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ms project 主要从项目时间(进度)管理,项目资源管理,项目成本管理,三个方面展开。
在项目管理软件中使用最为简单,但并不代表功能不强大,只是受限于我们自己的知识基础。
一般用在项目进度计划排定很是方便。
刚好看到这个问题,好巧,我目前就正在用项目e,主要用里面的清单模式来管理项目。
现在要管好项目就一定要精细化,首先做好预算,好的预算是成功的一半,预算间接决定了你这项目能不能赚到钱,然后就是施工过程中的人材机控制,要自己清楚的知道每一块钱是花在了哪里,并且都要记录下来,最后要每天看成本分析(进度和成本对比)超支的地方要跟踪到个人,及时查看原因及改进,这样才能管好项目。
最后附上两张截图:
VF的项目管理器打开步骤如下:
1、先打开VFP软件;
2、在软件界面左上角选中“文件”选项;
3、在下拉列表中点击"打开";
4、在弹出的浏览文件中,打开保存PJX项目文件的文件夹;
5、点击PJX项目文件,点击确定,即可打开项目管理器。
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