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ERP存货级次上限设定,如何更好的控制库存成本

发布者:admin发布时间:2023-11-04访问量:679

义乌 ERP存货级次上限设定,如何更好的控制库存成本

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ERP存货级次上限设定,如何更好的控制库存成本

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1. 背景

在产品管理中,我们在掌控库存成本时,经常会遇到管理需求中的各种棘手问题。然而,通过设置ERP存货级次上限,可以有效控制库存成本,实现成本的合理分配。

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2. 说明

ERP存货级次是根据库存数量和种类来划分物品的,它可以定义每个级别的名称、库存总量限制和报警级次的提示。通过设置ERP存货级次上限,可以将物品根据其价值和紧迫程度进行分配和管理,从而更好地控制库存成本。

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3. 步骤

a. 确定存货级次上限:可以通过分析过去的库存交易数据来推算出合适的存货级次上限。在确定存货级次上限时,应根据下游客户需求和销售数据等因素进行判断。

义乌 b. 制定存货分类方案:在制定存货分类方案时,应根据ERP平台提供的模型来制定分类标准,比如将物品根据生存周期或增量分类,并将其分为不同的级别。

c. 将物品分配到合适的存货级别中:根据分类方案将物品分配到合适的存货级别中,然后将其纳入存货级次控制系统中。

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4. 功能

通过设置ERP存货级次上限,可以在全局范围下动态调整库存规模和成本水平,实现成本的合理分配,同时比较容易地对贵重库存进行管理,最大限度地缩短库存周转时间。

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5. 价值

ERP存货级次上限的价值在于,它将库存成本控制在合理范围内,降低了占用资金和仓库租赁的额外成本,提高了库存操作效率,减少了盘点和调整库存等工作的复杂性,并在整个运营过程中确保产品交付及时,保障了客户满意度。

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6. 价格方案

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7. 注意点

a. 确定存货级次上限时,应避免过度依赖过去的数据,应考虑最近的库存成本、生产成本、运输成本等因素。

义乌 b. 及时更新存货分类方案,保证其与业务目标一致,以避免废物产生。

义乌 c. 根据客户的需求,合理分配存货级别,提高库存吞吐量。

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8. 举例

某电子产品厂商将存货分类为“常用件”、“备件”和“陈旧件”,将它们分为三个类别进行管理,并在ERP中分别设置了下限和上限,这样可以使得存货转换的迅速和减少库存成本。

以上就是如何更好的控制库存成本的ERP存货级次上限设定。

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