用友软件官网小编今天要给各位企业erp软件选型者分享测试项目管理软件哪个好的知识，其中也会对测试项目具体工作是什么进行相关解读，希望能够解决你现在面临的ERP系统问题！
微信号：18679110658十大好用的项目管理软件：1.一站式研发项目管理软件PingCode；2.通用型项目协作工具Worktile；3.开源项目管理软件Redmine；4.免费项目管理软件Trello；5.无代码项目管理软件Monday；6.IT项目追踪管理工具Jira；7.小团队项目管理软件Teambition；8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup；9.工程项目管理软件Oracle Primavera；10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan。
一、国内外10款优秀的项目管理软件对比
1.一站式研发项目管理软件PingCode
国内发展最快的研发项目管理软件，PingCode 在2021年入选36氪：项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1；2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。
PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。
软件优势：
产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
国产化，支持信创、麒麟等；
支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；
口碑、服务支持好；
软件缺点：
暂未提供多语言版本；
PingCode官网
2.通用型项目协作工具Worktile
国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
在功能上Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。
软件优势：
能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
开箱即用，上手简单，价格相对便宜；
能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；
支持saas、私有部署、定制等购买方案；
为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点：
在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；
Worktile官网
3.开源项目管理软件Redmine
Redmine是一款开源的项目管理软件，集成了缺陷跟踪工具，是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目，可以在上面新建多个项目，在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要，保证了差异性和扩展性。
软件优点：
开源免费的；多语言支持（已经内置了简体中文）；支持多种数据库，如MySQL、SQLite、PostgreSQL；功能丰富，如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Git、SVN等等。
软件缺点：
成本更高：开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。
功能有限，系统一直处于“能用”的状态；
安全性可能更低：当软件应用程序的源代码公开可用时，其安全性变得更加脆弱。
官网：
4.免费项目管理软件Trello
Trello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。
Trello是典型的看板型项目管理软件，提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构， Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。
软件优点：
简单易上手，开箱即用
绝大部分功能都是免费的
提供丰富的多语言版本
提供丰富的集成软件，当然都是国外的
软件缺点：
在国内不设办事处，不提供原厂的服务支持；
国内访问龟速
官网：
5.无代码项目管理软件Moday
这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件，2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目，流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。
软件优点：
优秀的界面和操作体验
适用于大多数项目类型
在全球有众多的知名团队客户
无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求
软件缺点：
无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理；
更适合10人以下的小型团队协作，无法满足中大型团队的需求；
官网：
6.IT项目追踪管理工具Jira
全球最早的软件研发过程管理工具之一，但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。
IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理，以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用，使其成为管理任务的多功能工具。
软件优点：
更好的工作流程可见性；
时间跟踪帮助节省资源
提高生产力
为10人以下团队提供基础免费版本；
强大的第三方集成
软件缺点：
国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；
购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；
新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；
访问速度慢
官网：
7.小团队项目管理软件 Teambition
钉钉旗下的一款项目管理软件，更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
软件优点：
承诺个人版本永不收费；
优秀的产品界面和操作体验；
工具融合，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；
