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微信号：18679110658襄垣1、erp实训内容及步骤
2、ERP是什么?公司对员工进行ERP培训又是指什么?比如营业员、顾问等_百...
襄垣
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襄垣5、如何进行ERP培训?
襄垣
襄垣6、急求有关于ERP培训方案
沙盘实训的内容及过程是，第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
襄垣实训分组：实训开始前，参与者会被分为若干个团队，每个团队由6-8名成员组成，团队成员分工明确，分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。
襄垣（1）ERP系统的用户名和密码是进入ERP系统的唯一凭证，员工要将其妥善收藏且不得随意记录在笔记本上和普通纸张上，以防其他人员偷窥。如因帐号和密码被人盗用造成数据错误的，所造成的后果由本人承担。
襄垣：公司决策层确认大方向 每家企业都有各自的管理流程，很少能与ERP系统完全一致。此时决策层要先确定管理流程，以便选择适合自己流程的ERP。
实验内容 在一定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业发展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。
襄垣
襄垣1、ERP翻译过来是企业资源计划，是一种思想，结合企业业务的管理思想，而ERP软件是在这个环境下产生的工具。公司购买ERP软件，其实是购买了一套可以结合自己业务流程的软件工具。
襄垣2、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
3、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。
4、ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
5、ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
6、ERP系统 企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
襄垣
襄垣1、（1）ERP软件本身，主流的管理软件如用友、金蝶、当然也可以找我们定制（小声bb）等。（2）系统管理知识，包括WINDOWS2003，UNIX。（3）数据库知识，包括SQL200ORACLE、DB2等等主流数据库，SQL技能。
2、ERP实施顾问的知识范围要求是非常宽泛的，大致分几个领域：计算机方面重点关注数据库类的书籍，业务顾问和技术顾问都需要。如果想要偏向于技术方向，可以学些编程语言。
襄垣3、行业业务流程，业务管理知识。ERP软件本身的熟练应用。实施顾问按板块来分，如分销、制造、财务、CNC、开发。如果你是以上几个板块的业务出身，你对一点的知识就有好的掌握了，你需要把第二点来重点学习。
襄垣4、所以，你想去一家比较大的ERP软件公司去当ERP实施顾问的话，在面试的时候，先照着镜子，自我审视一下。看自己是否具备企业管理的相关知识。主要要掌握如下的知识体系。 企业管理流程。
5、以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：一定的技术基础。（1）ERP软件本身，如SAP， ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。（2）系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。
襄垣
ERP管理系统培训想要让员工接受ERP同时更好的使用，让软件与公司的运转更好的结合起来，此时需要对员工进行相应的使用培训，告诉员工使用方法，提升员工的工作效率，同时提升企业的运营效率。
襄垣就算工作再忙，也要安排时间培训 考试过程严肃，不允许作弊 HR部门介入，不管是谁，合格才能上岗 做到了以上3点，就是用户主动来学，效果好得多。
抽取整理并批量导入到新建立的另一套测试系统中，进行数据的收集、整合和调试。
初次调研：主要目的就是ERP软件提供商的实施人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
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襄垣1、企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。
2、实训过程 组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
襄垣3、实际应用部分：专项模块结合行业特征进行学习，能够根据企业具体情况提出解决方案。知识的积累需要循序渐进，即：勤学、多问、多实践。
襄垣4、erp系统可以自学，可以买本关于erp的书，并在网上找些相关的视频，每天保持固定的学习时间，坚持下去就能学会使用这个系统。ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。
襄垣5、期初数据 期初数据录入是仓库运行的首要步骤，输入期初数据前要对仓库进行盘点，然后把盘点的数据 输入，期初数据输入可以分仓库（主料仓库和辅料仓库）进行输入，也要分开物料和成品进行 输入。
襄垣
1、ERP管理系统培训在部署ERP时，应该有财务、运营、制造、采购、库存等部门的人员直接参与其中，确保ERP能符合多个部门的共同使用需求，也能避免在功能上出现一定的遗漏。
襄垣2、获取理解和支持，才能保证ERP的成功上线。
3、实训过程 组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
4、ERP（Enterprise Resource Planning）沙盘模拟实训是一种通过模拟真实企业业务流程和决策情况的方式来提高参与者业务管理能力和团队协作能力的培训方法。
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