维度一：背景与作用
ERP（Enterprise Resource Planning）是一种集成化的管理软件系统，可以对企业内部各个部门的资源进行全面管理和规划。在生产计划中，预计可用量是一个重要的指标，用于衡量企业在特定时间内所能提供的产品数量。通过准确计算预计可用量，企业可以更好地规划生产流程和调配资源，从而提高效率、降低成本。
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维度二：说明与概念
预计可用量是指在某个时间范围内，根据当前存货、订单和生产计划等信息，预测企业可提供的产品数量。它综合考虑了当前库存量、未完成订单和生产能力等因素，旨在提供一个准确、可靠的生产计划依据。
维度三：步骤
1. 收集相关数据：首先，需要收集包括当前库存量、未完成订单、生产能力等数据。
永康2. 计算预计可用量：根据收集到的数据，利用预计可用量的计算公式进行计算。
永康3. 考虑影响因素：在计算预计可用量时，需要考虑一些特殊因素，如季节性需求、供应链延迟等，以提高准确性。
维度四：功能
预计可用量作为生产计划的重要指标，具有以下功能：
- 提供准确的产品供应预测，帮助企业合理安排生产计划。
永康- 优化库存管理，避免过度库存或库存不足的情况。
永康- 调配资源，提高生产效率。
维度五：价值
通过准确计算预计可用量，企业可以实现以下价值：
永康- 降低废品率，减少资源浪费。
- 提高生产效率，缩短生产周期。
永康- 优化供应链管理，提前安排生产和物流，减少运输成本。
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维度六：价格方案
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维度七：注意点与举例
- 注意点：在计算预计可用量时，需要保证收集到的数据准确可靠，否则会影响结果的准确性。
永康- 举例：假设某企业已有100件库存，有50件尚未完成的订单，每天生产能力为30件。通过计算，预计可用量为70件（库存100件-未完成订单50件+每天生产能力30件）。
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