hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍erp软件项目描述怎么写,以及ERP系统项目描述怎么写对应的相关知识,希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助,详细内容可参阅目录。
天津
成功的erp系统项目在被应用于企业多个部门的时候,能够有效集成系统运行,整合各个部门的资源,从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制。业务流程合理化 重组业务流程是企业提高管理水平的有效途径。
组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
首先erp项目实施的组织结构。其次erp项目实施的时间、范围。然后erp项目实施的主要阶段。最后erp项目实施的重要任务和活动。
天津功能:ERP系统包括以下主要功能:供应链管理(SCM)、分销、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统( Executive System,MES)、工作流服务和企业信息系统等。
天津ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
天津ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排: 从商务和技术角度上,来计划项目的范围、确定项目的目标,具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
企业领导层培训,对高层的培训主要是ERP管理理念的培训,通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训,使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。
天津ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
天津需求分析与系统设计阶段。该阶段主要包括现场调研、需求分析、系统设计、设计评审四方面的工作内容,大约需要一个月的工作时间。该阶段结束后产生的《企业ERP系统总体方案》是整个项目实施过程中的指导性文件。
天津选型小组成员确定。提前进行或提前做计划,这样在选择ERP系统时才能做到有的放矢。否则,在众多ERP厂商中无目的的挑选,既有可能迷失方向,浪费时间,还有可能造成直到项目实施后才发现软件功能与企业的生产类型不相适应。
提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法,即ERP实施方案,明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等,让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。
具体内容---召开立项会议,供应商作现场调研,与企业用户交流意见;流程分析、了解实际流程,结构;召开工作会议,建立业务流程模型,分析企业管理的强项跟弱项;建立项目计划表,安排项目具体实施时间与工作准备。
1、沙盘实训的内容及过程是,第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
天津2、实训分组:实训开始前,参与者会被分为若干个团队,每个团队由6-8名成员组成,团队成员分工明确,分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。
3、企业领导层培训,对高层的培训主要是ERP管理理念的培训,通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训,使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。
天津4、:公司决策层确认大方向 每家企业都有各自的管理流程,很少能与ERP系统完全一致。此时决策层要先确定管理流程,以便选择适合自己流程的ERP。
天津5、实施步骤 希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段:实施准备阶段。这个阶段非常重要,关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会,成立项目组织,明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任,明确工作程序。
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1、ERP介绍 ERP(企业资源管理计划)——EnterpriseResourcesPlannig,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。
天津2、以ERP原理、管理信息系统和企业信息化的理论为基础,用简单的、有效的、实用的技术解决动态、多变、复杂的ERP系统实施中遇到的各种问题。使ERP系统实施成本低、见效快、易掌握、理解和推广应用。
3、ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
4、ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。
天津5、ERP(企业资源计划)是指在企业供应链管理思想指导下、采用面向业务流程的方法、利用计算机技术、以计划为主线,实现对企业整个资源进行综合管理的一种源于美国的现代企业管理理念。
6、ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
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