hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍项目管理软件适合哪些行业，以及项目管理 常用软件对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：18679110658企业项目管理软件哪种较好
可以了解8Manage项目管理软件，功能比较全，适合各中大型企业使用
建筑企业项目管理软件哪家做比较好？
只要是做项目管理软件比较好的就行。
做建筑企业的话其实只要做好行业需求分析即可，在产品设计上都大相径庭。
项目管理软件哪种好？
谈不上是什么技巧，就是一些注意的点吧，选择项目管理软件包时应考虑的一些因素：
1． 容量
考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。
2． 文件编制和联机帮助功能
主要考虑用户手册的可读性、概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度，举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。
3． 操作简易性
4． 可利用的功能
考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。
5． 与其他系统的兼容能力
6． 安装要求
7． 报表功能
8． 安全性能
9． 经销商的支持
国外品牌一般有：甲骨文、SAP、微软等；国内品牌一般有：青铜器RDM、禅道、智邦国际等。
P6企业项目管理软件相关问题
呵呵 给介绍你一个不用钱免费所使用的吧，能节约点就节约点。
逸道云平台，永久免费，网页在线式，在都能用，只要有网络手机都行，巨方便。
项目管理软件对企业的好处？
管理系统都是为了帮助企业提升管理的，项目管理系统对企业的好处有很多，如人力资源，项目风险，资金投入，时间，成本，质量等等，比如深圳市捷为科技的imis，它是一个集成信息化的管理系统，同时也是以项目管理为核心的，这家公司对项目管理的观点是将企业中的市场营销、销售过程、产品研发、生产运营、质量管理、客户服务等都可纳入项目管理轨道。通过项目管理，可全面管理公司业务，加强跨部门沟通协作，有效配置和共享资源，减少计划拖延和降低运营成本。 你可以去看看，找到你想要知道的答案
项目管理软件适合哪些企业呢？
做工程项目的比较需要吧，就好比建筑啊、系统集成啊、电力施工啊、装饰装修啊，我知道速达鹰志的PM软件，它比较适合中小型的企业，不适合大型企业。
重庆有哪有施工企业项目管理软件啊?
重庆的不是很多，应该在深圳找，推荐捷为科技的iMIS集成系统，配套橙事儿免费试用的！
项目管理软件带给企业的益处？
应用项目管理软件有很多益处,下面介绍一些：
1． 精确性
应用项目管理软件的一个主要益处是可以大大提高精确性。对于大型项目，人工绘制网络图、计算起止时间、临近资源使用情况是非常困难的。项目管理软件有精确的算法来计算项目信息并设有大量内部例行程序检查用户的错误。
2． 经济性
基于个人电脑的项目管理软件售价约400-700美元。这个价格对于个人来说显得昂贵些，但对大多数业务而言，这样的软件确实物有所值。
3． 使用简便
近几年来，项目管理软件的操作使用变得极其简便，稍加训练就可以完全掌握。这一特点，加上价格能接受，便利项目管理软件的用户迅速增加。
4． 处理复杂问题的能力
显然，项目管理软件在处理大型项目的某些方面（特别是数据方面）确实要比人工简便得多。对于只有少数活动的短期项目，人工方法也许行得通，但如果项目有数以千计的活动、上千种资源、持续几年时间，项目管理软件对如此复杂工作的协助作用就显得必不可少了。
5． 可维护性和可更改性
对人工系统进行项目信息的维护和修改，通常是很麻烦的。例如，对某个项目的管理没有应用计算机，那么每次发生变化时，项目人员就不得不人工重新设计网络图、重新核算成本。利用项目管理软件数据资源的任何更改都会自动反应到网络图表、成本表以及资源颁布表等这些项目文件中。这个功能会经常用到，因为无论你的计划做得多么完善，在过程中都必定会发生一些变化（至少一点儿）。
6． 保持记录
项目管理软件的一个主要优点是它能很好地保持记录。例如，可以保护有关各个团队成员的进度计划、各项任务及所用资源的数据资料。在准备优质的报表或将来做计划时，会用到这些数据资料。但是，用户必须不断更新文件，使记录保持不失去意义。
7． 速度
收集好相关数据资料并且输入后，软件就能非常迅速地进行几乎每一种能想出来的计算。人工创建、修改计划、进度计划和预算，要花费几小时、几天或几个星期，但是，系统在分秒之内便可完成修改工作，省下的时间通常足够来支付软件的价格了。
8． 假设分析
进行假设分析是项目管理软件的一个超前进步的功能，也是它的一个显著优点。正如前面讨论的，假设分析使用户可以了解项目中发生的各种情形的效果。用户在软件上运行不同的情景，然后做出评估。这样，项目经理对某些偶发事件就可以做好计划准备，并估计相应的结果。进行假设分析如果不使用软件是难以想象，甚至是不可能的。
化工企业建设，哪一个项目管理软件比较好
智邦国际项目管理系统侧重客户关系、团队和项目的管理。包括客户、联系人、对手、项目、报价、产品、合同、回款、售后、费用、日程、公告、知识库、备忘录、个性网址、邮件群发、图表统计、自动提醒、团队等功能模块，互联网、局域网皆可使用。
项目管理软件哪种好？优势是什么？
不知道你项目的规模、你企业的要求怎么给你介绍？ 只能和你说市面上一般口碑比较好的有Oracle 公司的Primavera P6、微软公司的Project、禅道项目管理软件、智邦国际项目管理软件等。 主要优势是使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目为目的
工程项目管理软件可以选择oKit项目管理软件、宏达项目工程管理系统 、金柜项目文档管理软件系统、精易工程项目管理软件、金石工程项目管理软件等。
1、oKit项目管理软件
统御项目管理软件oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
2、宏达项目工程管理系统
项目管理系统主要适用于建设装饰等行业，融合了现代建设管理与计算机技术管理思想，具有专业化、规范化的标准管理模式，有效的控制工程进度、费用和资源投入情况等问题。
