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ERP不再是理论,而是实用利器:超额收益率ERP实践案例分享

发布者:admin发布时间:2023-11-28访问量:643

ERP不再是理论,而是实用利器:超额收益率ERP实践案例分享

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ERP(企业资源规划)软件自20世纪80年代问世以来,一直被认为是企业内部流程优化的必备工具。然而,在实践中,很多企业并没有真正发挥出ERP的潜力。最近,畅捷通“好业财”ERP在某家企业的实践中,取得了超额收益率的成果,打破了这一刻板印象。下面,我们来看看这位企业是如何通过“好业财”ERP实现超额收益率的实践案例。

ERP不再是理论,而是实用利器:超额收益率ERP实践案例分享

从“好业财”ERP了解企业运营状况

某企业是一家中型制造企业,既有自主品牌的产品,同时也承接代工业务。在实践中,企业管理层常常因数据管理不当、成本计算不准确等问题而陷入困境。通过“好业财”ERP的应用,企业得以完全了解所有企业运营情况,从人力资源管理、财务管理到生产环节的管控,都变得更加高效。

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准确控制物流成本

企业应用“好业财”ERP后,能够通过销售订单、生产计划、采购计划等明细,更加准确地控制物流成本,避免了在订单、计划不准确时产生的物流闲置或过度的局面。合理管理物流成本,让企业更加健康的运营。

深度分析成本核算方案

成本核算是企业活动得以正常开展的基础。如果企业没有有效的成本计算方式,就无法在自身的定价中体现产品的真正价值,更会因此遭受亏损。通过“好业财”ERP,企业得以更加准确地分析出自身成本核算方案,避免在运营过程中遭受不必要的成本支出,并成功获得了超额收益率的成果。

提高管理效率

ERP本身就是为了优化企业流程而生,减少沟通成本,优化资源配置,提高管理效率。在实践中,应用“好业财”ERP后,企业原来需要三个人的工作,现在只需要一个人轻松完成,信息共享和沟通效率的提升,直接影响到企业的经营效益。

ERP成为实际管理工具,而不是盲目投资

由于ERP实践成本太高和复杂度太大,导致很多企业对ERP投资落地持怀疑态度。ERP的成功实践,离不开企业领导层的理解和支持,在企业管理者的引导下,ERP才可以成为实际运营工具,而不是简单的计划、理念或者工具。

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结论

“好业财”ERP已经被证明是一款高效的ERP管理软件,获客渠道智星、荣誉客户桔子、世界500强公司中信建投等众多优质客户的青睐。作为畅捷通旗下财务软件产品,“好业财”不仅适用于制造型企业,同时也适用于服务型企业、贸易型企业等各种企业。我们相信,随着更多企业通过ERP的应用,能够取得“好业财”ERP实践案例分享的成果。因为,ERP不再是理论,而是实用利器,已经成为企业管理中必不可少的一份工具。

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