hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍超市ERP软件有哪些，以及超市erp软件有哪些功能对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：18679110658erp系统是企业资源计划的简称，新一代集成化管理信息系统，是指建立在信息技术基础上集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台
erp是什么系统软件
erp就是现代企业管理的理想工具，可确保流程顺利进行。您能借助ERP解决方案的强大功能，轻松分析销售、市场营销、客户服务、订单处理、制造、库存管理等信息。大多数ERP解决方案都有一个模块列表和清单，告知企业各个可用模块的结构。ERP软件系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准。
排名前10的ERP软件是什么？
摘要 第一：SAP SAP作为ERP思想倡导者，在市面上有着绝对的优势，是当之无愧的最热门的品牌。 SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前，排名世界 500 强的企业，有一半以上使用的是SAP的软件产品。因R/ 3 的功能比较丰富，各模块之的关联性非常强。弊端就是价格特别贵，很多中小企业一听价位就断了想上ERP的念头，而且实施难度也高于其他同类软件。 第二：Oracle Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中。对于集成性要求较高的企业，Oracle无疑是理想的选择，但对于集成性不高的企业来讲，Oracle就是枷锁，让企业丧失灵活性。 第三：金蝶 金蝶K/ 3 财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能。金蝶始创于1993 年，总部位于中国深圳，中国软件产业领导厂商，亚太地区管理软件龙头企业，全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。金蝶旗下云服务产品有金蝶云、精斗云、云之家、管易云及车商悦。 金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内680万家企业 、政府提供服务。 第四：仁和ERP 仁和ERP,应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，经营范围：计算机软件技术开发、销售、服务，服务器开发，嵌入式智能产品开发。有一支专业、年轻、富有激情的研发团队，软硬件结合、自主研发，目前拥有99项核心软著、专利技术。核心产品“仁和ERP系统”，核心亮点：“企业数字化运营管理整体方案”、“企业私有云网络技术”、“工业4.0智慧工厂整体解决方案”，为用户提供易用、实用的整体方案产品及服务，帮助企业降低成本，提升效益。 当代著名企业管理学家彼得.德鲁克总结管理的核心思想：“任务、责任、 实践”,道理很简单但很多企业不知如何下手，传统的管理只有思想而没有载体，仁和ERP以四维管理思想为核心，通过软件载体把管理思想和管理行为相结合，这正是仁和ERP的精髓所在…… 仁和ERP是目前是市面上比较受欢迎的品牌，主要是针对中小企业开发的，属于轻量级ERP系统，一次买断、系统免费升级对80%企业非常适用，价格 咨询记录 · 回答于2021-07-26 排名前10的ERP软件是什么? 第一：SAPSAP作为ERP思想倡导者，在市面上有着绝对的优势，是当之无愧的最热门的品牌。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前，排名世界 500 强的企业，有一半以上使用的是SAP的软件产品。因R/ 3 的功能比较丰富，各模块之的关联性非常强。弊端就是价格特别贵，很多中小企业一听价位就断了想上ERP的念头，而且实施难度也高于其他同类软件。第二：OracleOracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中。对于集成性要求较高的企业，Oracle无疑是理想的选择，但对于集成性不高的企业来讲，Oracle就是枷锁，让企业丧失灵活性。第三：金蝶金蝶K/ 3 财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能。金蝶始创于1993 年，总部位于中国深圳，中国软件产业领导厂商，亚太地区管理软件龙头企业，全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。金蝶旗下云服务产品有金蝶云、精斗云、云之家、管易云及车商悦。 金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内680万家企业 、政府提供服务。第四：仁和ERP仁和ERP,应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，经营范围：计算机软件技术开发、销售、服务，服务器开发，嵌入式智能产品开发。有一支专业、年轻、富有激情的研发团队，软硬件结合、自主研发，目前拥有99项核心软著、专利技术。核心产品“仁和ERP系统”，核心亮点：“企业数字化运营管理整体方案”、“企业私有云网络技术”、“工业4.0智慧工厂整体解决方案”，为用户提供易用、实用的整体方案产品及服务，帮助企业降低成本，提升效益。当代著名企业管理学家彼得.