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中国台湾包装印刷erp管理软件可以给关键原材料、零部件打上条码标签，或贴上条码标签。在组装加工过程中，可以通过扫描条码，记录相关原材料、零部件的信息，实现关键包装印刷厂零部件设备的条码追溯管理。
中国台湾质量保证：以生、熟料化验管理为核心，立足PCS提供的现场实时信息，结合水泥连续生产保证子系统确定的设备状态及工艺状态后，对PCS控制系统的生、熟料配料、均化，以及熟料煅烧提出指导建议，最终达到稳定水泥生产质量的目的。
中国台湾用友好业财包装印刷erp管理软件利用数据分析工具建立质量计划、过程控制、发现问Erp企业管理系统题、异常处理、管理决策、问题关闭的质量闭环管理平台，形成经验库与分析报表来支撑企业打造一套来源可溯、去向可查、责任可追的质量闭环追溯系统。
用友好业财包装印刷行业erp系统解决方案
一、物控、计料及库存管理
物料需求→生产单→生产单物料表→定额领料单→合并领料单→补料单→退料单→物料消耗汇总
纸张主料计料→纸张库存→纸张采购→纸张入库→纸张领料单→纸张出库
辅料计料→辅料采购→补料→退料→盘点、安全库存管理
材料库存→入库单→出库单→库存盘点→库存调整→材料库存总账
二、生产管理
生产单管理→生产单排产→细能力评估(工时、人力、设备)→生产单下达
中国台湾生产单下达→生产单物料→生产单路线→生产单工票→定额领料单→补料单→退料单
印前生产单→印刷生产单→印后生产单→成品入库
装箱管理→生产单装箱表→包装→装箱单→成品入库单
中国台湾生产进度、采购进度、排版制版进度、印刷进度、装订进度、预警与各进度的调整管理
中国台湾生产施生产单管理→生产施生产单的制定→审核→下达→跟踪→标记完成
订单生产跟踪→订单进度跟踪→生产配套→周期预测
中国台湾工作中心监控→工作中心负荷监控→工作中心生产日报→机台作业监控→机台生产日报表
备料计划及反馈→根据订单的物料清单→备料申请→物资供应部门针对备料申请给予明确答复→库存满足或采购→采购到货期
中国台湾订单质检计划→订单生产计划→制订质检计划
三、质量管理
收料质量管理→采购收货单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→合格品入库
工序质量管理→印刷件确认→印刷工序生产→IPQC过程检验→FQC成品检验→装订
成品质量管理→FQC印刷成品检验→装订→OQC成品检验
中国台湾出货质量管理→出货通知单→QA出货检验→交付
中国台湾四、计件工资管理
中国台湾计件核算方法→计价因子→计价公式→计件方案
计价价格表→工序→工作内容→产品规格→工作单价→单价系数→职务系数
工序日报→车间、产品、客户、生产单→工序→工作内容→实用工时→人数→数量→工序员工
中国台湾计价工资→计件汇总→按人员、工作内容汇总→按车间、按人员汇总
中国台湾五、成本核算
中国台湾订单成本→生产单成本→产品成本→车间成本→直接材料→直接人工→管理费用→总成本→单位成本
中国台湾成本分析→报价成本→计划成本→实际成本→成本差异→差异分析
