CIMS和ERP系统如何结合使用，实现数字化管理的资深工程师教你

CIMS和ERP系统如何结合使用，实现数字化管理的资深工程师教你

数字化管理，已经成为企业转型升级的重要战略之一。CIMS和ERP系统是数字化管理的重要组成部分。那么，它们如何结合使用，进一步提升企业的数字化管理水平呢？下面，笔者将从不同维度进行探讨。

一、信息化建设和数字化管理的关系

信息化建设和数字化管理虽然有些相似的地方，但它们的目的是有所不同的。

宝鸡信息化建设主要关注于计算机技术和网络通信这一基础设施建设，更多的是解决数据管理和流程优化问题；而数字化管理更多关注于企业数字化转型升级的实践操作，它通过建立数字化流程和智能化系统来提高管理效率，降低管理成本。

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二、为什么CIMS和ERP系统的结合使用对数字化管理至关重要？

ERP是企业资源计划的缩写，是一种包括财务、物流、人力资源等多个业务模块的综合性管理系统。CIMS是计算机集成制造系统，它是以计算机技术为支撑，集成了企业生产计划、生产安排、工艺控制、质量管理、物流调配等一系列制造管理业务的综合性信息化平台。

由此可以看出，CIMS和ERP系统都关注于企业的管理体系，但它们着眼点有所不同。ERP主要是对企业的运营、财务、人事等统一管理，CIMS侧重于企业制造管理体系的数字化、信息化升级。

将两者结合使用的好处在于：

宝鸡1. 提升了信息化管理水平：CIMS和ERP系统的结合使用实现了生产计划、排程、调度等制造管理流程的数字化管理，配合进销存、财务管理等ERP系统各项业务流程，使企业的信息化管理水平更加完善。

2. 提高生产管理效率：CIMS系统的生产调度功能结合ERP的库存管理功能，可以实现一个完整的生产与物流管理闭环。在物流调配、生产计划调整等方面提高管理效率。

3. 实现了生产流程自动化：CIMS系统通过数字化管理优化生产流程以及质量检验，使得生产流程自动化更加智能化，降低了人力资源的运用，以及因人为原因导致的生产出错率。

三、学会正确的使用CIMS和ERP系统

对于企业的数字化管理水平，使用CIMS和ERP系统并不是万能的。如果不注意使用方法的合理性，还是很容易出现一些问题。

宝鸡1. 意识到人员培训的重要性

有些企业要按图索骥，仅仅是根据CIMS和ERP系统的模板去操作，根据企业自身的情况微调，其实这是一种不可取的做法。我们必须认识到，CIMS和ERP系统的使用需要有一定的专业性和技巧。因此，企业应该及时对人员进行培训，把系统的使用方法和技巧传达给员工，避免一些因为员工操作不规范导致的错误。

宝鸡2. 加强管理的实际效果跟踪和绩效分析

宝鸡数字化管理系统是一种便捷的管理工具，但它并不能做到全方面的管理，因此必须进行实际效果跟踪和绩效分析。企业必须制定合理的管理指标体系，明确各个指标的具体实施计划，注重系统的分析和数据整理，避免盲目使用这些系统。

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四、总结

综上所述，CIMS和ERP系统的结合使用能够在提高企业数字化转型升级的过程中发挥巨大的作用。企业应该加强对人员的技术培训，增加管理效果跟踪和绩效分析，从而提升企业的数字化管理水平。因此，企业必须规范使用这些系统，提高员工使用系统的技能和态度，从而才能实现管理和信息化双重提升的目标。

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