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山西1、会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。
2、在原有的财务管理模式下，出纳只有权限查看与银行存款以及现金相关的账簿，毕竟都是原始记账凭证，只要有人进行管理，严格内部控制，就会使企业整个内部控制系统保持有效。
3、ERP系统对大量规范业务的计量都可以在初始化中加以设置，自动生成相应的凭证，记录工作可由系统自动完成，计算和报告中的大部分工作也能通过系统设置而自动完成。
山西4、第四，ERP系统下全面的、及时的信息反馈确保了会计信息的及时性、准确性。
山西erp的账户权限管理要根据各个公司的流程来定，不能单纯的套模式。这个东东不能死学，要活用。首先从职级来看，不是每个人都有权利去管理账户，比如员工和老板。
在ERP系统实施向导页面点击【授权】，进入授权模式选择页面：点击上面一排按钮切换授权模式，确定授权模式后点击对应的【授权】按钮，进入授权页面，授权页面列出系统中所有的权限控制点，根据需要勾选。
山西①以系统管理员的身份注册进入“系统管理”窗口。②选择“权限”菜单，则显示出【角色】、【用户】和【权限】三个子菜 单。单击【权限→用户】，进入“用户管理”窗口。③单击【增加】按钮，打开“增加用户”对话框。
山西首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。
山西物料管理 ：是生产管理中最基础也是用得最多的功能，主要的表单有：领料单、退料单、补料单、报废单和入库单等，这些是生产管理数据的基础，如果上面的表格不能很好的执行，整个生产管理和财务盘点时就会崩溃。
必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。
生产调度：ERP系统可以自动进行生产调度，监测生产过程中所需的人力、机器、材料和工具等资源使用情况，并进行适当的调整，确保生产进展顺利。
山西生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。
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