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微信号：18679110658黔东1、实施ERP系统的过程中有哪些费用
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黔东2、erp系统如何实施
黔东3、ERP实施内容
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1、企业自身规模较小，可以用的ERP管理系统或者几千块的，最多2万。
2、包月、包年或永久授权：企业购买ERP系统通常可以选择包月、包年和永久授权等不同服务方式，包年和永久授权的价格相对较高。安装、培训和维护：一次性的安装、培训和维护费用将对ERP系统的总价格产生重要影响。
黔东3、ERP实施的费用有的按人天计算，有的按人月计算，视项目情况而定。人力成本。一方面，企业员工需要停下手头的工作，配合实施人员的工作，由此造成工作效率的降低而增加了企业的成本。
4、对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。
黔东5、功能模块和用户数量 ERP系统可以按同时在线使用系统的用户数量每月/每年来收费，也可以按使用的功能模块大致预算需要支付多少费用。
前期业务与流程的调研ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。
企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。
实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享。
黔东职能小组是实施ERP系统在本部门的顺利实施的保证，由各部门的关键人组成。 培训 在ERP实施过程中，培训是十分重要的环节，培训工作要贯穿实施的全过程，培训工作要分层次不断深化。
黔东软件演示、部门会议和其它交流活动。高级管理人员、项目经理和整个项目团队对这些任务的执行负责。以上六个步骤都是在ERP实施过程中必不可少的步骤，在此给大家参考。
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提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法，即ERP实施方案，明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等，让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。
黔东企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。
ERP项目的实施包括：方案的制定、项目的组织和协调、进度管理等方面的内容。 方案的制定 首先，项目小组要对系统做详细的调研，确定实施目标，界定实施范围和实施顺序，写出系统调研报告，双方签字认可后，作为实施的依据。
黔东前期业务与流程的调研ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。
黔东步骤一：需求分析与规划 确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。
黔东需求分析与系统设计阶段。该阶段主要包括现场调研、需求分析、系统设计、设计评审四方面的工作内容，大约需要一个月的工作时间。该阶段结束后产生的《企业ERP系统总体方案》是整个项目实施过程中的指导性文件。
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