深度嵌入钉钉，对同时使用钉钉的用户来说非常友好；
软件缺点：
Teambition核心在任务及项目管理，为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。
自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；
无法与企业微信、飞书等外部工具打通；
官网：
8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup
ClickUp 是近些年一个从国外火到国内的产品，是一个All-In-One 的项目管理应用。和其他产品从单一功能切入不同，ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性，包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。与国内的飞书、Worktile其实有些类似。
软件优点：
一个软件满足大部分企业管理需求，避免使用多个工具增加成本和造成数据割裂；
功能丰富的免费版本
支持自定义仪表盘（仪表盘在国外使用比较广泛）
软件缺点：
强大、丰富的功能也为团队带来了较高的学习成本；
国内不设团队，访问速度慢，不提供原厂服务支持；
官网：
9.工程项目管理软件Oracle Primavera
Oracle Primavera （P6）,前身P3（DOS时代）称得上是项目管理工具鼻祖。P6主要用于项目进度计划编制、资源预测、实际进度跟踪。能支撑企业级项目进度管理方案，适合投资百亿级别的复杂大项目。在工业领域应用较为广泛。
软件优点：
P6 软件比较切合工程的实际，可操作内容多，功能完备。特别是在资产密集型行业中，Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案，用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。
软件缺点：
与现在许多工程项目管理软件套件相比，P6 没有合同管理，安全管理，环境管理等新功能。尽管 P6 的项目管理功能十分强大，全面，但是操作比较复杂，相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用 P6 实现工程项目管理；除此以外价格也较高。
官网：
10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan
OmniPlan是适用于 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面项目管理应用程序之一。它来自 Omni
Group，该团队创建了出色的图表软件Omnigraffle，这是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 产品专为Mac 等Apple 设备制造，没有 Windows 版本。
软件优点：
OmniPlan比 Microsoft Project 更易于使用，可以导入 MS Project 文件（尽管最多只能到 MS Project 2016）并且在 Mac 上看起来很棒，因为它是专为 macOS 设计的。它使用清晰的甘特图布局，让你非常清楚地了解需要完成的工作。你还可以下载并试用 OmniPlan for Mac的全功能免费 14 天试用版。
软件缺点：昂贵的前期成本。
官网：
以上就是关于10大项目管理软件的全部介绍，希望对大家的项目管理工具选型有所帮助。
这里我们整理了国内外比较知名的8个项目管理软件厂商介绍给大家:
1.国内研发项目管理软件 PingCode；2.国内通用项目管理软件 Worktile；3.国外项目管理软件 Asana；4.个人免费项目管理软件 Trello；5.国外中小团队项目管理软件 Wrike；6.国外低代码项目管理软件 monday；7.开源项目管理软件Redmine；8.电子表格类项目管理软件Smartsheet；
1、国内研发项目管理软件 PingCode
这是国内国内的一款知名研发项目管理软件，2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单TOP1；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。
PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。
并且PingCode集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
2、国内通用项目管理软件 Worktile
Worktile 在国内拥有50万企业用户，可能是国内使用最为广泛的项目管理系统，常年登上国内各大项目管理工具榜单前三。
在功能上，Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
其最大优点就在于具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及丰富的模板市场。
3、国外项目管理软件 Asana
在2022年，Asana获得了由“专业软件点评网站G2.COM”发布的榜单TOP1。
Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品，被广泛应用于项目团队协作，管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。
4、个人免费项目管理软件 Trello
Trello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。如果你想在国内使用，访问速度可能是你遭遇的最大障碍。
Trello提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构， Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。
Trello 的最大好处之一是它的免费计划包括无限的卡和会员。当谈到简单、有用的工具以使您的团队在预算紧张的情况下保持井井有条时，Trello 是最佳选择之一。但是，请记住，如果您想解锁该工具的全部功能，则需要升级到付费定价计划，每位用户每月 5 美元起。
5、国外中小团队项目管理软件 Wrike
如果您是中小型企业，Wrike可能适合您的组织（当然，前提是国外团队，国内更推荐Worktile）。项目管理工具提供了一个灵活的拖放式甘特图，可以轻松概览任务期限和依赖关系。团队可以与应用内评论、用户标记和批准/校对模块协作。Wrike 在具有视觉吸引力的仪表板上显示数据和见解，从而使向利益相关者报告变得容易。
6、国外低代码项目管理软件 monday
monday在G2是排名第五的项目管理软件，但它在国外另一个知名软件评价网站上，它一直是排在第一的位置。
