hyc.bjufida.com 在文章中给各位ERP系统使用者介绍的是项目管理软件供货商怎么找和公司项目管理软件的内容，相关问答解读应该能够对您有帮助，如果未能解答您的疑问，可添加客服微信。
微信号：18679110658像这些采购一般的供货商是很多的。看你是怎么采购了
首先如果你是国企采购。那么在网上专门有一个采购平台。通过采购平台可以寻找喜欢的产品和厂商直接订购就可以了
如果数额比较大的话，也可以通过招标的方式来找厂商直接投标。这样来说可以选择到最好的供货商
另外如果只是一般企业普通的采购的话。完全可以通过各个电商的采购平台来寻找采购的机会。一般货比三家，总会找到你自己需要的采购商
可以通过品牌代理商和普通批发市场等渠道寻找供货商。
正规专卖店商品吊牌上基本上都有联系方式，如果是个有心的人，可以拿起电话去联系一下，肯定会有很多发现。可以从网络判断，供应商网站大概确认该供应商是否考虑合作。
一般生产厂家网站上的产品都比较单一。
而代理商或者贸易商网站一般都是五花八门的，可以经过对供应商的网站分析后，直接电话咨询该供应商，问其是不是生产厂家。大多数贸易商得到客户咨询是否是生产厂家时，都会说自己是生产厂家，误导客户，因为很多客户都喜欢跟生产厂家合作。
寻找供货商介绍：
从地域性考虑是否可以跟该供应商合作。
对于此问题，不知道其他行业的采购高手们怎么考虑的，觉得有些行业，最好优先考虑本地的供应商，或者周边城市的供应商，因为有些行业，涉及到售后服务这块。
如果供货商距离太远，万一出现什么问题需要维修的话，从大老远跑过来维修不是很现实的问题也一般很难及时得到解决。当然，有的采购行业对于地域性的问题可以适当忽略。
在软件里面建询价单，同步到百卓
采购网
，就能找到供应商了。也可以用账号登录百卓采购网会员中心，查看供应商与报价
找做的比较好的系统集成商项目管理软件公司可以了解高亚科技，针对项目管理，他们家的8Manage PPM是一个有效的解决方案：
1、灵活的人才配置管理：可根据企业的项目情况，检测到项目资源技能与技术人才需求之间的差距和相关的数据分析，让管理者根据情况进行有效人才分配。除此之外，可进行人才资源追踪以及关联相关的绩效考核，在针对技术人才管理上具有专业的评估机制，不但能够对项目人才资源进行合理配置，还在一定程度上提高项目执行效率。
2、强大专业的项目功能：8Manage PM对时间、收入与成本、质量、沟通等方面进行全面管控，涵盖各类报表、业务地图、工时表、问卷调查等功能，协助企业进行客户、合同、项目、资源、采购等全周期多方位的管理。
其中，完整的公文流转审批流程很适合企业目前的需求，可根据项目审批规则自动进行灵活操作，或针对项目规模、产值、优先级、客户质量等因素来进行记录和分析，通过整合繁杂数据，为管理者决策提供数据支持。
3、定量的客制化：可根据客户情况进行其他模块系统的接口对接，实现数据共享，同时，也可根据实际情况进行二次开发，拓展性强。
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