用友软件官网小编今天要给各位企业erp软件选型者分享erp软件有哪些功能需要开发的知识，其中也会对erp包括哪些功能模块进行相关解读，希望能够解决你现在面临的erp系统问题！
微信号：18679110658一个好的ERP电商订单管理系统定制开发应具备哪些功能？
现在人们越来越喜欢线上购物，电商卖家自然也与日俱增。电商卖家在运营店铺的过程中，订单管理尤为重要。尤其是大中型电商卖家，运营过程中会遇到很多问题，比如商店多、账号多、产品上载量大、内容和优化堆积如山；产品利润计算、价格定位等工作也同样费时费力。所以，一般电商老板会根据自己公司的需求定制开发适合自己公司的erp电商订单管理系统。一款好的erp系统可以解决很多问题，整体业务调整进行高效率管理。
那么，一个好的ERP电商订单管理系统定制开发应具备哪些功能呢？
1、多渠道客户订单管理
一般电商的订单来源渠道比较多，比如淘宝商城、官方网站、分销平台、其他渠道（拍拍、当当等）、线下订单等。系统智能化对接管理，自动匹配仓库物流、自动审单、标记发货及监控、发货超时提醒等，根据企业实际业务需要，不同的流程可建立不同的访问权限，使得订单在企业内部各个部门之间能够顺利地流转，同时又保障了订单的数据安全性。
2、打单仓库自动同步
可以多渠道共享库存，也可以单渠道占用库存，可以设置不同的商品同步库存、自动上架下架， 针对组合商品，可以设置套餐库存同步;可将一个或多个客户订单合并成一个生产订单等。每个订单，也会自动流转，从下单到支付、导入订单、打单、配货、打包、发货、确认款项到账、结束等大概的一个流程。
3、采购入库管理
平台下达采购订单时，系统会根据平时采购数量和目前库存存量给出采购建议。入库管理一般包括产品的收货、质检、上架等流程，支持先质检后收货，支持收货后直接上架，记录整个收货、质检、上架详情，采购入库时，可通过扫描录入、EXCEL导入、手工录入等多种录入方式。平时也可以通过仓库维度查询库存，并且提供真正的多仓支持，无论仓库或配送中心位于何处，都可以通过系统进行统一的管理。
4、快速发货出库管理
发货出库流程基本包括自动分配快递、并行订单、扫描出库、二次分拣、打印格式、合作伙伴代发货、问题单的处理、发货信息自动同步、取样拍照、仓库盘点、仓库库位管理、高级库位管理等，针对电商推广策略，规划专门针对小批量大批次出库特点的发货流水线，严格要求发货的准确率，保障出货的核对机制。
5、财务结算管理
一般电商企业的结算对象有以下几个：供应商、客户、第三方支付工具、物流公司。会涉及到的结算账款有：应收账款、担保交易应收账款、应付账款、往来账、对账、发票管理、运费模板、第三方支付工具接口、利润分析等。
ERP系统需要处理大量的数据，选择合适的系统定制服务商是ERP系统可以顺利开发的重要保障，因此建议找开发经验丰富的开发商，同时对比一下价格，选择合适的开发公司。
市面上的跨境电商erp系统并不少，ERP的功能都差不多，主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、库存管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境电商erp要考虑的方面：
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而跨境电商erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货计划的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。
3、运营管理
跨境电商erp的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。
好了，关于跨境电商erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或跨境电商erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境电商erp有个不错的认知。
ERP管理系统是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件，它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。在这个越来越信息化的时代，ERP管理系统作为优秀的企业管理平台，不仅能提供全面的物流解决方案、优化和监控企业的整个生产流程，还能为企业的成本管理领域提供强大的核算、分析和控制功能。那么 Z-ERP 管理系统的主要功能都有哪些呢?
首先给大家讲讲ERP管理系统的作用：
受制于人民币升值.劳动力成本上升.原材料涨价.退税率调整.贸易摩擦加剧等多种因素影响，我国中小型外贸企业面临内忧外患的困境。面临现状，只有选择更加科学的管理方法，利用信息化的外贸管理软件和其他信息化手段，加强内部组织建设，提升企业自身的控制水平，才能在困境中突围。
下面来为大家介绍主要的几种功能：
该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略相适应的战略经营系统。具体地说，就是实现Intranet与Internet相连接的战略信息系统;完善决策支持服务体系，为决策者提供企业全方位的信息支持，完善人力资源开发与管理系统，做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人员。
这是对市场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信息集成和管理集成，以顺利推行基于"顾客永远满意"的经营方针，建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统，进行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作、优化企业的物流系统、实现集成化的销售链管理。
目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。
ERP的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进，最终提供给顾客满意的产品和服务。从这个角度出发，ERP致力于构筑企业核心技术体系，建立和完善开发与控制系统之间的递阶控制机制实现从顶向下和从底至上的技术协调机制，利用Internet实现企业与外界的良好的信息沟通。
ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统，以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔性差，缩短生产准备周期，增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互，改进现场管理方法，缩短关键物料供应周期。
ERP项目是否成功应分三个阶段来理解和评价：
第一个阶段：
企业是否选了一个合适的ERP软件，这是ERP是否成功的前提。有的企业在进行软件选型时不够慎重，对软件所用的开发工具、运行的平台、产品功能等了解甚少，结果盲目实施，在实施过程中才发现产品中的一些缺陷及不适用之处，这些缺陷往往是很难弥补的，这直接导致了项目的失败。
第二个阶段：
企业是否顺利实施了ERP。现在企业有这样一个模糊的认识，认为ERP项目实施完了，就认为成功了。过早下这样的结论是片面的，我们认为企业实施ERP，是一种战略上的发展需要，是一种长期投资。ERP有些功能模块可能在短期内就可以体现效益，如应用比价采购管理模块所带来的效益半年、甚至一个月内就可以体现出来。但一个企业的整体竞争能力，它可能需要企业在一年后，甚至更长时间才会表现出来。因此，实施完了ERP，但不等于成功应用了ERP。
第三个阶段：
ERP确实可以给企业带来效益。这能够清楚的体现在企业应用ERP一两年后，直接的经济效益和间接的经济效益增长很明显，并且这种效益对企业的影响是深远的。这种长远的思考角度是企业管理者所必备的。
从上述三个大体阶段来说，ERP的实施能够达到这些效果，基本上可以算是成功实施了，不过归根结底，系统只是工具，人才是根本，认真总结规律、吸取教训，才能少走弯路，效率才能大大提升！
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