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功能实用,价格实在,提供免费下载
功能包括:
采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、现金银行、应收应付
出纳管理、工资管理、固定资产、财务总账、开票管理、售后管理
报表中心、审核中心、业务分析、财务分析
生产管理增加(自动排产、工序交接、粗能力计算)
提供强大自定义业务报表及财务报表系统
提供灵活自定义单据模型及二次开发系统 软件操作说明手册
支持局域网、互联网,软件采用MS-SQL数据库。
你好,是这样子的,大学生参加ERP沙盘大赛,使用的是一套EXECL软件,里面记录从销售到生产乃至企业运营全部过程(主要是数据),由于该EXECL不透露,所以如果你是要参加的大学生,我建议你多看看专注一门,因为比赛的时候每个人会进行分工,有的做采购,有的做销售,有的做财务,有的做CEO,只有一个团队紧密合作,制定好正确的企业运营方针,研发投入、广告投入、贷款多寡、厂房建设多方面考虑,想赢我送你一句话:从开头做起,把握市场需求!
有。
在应用商店就可以搜索到。
erp沙盘模拟是( Enterprise Resource Planning)沙盘的简称,也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源,包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源;还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织,甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。一般来说,ERP沙盘展示的重点是企业内部资源。
实训软件有很多,不过目前做的好的是贝腾的电子沙盘软件,在全国200多所院校中有应用。
【原创】网上有个人机对战的ERP沙盘。。
不过只能玩1年。标准是6年 而且规则和实体沙盘也略有不同。但是这不影响你了解,沙盘是什么东西。
技巧方面。大概有几点吧
1.做好整体规划,在初始的第一年,你最少要想到第三年,大概要出什么产品 占领什么市场。产能大概多少。
2.做好预算,最少要是2年内的。大概,产能+订单=效益
3.想方设法的维持企业的资金链。利用各种方法融资,长贷,短贷,卖厂房,贴息,高利贷。
其中短贷是有风险的,但是利息很低,性价比很高。长贷,属于风险较小的融资方式。贴息一般只在所有者权益很低 不能贷款的时候才用。
4.初始第一年的订单很重要,初期成为市场老大,最少能让你拥有2年在订单上的优势。
5.第2-4年一般是企业最艰难的阶段。因为面临还长贷的压力。一定要维持好资金链。即使前期经营很好,也会有资金断流的危险。
6.团队沟通很重要,每年年初的计划工作会议不能草草了事。各司其职。
7.在你的企业所有者权益够高的情况下,尽量发展生产线,ISO和市场。在中后期,产能决定订单,因为市场变多,你的产能高了想不当市场老大都难。
8.最少在3年内,不要想着赚钱。尽量保持你的所有者权益 不要变负。
9.你的资金都是从一点一滴中“抠”出来的。不要放弃1M的利益。
10.继续强调预算,在中后期你的团队,在预算上任何一个小失误都可能导致很大的连锁反应。
大概就是这么吧。。游戏很有意思 也很有激情。不过很累、不要把胜负看的太重,关键在于你经营企业的过程,团队的力量才是最大的。
发挥每个人的优势,做好自己的工作,互相帮助。
另外说一点就是 你团队的CFO 非常非常非常非常非常重要。。。
希望以上的感想对你有所帮助吧。祝你们成功
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