monday 功能/解决的问题：除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外；一站式记录和管理工作、轻松入职新员工；精确的权限管理，授予用户权限以保护某些数据的隐私；能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审；留下关于视觉效果的实时评论；帮助减少电子邮件和会议。
软件优势：monday最大的优势在于简化管理流程，比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等；如果说适用范围最广的项目管理软件，那一定是monday.com，因为它是低代码的，你可以打造出适合非常多场景下的管理方案；可以非常方便的与外部人员进行协作，而不用担心安全等问题；
7、开源项目管理软件Redmine
Redmine 是国内外为数不多的较好用的项目管理软件之一。
Redmine功能/解决的问题：
多项目和子项目支持
里程碑版本跟踪
可配置的用户角色控制
可配置的问题追踪系统
自动日历和甘特图绘制
支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理
简单的任务时间跟踪机制
多语言支持（已经内置了zh简体中文）
SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)
软件优势：
开源免费、可二次开发
无售后服务
8、电子表格类项目管理软件Smartsheet
Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件，曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。
Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。
有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。
它可以管理不同类型的工作，例如程序、项目和核心业务运营。
它还与顶级网络服务集成，包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。
以上就是关于8款项目管理软件的对比介绍。
测试团队使用的主流测试用例管理平台：1.PingCode ；2.TestRail；3.Testlink；4.Zephyr+Jira；5.TestCenter；6.飞蛾。
目前市面上的测试用例管理工具有很多，但由于针对的项目、领域、目标用户，功能也并不一样，所以选择一款适合的测试管理平台并不轻松。做好这件事，首先要需求明确你用测试管理工具干什么？ 最终想要达到什么目标？
只有这样才能进一步完成对测试用例管理平台的选型，测试管理工具大体上分俩类：
一类就是针对QA的功能测试，主要是满足测试人员对用例的维护，测试计划的建立，用例的执行，以及生成测试报告等；
另一类就是针对开发人员的接口测试，功能测试，压力测试，性能测试，以及自动化测
等。
这2种不同的使用场景，对工具的要求也大不相同，在不同的企业内，这2种不同的场景可能一个测试团队来完成，也有可能是测试人员只是负责功能的测试，开发人员来完成接口测试，功能测试，压力测试，性能测试，以及自动化测试，这完全取决于整个研发团队的工程化能力和人员配置。
聊到测试，有的人说用Excel就足以，通过Excel来维护测试用例，每次产品发布，按照Excel里面的用例，把产品功能过一遍，这样做也没问题，但是你想过没有，随着项目的迭代，复杂度的增加，Excel的缺点就显而易见了，工作的效率及其低下，并且不能多人合作，用例的版本维护也是乱七八糟，并且无法与缺陷做到实时关联，可以说用Excel来测试的团队，是那种及其小的团队，一个测试人员而已，或者没有专门的测试人员，由产品来代劳。
而在一些稍具规模的公司，基本上都会选择一个成熟的测试管理工具来管理整个测试任务，多人协作，包括用例评审，讨论，版本，测试和需求，缺陷的关联，测试报告以及后续的统计分析，能更好的支持反馈和跟踪，持续提高产品的质量，保证产品的稳定性，然而测试管理工具非常多，功能也不尽相同，如何能选出一款符合自己的测试管理工具就需要各种调研。
所以这里对主流测试管理工具进行了分析对比：
6大主流测试管理工具对比
1.PingCode
国内近几年最受欢迎的测试用例管理工具之一，替代TestLink、SVN的热门选择。
PingCode 具有成熟的功能，不错的操作体验，还是一站式的研发项目管理软件。能够帮助团队把控测试质量、管理测试过程、实现团队内外部的协同。
具体测试管理功能包括：测试用例库管理、编写用例、用例维护、测试规划与执行、关联用户故事与缺陷、测试报告与测试报表、关联自动化测试工具，掌握测试进度和执行结果情况等等能力。
最让我喜欢的是，PingCode 支持用例自定义，这对于对扩展有情结的人来说非常重要，因为业务是多变的，多给自己留点空间，同时用例导入这块支持脑图的导入、支持代码工具git、CI/CD工具jinkens等也是非常吸引我的。
优点
用户体验非常友好、简单易上手；
功能全面，一站式研发管理，支持测试关联缺陷、用户故事、文档、CI/CD等；
大数据模式支持友好、多维度规划测试计划、测试用例版本控制
为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
国产化，支持信创、麒麟等；
支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；
缺点
在自动化测试方面功能比较弱
【PingCode 官网】
2.TestRail
TestRail是基于web下的用例管理系统，只需要通过浏览器即可访问TestRail。Testrail支持独立的用户管理，也支持集成LDAP。开通LDAP集成服务后直接使用AD账号登录，无需单独开通权限
优点
具有三种测试用例管理方式：普通，基线（类似Git分支），多套件；根据创建的测试场景执行测试，例如可自定义浏览器、操作系统等；可集成众多缺陷追踪工具，如JIRA，GitHub，YouTrack等；提供Saas在线模式和独立部署版本；开放API。
缺点
三种用例组织方式中使用较复杂（仅普通方式较好理解和使用）；交互设计较旧，10年前技术；SaaS版在国内访问速度很慢；价格较高。
官网：
3.Testlink
TestLink是一个用于管理测试过程并提供统计分析的开源软件。该软件发布于sourceforge，并采用Web界面交互，可以进行自动化的测试用例运行，并将测试结果生成报表并归档。
优点
开源免费具有一定的扩展性；
可集成众多缺陷追踪工具，如Jira、Redmine等；
提供需求管理；
用例可关联需求，并统计覆盖率。
缺点
不能把用例导出为Excel；
交互非常原始，难用；
界面不符合绝大部分中国人审美（极丑）。
官网：
4.Zephyr+Jira
