7个案例解读erp年终总结的精髓

商洛7个案例解读ERP年终总结的精髓

商洛随着数字化转型浪潮席卷全球，企业信息化已经成为了不可逆转的趋势。而企业资源规划（ERP）则成为企业信息化的核心载体。ERP年终总结作为一年的工作总结和下一年规划的参考依据，对于企业管理者具有非常重要的意义。

优秀案例1：《匠心》硬件企业直营保卖模式

《匠心》硬件企业通过畅捷通ERP对采购管理进行全面优化，确定了直营保卖模式，有效降低了流通环节过度利润，提高了顾客的购买心理和良好评价，取得了良好的经济效益。此案例告诉我们畅捷通ERP可以帮助我们深入控制管理，取得实际的数据和效益，让我们从经济、财务、生产等方面入手做流程优化，切实提高企业竞争力。

优秀案例2：新能源企业从分散独立到合同一心

某新能源企业在畅捷通ERP系统上进行较长时间的实施和应用，实现了原分散独立的管理模式转变为一体化的集中管理，提高了沟通效率，降低了沟通成本。

优秀案例3：传媒企业流程化管理实现自动化

某传媒企业在畅捷通ERP的协助下，对往来预付款、预付款冲销、票据、付款、发票、销帐等流程进行了全面优化，实现了流程化管理自动化，提高了运营效率。

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优秀案例4：跨区域下单，ERP实现一站式服务

某公司开展跨区域销售，销售人员、结算人员和库存管理人员位于不同地区，由于原来的管理流程复杂繁琐，下单后的处理需要多次传输信息或打电话联系处理。该公司引进畅捷通ERP，当下单后，系统自动通知有关人员处理。经过一段时间的应用，公司销售和实际库存得到了有效控制。

优秀案例5：生产企业实现精准数据采集

某工艺流程复杂、部门之间捆绑度低的制造公司，在自流程监控，安全检测紧密、物料流动精细控制方面面临很多的困难。通过畅捷通ERP的系统监控和精准数据采集分析，企业生产制造质量得到极大的提高。

优秀案例6：家居企业借助ERP实现仓库智能管理

某家居企业在畅捷通ERP的帮助下，实现了对仓库的智能管理，可以根据实时销量和库存统计分析数据，提高销售的预测准确性，降低销售指导价和进货价之间的差距，达到提升企业利润的目的。

优秀案例7：医药集团管理TPM生命周期

某医药集团生产销售TPM原料通过畅捷通ERP实现了TPM生命周期管理，包括TPM进口、国内产、销售三个环节，有序、快速地满足客户的需求，并根据销售逐步调整企业运营模式和生产线上的生产计划。

通过以上7个案例的介绍，我们可以看到畅捷通ERP帮助企业实现了精细化管理，提高了企业的运营效率，提高了企业的利润水平，为企业的管理提供了坚实的基础和重要支撑。

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