随着电商的普及和发展。医药企业也纷纷加入到互联网竟争中来，企图在互联网这块宝地再将企业的规模提升一个档次，网购药品逐渐成为普遍现象，随之而来的就是管理难题。传统管理模式的短板日益突出，逐渐成为医药企业发的瓶领。
微信号：186791106581、Gmp的工作量太大
传统手工管理方式随着GMP车间的增加、历史数据的积累，资料信息量变得巨大等情况的发生，已无法适应企业的增长。
2、分销管理困难
医药销售网络、销售费用统计和控制、各大销售制定网点的管理和人员的考核是一大难题。
3、医药流通的渠道混乱，不易监管。
4、库存问题
医药供应采购模式中，各级批发商零售商都是根据自己的市场了解状况决定自己的库存，没有形成一个有序高效的库存模式。
5、成本核算
面对复杂多变的市场环境，医药制药企业最大的难题就是成本管理。
1、采购管理
采购计划制定、订货单申请、订货单审核、退货单审核、付款单审核、供货商供货报表药品历史进价查询、今天应到货药品等等。
2、库存管理
医药erp系统库存货位表根据库存现有商品量和存放点分析库存占压状况;商品加权价格根据实际相应调整。
3、GSP业务管理
医药erp系统采用无缝连接业务操作和GSP管理的方式全面支持GSP报表管理和档案管理;GSP报表的录入、查询和打印均以所见即所得的方式实现。
4、生产流程管理
医药企业的生产流程供应链的重要管理对象，在医药企业ERP管理系统的帮助下，可以将生产计划和控制管理高效运行。
5、检验信息
借助医药erp系统的帮助可以依照不同的药品设定不同的检查标准。
6、生产设备管理
系统集成了生产设备模块，将所有生产设备信息全面录入到系统中，全方面保障设备稳定运行。
1、不了解的情况下盲目选择ERP系统
ERP系统本身就是一套企业运营管理的专业软件，其功能也更是复杂，所以对于ERP系统的选择应当在了解相关功能的基础上，需要寻求专业人员帮助。
2、认为购买完ERP系统一劳永逸
企业在不断发展的过程中，其管理需求也会发生相应的变化，所以需要技术人员对ERP系统功能进行调整，根据企业需求对ERP系统进行升级。
3、认为erp功能越全越好
企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。
综上所述，医药行业竞争激烈，企业管理困难，如何选择一套合适的ERP软件，提高erp软件企业竞争力是企业值得思考的问题。