Zephyr for Jira可促进任何Jira项目的测试管理功能。使用Zephyr，可以在Jira内部创建测试（测试用例），并在需要时执行，或者作为测试周期的一部分。通过一些自定义（使用适当的小工具），可以查看和跟踪详细的测试指标。
优点
作为Jira插件存在，也提供SaaS版独立运行；
测试中创建缺陷非常便利；
提供测试循环操作；
提供多种报表。
缺点
不提供与其他第三方缺陷工具集成；
Jira的SaaS版本国内访问较慢（独立部署的Jira版比较吃服务器资源）。
官网：Atlassian.com
5.TestCenter
TestCenter（简称TC）一款广受好评的测试管理平台，让测试工作更规范、更有效率，实现测试流程无纸化，测试数据资产化。
优点
国产软件，中文支持友好；自带Bug管理；支持测试需求管理；提供工时系统模块，提供测试人员绩效分析。
缺点
需要先设计需求–设计场景—最后才能设计用例；用例执行操作较复杂；独立部署运行在WIndows系统上，官方帮助文档未提供Linux安装途径说明；基于Java+Flash（Flash在现代浏览器中已不推荐）。
6.飞蛾
飞蛾是一款集测试用例管理、测试过程管理、测试项目管理、测试结果管理、测试报告管理一体的测试管理工具。 飞蛾团队参照了国内外的测试管理工具的优缺点，并结合了国内测试工程师的工作习惯，研发了一款适合国内测试团队的测试管理工具。
优点
实时绘制项目进度甘特图；实时协同，测试工作在一个实时界面中，自动更新状态，协同效率高；里程碑概念符合现代敏捷开发趋势；支持集成第三方缺陷工具（Jira、Readmine、Trello等）；交互设计很亮眼，操作效率极高，非常值得推荐。
缺点
不兼容老浏览器，只支持主流的现代浏览器；模块不是无限级的。
官网：
总结
以上工具大部分都适用中小测试团队，较大团队使用的工具我没有去研究，这些工具也都较重，比方说惠普的ALM、IBMRationalQualityManager等（其实就是贵，土豪请随意）。针对自己团队情况可根据功能、软件开放性、价格、协作效率、交互设计等维度选择需要的工具。
现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage，介绍一下他们的功能解决方案：
1、流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。
2、数据真实可靠
值得一提的是，8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。
3、界面简洁灵活
此外，软件界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。
4、移动化应用
另外，针对企业项目管理的移动办公需求，提供手机APP功能，用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。
8大优秀的轻量级项目管理工具对比介绍，包含：1.PingCode；2.Worktile；3.Jira；4.Microsoft Project；5.Mantis BT ；6.禅道项目管理软件；7.ASANA；8.Teambition。
1.PingCode
这是国内国内的一款知名软件研发项目管理工具，2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单TOP1；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。
PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。
并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
PingCode 支持私有部署、定制开发、SAAS等版本；价格仅是Jira的30%-40%。其缺陷是暂不支持多语言。
2.Worktile
根据市场调查及一些数据显示，Worktile 是国内使用最为广泛、最知名的项目管理系统。
在功能上，Worktile 具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
Worktile 为10人以下的小型团队提供了基础的免费版本。其最大优点就在于具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及丰富的模板市场。
Worktile 同样支持私有部署、定制开发、SAAS等版本。
3.Jira
Jira是一款非常优秀的项目管理工具、它支持完善的敏捷测试流程、页面表单自定义、工作流程，丰富的图表数据统计插件，开放外部API（可以很方便和邮箱、钉钉、gitlab等系统集成）。JIRA是Atlassian公司研发的一款项目管理与事务跟踪工具。主要的用途：缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
其缺点是自2020年起在国内停售本地版，以及访问速度、昂贵的价格以及学习成本等。
4.Microsoft Project
Microsoft Project（或MSP）是由微软官方研发的项目管理工具。该工具的主要作用在于协助项目经理制定发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。
MSP比较适合用来管理大型的、复杂的项目，并且它还能生成一个专业报告，可以直接提取应用到你的PPT中，可以很方便的在你开会的时候向领导或者客户汇报进度。不足之处：Microsoft Project有一定的学习门槛，需要对excel等办公软件、甘特图有比较深入的了解，针对专业的项目管理人员用的比较多。
现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage，介绍一下他们的功能解决方案：
1、流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。
2、数据真实可靠
值得一提的是，8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。
3、界面简洁灵活
此外，软件界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。
4、移动化应用
另外，针对企业项目管理的移动办公需求，提供手机APP功能，用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。
测试项目管理软件哪个好的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本篇文章，更多关于测试项目具体工作是什么、测试项目管理软件哪个好的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。
