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玉环2、ERP系统的优缺点?
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玉环企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调；解决：上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。
每个企业实际的管理流程和规范不同：一些企业成功实施了ERP，CRM，SCM系统，但是相同的系统在别的企业不一定能够适用得了，因为不同的企业规模不同、管理方式和流程不同，而ERP，CRM，SCM和企业的实际管理是非常相关的。
erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。弊 局限性。
玉环第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP系统实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清。
对ERP的认识不足 很多企业对ERP项目只视为计算机项目，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识。ERP是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长。
玉环erp软件的缺点（1）费用较高：建立ERP系统所需的软硬件和咨询公司收取的顾问费用比较高，对中小型企业来说是不小的负担。
优势：（1）提升企业管理水平：ERP 系统帮助企业把信息系统、数据库、运作流程汇集在一处，从而形成一个完整的管理系统，提升企业管理水平，提高企业运营效率。
玉环ERP 能够对企业整体进行规划，让企业运行的更加的流畅。缺点在国内由于中国的国情，导致，外国的软件不适用，中国的软件还不成熟，所以普遍反映是，不用erp是等死，用了ERP是找死。
玉环适应性差：ERP系统的功能和流程通常是标准化的，难以满足每个企业的个性化需求，需要定制化开发，增加了成本和风险。企业在选择是否使用制造业ERP系统时，需要权衡其优缺点，并根据自身实际情况来做决策。
erp一步到位与逐步实施的优缺点。优点：省时省力：一次性实施，避免了ERP系统实施的时间和成本。统一性强：一次性实施，有利于快速建立ERP系统的整体框架，实现对全公司的信息统一管理。
玉环1、企业原有的信息化建设水平较低 企业管理混乱，没有固定的流程。
玉环2、长期缺乏先进理念始终如一的贯彻，势必无法实施与运用奠定在一定管理哲学指导下的ERP系统，即使是素质优良的企业也会因外部市场环境的不规范而难以规范运作。第四，人才匮乏。
玉环3、我认为，ERP软件的不足主要体现在两个方面 一是软件设计方面，灵活度和复杂性的平衡把握的不好。偏重灵活性，软件配置使用就非常复杂。软件使用简单，功能势必有缺陷。
玉环4、问题主要出在实施，其中实施过程中执行力不足又是重中之重。
5、对企业的需求分析不足 需求分析是一个系统成功与否的关键因素。
6、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。
玉环hyc.bjufida.com 在上述内容中已对erp账务系统的不足和erp系统存在的主要问题的内容作出了详细的解答，内容对于您解决ERP软件相关问题一定有帮助。