德鲁克总结管理的核心思想：“任务、责任、 实践”,道理很简单但很多企业不知如何下手，传统的管理只有思想而没有载体，仁和ERP以四维管理思想为核心，通过软件载体把管理思想和管理行为相结合，这正是仁和ERP的精髓所在……仁和ERP是目前是市面上比较受欢迎的品牌，主要是针对中小企业开发的，属于轻量级ERP系统，一次买断、系统免费升级对80%企业非常适用，价格 第五：用友用友目前是中国最大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是目前中国最大的独立软件厂商。用友ERP—U8 是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。第六：管家婆管家婆软件主要针对的是中小企业用户。主要做的是通用软件，涉及IT、通讯、医药、服装、食品、五金建材、汽配汽修等行业，推出的几款产品都具有特色，不过不过在市场上知名度不是很高。产品的使用效果也还可以。第七：浪潮是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。浪潮过于侧重项目运作，产品成熟度不够，产品渠道不够强大，公司对ERP软件定位不够清晰，高端人才比较缺乏。 产品的平台化、构件化程度高，可以配置性强，高端ERP整合了物流软件和商业智能软件。第八：鼎捷原名鼎新是台湾著名的ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服务市场，双方强强携手，在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新，以及项目管理等诸多方面优势互补。第九：智邦国际智邦国际创立于2009年，智邦国际的产品有：ERP、CRM、OA、BI、项目管理、进销存、人力资源管理、团队管理、财务管理、供应链管理、资产管理、知识管理等多业务领域。涉及的领域很多，因此软件产品也比较全面，在市面上也占有一定的份额。第十：神州数码产品预控制点很多，功能很强大，细节处理也很到位，用户能想到的在系统中基本都可以解决。但很多方面本地化做得不够，少部分细节处理不够，如有些单据字长不够，限制了用户的使用。市面上的ERP软件各有各的优缺点，以上的十大热门品牌是目前市面上使用之后反响比较好的，是大部分企业使用的。到底应该选择哪个品牌，最终还是要根据企业自己的实际情况。企业管理者在选择软件产品时还是应该考虑管理软件是否适合企业规模以及是否适合自己这个行业。需要综合考虑，切忌一味追求大品牌而忽视企业本身的发展需求。建议企业在选择软件的时候应该慎重考虑，如果可以建议试用后购买 什么牌子适合我们性价比、功能可以、用起来方便 金蝶和管家婆比较多人用 我们集团有地产、商场、超市、物业、科技、冷涟/那个适合/价格大概多少钱 价格具体多少就不是很清楚了
不同规模的商超连锁适用于不同的ERP系统，netsuite ERP系统就是适合于大型和成长型的连锁商超，我们作为其合作伙伴，可以软件实施服务。
选择商超连锁ERP时应该注意些什么呢？
可以考察对方的团队背景经验，经验成熟ERP也相对成熟、实用；
再者了解用户群，用户的多少代表着对方的实力和口碑；
同时也建议了解用户服务，完善的客服和培训学习机会，让我们在使用ERP的同时促进业务能力的增长。
系统性能方面，能够满足目前企业的需求，同时具备系统扩展的功能。
erp系统有哪些有赛思软件ERP。
广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广，产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。
建议使用麦得邻S6进销存系统！功能很强大：
1、各部门沟通可以更紧密。
原来企业内部每个部门相对独立，各自负责自己的工作。仓库只管库存，财务只管资金，销售只管业绩。当出现库存不准、帐务不平或者价格不对时，相互就会扯皮，甚至无法知道原因。
2、内部流程可以更规范。
各部门门之间可以更规范化运作，当一个部门门做完后数据能自动流转到下一个有关的部门，
就像生产车间中的流水线一样⌄一步做完自动流转到下一步，规范的工作流程可以让企业大而不乱，多而不散。
3、库存数量可以更准确。
现在你库存的准确率达到95%以上了吗?如果没有，则会越来越乱，如果库存不准，则会影响销售，影响采购，甚至影响企业的正常运营。
4、毛利核算可以更正确。
很多企业的毛利核算还是停留在最基本的销价进价的层面。但随着这几年费用的不断增加，人员成本、物流成本的增加，单是销价-进价有可能赚钱，但这只是表面现象，当扣除各类费用后,发现其实很多客户或单品根本就不赚钱。清晰的核算单店、单品扣除各类费用后的毛利更有利于企业掌握盈亏情况。
5、综合分析可以更科学。
只是简单的掌握每个客户的销量数据远远不够。哪个单品好卖，哪个单品亏损，为什么亏损，是费用高，还是售价低，还是退货厉害，还是报损严重。每个促销期有没有赚钱?哪个业务员创造的毛利高，哪个业务员创造的销售额高。整个超市系统，到底哪些门]店赚钱，哪些单品赚钱?
6、管理业务员能更轻松。
业务员越多越难管，业务员说的与做的不一样。业务员有没有去客户那里?去了有没有认真工作?工作的情况如何?需要找到一种更科学的管理办法，让每个业务员在公司规定的要求下自觉执行工作，
这样企业才能大胆扩展，不断扩招。
7、市场反应速度能更快。
库存不足能事先知道，门店货卖不动能及时掌握，价格不对能迅速提醒，资金回笼周期能心中有数，竞品在每个门店的活动情况能及时知道，谁的反应速度快，谁就能领先。
8、费用可以更省一些。
很多的费用都是超出老板当初的预算，并且到了月底或年底后才知道，事后才知道造成了成本的不可控，毛利的下滑。对费用进行事前计提,事中控制，事后分析，能有效控制不合理费用的产生。
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