3、金柜项目文档管理软件系统
金柜管理系统软件，即时上传、共享，异地传送，大容量移动U盘，项目管理，文档管理，永久免费使用，适用于任何机构内部或内外之间电子文档存储管理、便于机构全体、部门、个人的电子文档共享，有关文档按机构、部门、项目组、职员进行严格管理，实现对文件的严格管理与可控共享。
4、精易工程项目管理软件
精易工程项目管理软件适用于项目流程管理和项目预算控制，软件对工程的预算管理、项目材料、借支款管理、项目费用报销以及结算等进行精确化管理。精易工程项目管理软件侧重于项目成本预算和报销控制，是项目管理不可多得一款优秀软件。
5、金石工程项目管理软件
金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。
目前项目管理系统已广泛应用于建筑、国防、航天、计算机、电子通讯、金融业等行业，在国内，已经有越来越多的企业对项目管理有比较深刻的认识。
针对广告行业的项目管理软件，8Manage PPM 项目管理软件是适合广告公司用的，采用“立体化”的项目管理模式对每类活动在预算、计划、执行各个阶段都可以进行管理；打造“高效协作”项目管理体系，通过规范作业管理+任务流程驱动，使得项目运作过程中客户、创意、设计、制作、采购（外协）、财务等各个部门高效协作，保障交付质量和交货速度。
主要业务应用：
销售管理：商机管理、客户管理、报价管理、合同管理、销售收款
项目管理：立项管理及流程、项目计划（设计制作计划、外协计划、采购计划、差旅计划、其它计划等）；
作业管理：工作任务单、进度反馈、终稿校对、工时管理；
采购管理: 采购申请、采购订单、采购合同、付款申请；
财务管理：预算管理、结项核算管理、发票申请、收款单、付款申请单；
文档管理: 设计制作文档、商务文档等。
项目管理工具@Team怎么使用呢?适合哪些人使用？
在@Team，可以轻松组建团队，随时随地进行项目协作、安排工作任务、分享资料和知识等，甚至可以自己去发现最适合自身团队的最简单、最高效的协作方式！管理者可以通过“项目任务列表”进行跟踪。只有把工作任务分解到非常细致的程度，才能更好更专注地完成，遇到的问题更容易暴露出来从而得到及时解决，帮助加快任务完成进度。利用@Team建立一套属于自己的项目和团队的工作和管理方式。
适合中小型企业和初创团队，可以让团队在@Team 里任务分配、项目管理和跟踪、文件共享、日程安排、考勤管理。一项工作或者是一个项目，由某人安排或发起，由哪些人来执行和监督，这些几乎可串联所有的公司内部人员业务、市场人员等也可以将最近工作的进展在此做相应的汇报。
项目管理工具Teamin适合哪些人使用？
可以适合所有在职工作的人员使用。
一项工作，由某人安排或发起，由哪些人来执行和监督，这些几乎可串联所有的公司内部人员
业务、市场人员也可以将最近工作的进展在此做相应的汇报
要说不适合的话，那就是说那些不接触或很少接触电脑或移动端未装该软件的的人员就不适合啦
8thManage的项目管理工具适合学校使用吗？
学校使用8thManage的项目管理工具应该是个不错。网上看到清华大学都在使用这个牌子的项目管理系统，应该不错，楼主你可以了解下。
哪些项目管理工具支持跨国使用？
高亚科技的项目管理软件支持跨地域使用，而且提供中文简体、繁体以及英文三种语言界面，非常适合外贸企业以及跨国集团的使用。
启动项目管理工具如何使用
启动软件，点击菜单栏的“帮助”，慢慢学
哪些项目管理工具可以有效管理资源使用？
广州的8Manage 项目管理系统可以对资源进行管理的，从分配、使用、绩效等进行跟踪、监督，以达到预期的目标
系统是基于WBS架构的，通过系统可以及时传递准确的数据，对于提高项目执行效率应该有很大的帮助吧
项目管理工具软件有哪些？
目前项目管理工具软件有很多的，要根据公司行业，管理重点选择适合的，8Manage PPM项目管理软件的功能：
项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排, 并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性; 支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
动态项目产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入管理
简单项目管理,复杂项目管理、多项目管理、项目办公室管理及项目组合管理
通用项目管理、研发项目管理、工程项目管理、生产项目管理及投资项目管理
项目管理工具软件有哪些啊？
linkwedo-project 具有项目管理方面的灵活性，对企业业务中涉及的“人、事、时间” 都可以 以“项目、任务、事件”方式来管理，同时适合“高层、中层、员工”都全员参与的项目化管理平台。
如何选择适合的项目管理工具？
项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目管理专业是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
我们团队现在使用的是日事清，日事清日报的基础模版是KPTP，四个部分就组成了一份清晰明了的工作记录，这样的记录既能充分体现你当前的工作状态，又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。此外还可以团队分享、插入图片、语音识别，功能也比较强大。而且切换到月度界面，月度的工作计划就一目了然，画面非常清晰简洁。
在线项目管理工具有哪些
在gleasy云平台里面有免费的项目管理软件，我们公司做工程设备的，30人都在使用。
1、界面清晰，操作简单
2、工作流程清晰，大家都能看到进度
3、可以在线的发起讨论（类似qq）
4、项目可以留言，添加附件等等，在线预览与编辑文件
大家可以看一下，，直接在应用商店里添加就好了，因为是协同该办公的产品,多人体验，可能会比较好，，，，选我做最佳答案吧
关于项目管理软件适合哪些行业和项目管理 常用软件的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，可在文章下方评论，或者添加客服微信。
