,根据项目下工作进展、里程碑进度,以及项目时间,判断风险情况,可以提前预警。

3.项目关联个人计划表:个人觉得这应该是他家最受欢迎的功能了,关联计划表后,即使项目多了,也不用担心成员会遗忘遗漏项目下的工作,因为计划表会自动根据项目下任务的起止时间,默认收录到对应周期的计划表中,不论是来自哪个项目,然后根据任务时间和要求提醒你,比如任务即将到期系统会提醒你,任务下有沟通回复也会提醒你,而且你还可以设置自动反馈时间,设置后,系统也会根据你设置的时间提醒你,提醒方式也很多,除了系统通知,还可以邮件通知、短信通知,总之很强大。

项目管理目前已形成标准化流程,从项目的启动,规划,执行,监控、收尾几个阶段。

但还没有发现哪一家项目管理厂商能做到通用标准化产品,并且工程项目管理对中小企业来说也是一笔不小的开销。深圳黑巢 科技 有限公司核心团队由来自微软、金蝶、北森及工程建筑企业专家,部份成员拥有一级建造师资格,凭借着多年对工程项目管理业务的积累和深耕,为了帮助中小型企业降低信息化门槛,推动及普及信息化深入应用,提升企业核心竞争力,在2021年2月春节前夕,发布Saas+Paas数智化工程项目管理软件[项造营],并通过 软件免费 的商业模式对外开放,项造营软件基于Saas+Paas软件平台布局模型,即能解决通用问题,也能解决不同企业的个性化需求,让中小企业 真真正正 能用得上,用得好项目管理软件,并提升中小企业信息化,理论上可行,实际上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 对工程项目企业管理总结出来的国内普遍存在的问题:

二、黑巢项目管理解决方案是: 基于项目全生命周期进行管理,从经营,动态化过程,决策等多维度手段进行管控。

涵盖的业务功能如下:项目投标,项目合同,成本预算,物资供应链,劳务分包,机械租赁,施工进度,质量及安全,资金计划,风险管理,项目运维,财务核算,变更管理,项目人力资源管理,预警提醒

项目管理核心目标为四控,六管,一协调。

项目管理与业财一体化。

流程标准化(项目启动、项目规划、项目执行、项目收尾)

完整地跟踪整个项目周期

三、产品功能

1、项目管理 · 让决策更精准

a)决策驾驶舱

b)管理驾驶舱(BI数据实时更新)

c)子公司驾驶舱

d)项目经理驾驶舱

2、自动化预警平台

通过消息提醒及预警规则,主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息、将事件由被动变主动

3、360 项目全景视图管理

4、工程项目数智化管理管理维度

5、投标管理

6、投标流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本预算管理

10、成本预算流程

11、物资采购及供应链管理

12、材料采购流程

13、劳务分包管理

14、劳务分包流程

15、租赁管理

16、租赁流程

17、成本费用

18、成本费用流程

19、施工进度管理

20、施工进度流程

21、运维管理

22、运维流程

23、质量控制

24、安全管理

25、财务核算管理

26、文档管理

黑巢希望与全国工程项目管理成员一起探讨,同时迭代更符合大众需求的工程项目管理软件,为中小企业信息化建设出一份力。 零接触,免费的Saas+Paas工程项目管理软件

官网:

做过工程项目的人都会知道,一个数字化的管理软件可以省好多时间人力,项目财务、流程审批、多方协同、数据传输、成本预算都是很重要的

iMIS-PM集成项目管理系统简介

捷为iMIS-PM系统可以管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理各个要素。iMIS-PM系统功能分三个层级,包括项目决策层、管理层、执行层、帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台实现决策、管理、执行一体化运作。

客户案例

航空工业金城南京机电液压工程研究中心

使用iMIS-PM系统,主要解决如下问题:

1、多个并行项目难于监管

2、研制计划延迟无人负责

3、项目信息分散,沟通不畅

4、项目成本无人关心

使用iMIS-PM系统后,主要达到目标:

1、项目信息一目了然

2、计划延迟责任人清晰

3、项目成本得到控制

4、可视化界面总览项目全局,数据统计报表辅助决策

Microsoft Project这款软件怎么样?可以的话求提供,谢谢!

《Project 2019完美激活版》百度网盘资源免费下载:

链接:

?pwd=mqk1 提取码: mqk1

Project 2019专业版是一款功能强大的非常实用的项目管理工具,使用 Microsoft Project 简化项目、资源和项目组合管理,帮助你跟踪项目并保持井井有条。优化项目组合以设置计划的优先级并获得所期望的结果。与 Power BI 的无缝集成可实现高级分析,且内置报告可让所有人保持同一进度。完美管理和协调你的工作,可以不断接收最新信息,控制项目工作、日程安排和任务, 灵活的项目跟踪和分析 通过定义基于公式的自定义域来计算和跟踪项目所独有的核心衡量标准。

项目管理软件project哪里可以下载

坚持project的都属于专情的人 :-)

现在基于Web的项目管理软件已经很成熟了,使用起来比Project简便的多,可以试一下oKit项目管理软件,应该可以满足你老板的要求。

项目管理软件如何下载的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本篇文章,更多关于项目管理软件免费版、项目管理软件如何下载的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。

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