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宁阳（1）生产周期：生产周期指的是从生产计划下达到产品交付的时间，它反映了企业的生产能力和生产效率。缩短生产周期有助于提高企业的市场竞争力，通过ERP系统进行生产计划和排产的优化，可以减少等待时间和生产周期。
宁阳（2）生产能力利用率：生产能力利用率是指企业实际产量与最大产能的比值，用来衡量生产资源的利用程度。通过ERP系统进行生产计划和物料调度的优化，可以提高生产设备的利用率，降低设备闲置浪费，进而提高生产能力利用率。
（3）生产成本效率：生产成本效率是指单位产品所需的生产成本。通过ERP系统对生产成本的监控和控制，企业可以实现生产成本的有效管理，优化生产过程和物料采购，降低生产成本，提高生产成本效率。
宁阳（1）产品不良率：产品不良率是指生产过程中所产生的不合格产品占总产量的比例。通过ERP系统对产品生产过程的监控和质量检验的规范化管理，可以降低产品不良率，提高产品质量。
（2）客户投诉率：客户投诉率是指客户对产品质量问题所进行的投诉数量占总销售数量的比例。通过ERP系统对销售和售后服务的管理，可以及时处理客户投诉，提高客户满意度。
宁阳（3）退货率：退货率是指客户退回产品的数量占总销售数量的比例。通过ERP系统对销售和售后服务的管理，可以减少产品退货率，改善产品质量。
（1）库存周转率：库存周转率是指一定时间内企业库存物料的使用次数。通过ERP系统对物料需求的预测和物料采购的控制，可以提高库存周转率，减少库存积压，降低资金占用成本。
宁阳（2）供应商交货准时率：供应商交货准时率是指供应商按照约定时间交付物料的比例。通过ERP系统对供应链的管理和监控，可以提高供应商交货准时率，保证生产计划的顺利进行。
（3）安全库存：安全库存是为了应对生产中不可预计的情况而设置的一定数量的库存物料。通过ERP系统对库存物料的管理和监控，可以根据实际需求设置适当的安全库存，保证生产过程的连续性和稳定性。
宁阳
（1）直接材料成本率：直接材料成本率是直接材料成本占产品销售额的比例。通过ERP系统对物料采购和物料使用的监控和控制，可以降低直接材料成本率，优化成本结构。
宁阳（2）直接人工成本率：直接人工成本率是直接人工成本占产品销售额的比例。通过ERP系统对人工费用的监控和控制，可以降低直接人工成本率，提高生产效率。
（3）制造费用率：制造费用率是制造费用占产品销售额的比例。通过ERP系统对制造过程的费用控制和成本核算，可以降低制造费用率，提高生产效率。
宁阳（1）设备可用率：设备可用率是设备正常运行时间占总时间的百分比。通过ERP系统对设备的运行状态进行监控和维护，可以提高设备可用率，减少生产中断。
宁阳（2）故障率：故障率是设备故障次数占设备运行时间的比例。通过ERP系统对设备故障的监控和维修管理，可以降低设备故障率，提高设备稳定性。
宁阳（3）维修时间：维修时间是设备故障修复所需的时间。通过ERP系统对设备维修的计划和排程，可以减少维修时间，降低生产中断。
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