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攀枝花3、如何使用ERP系统解决生产质检管理
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ERP质量管理系统在计算机网络的支持下实现企业内部各部门间以及企业集团间质量信息的自动传递，及时地向各层次人员提供正确的产品及过程质量信息，以便及时做出响应，为实施全面质量管理提供有效的支持。②为企业实施ERP提供基础。
攀枝花由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力。由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力。系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本。
你需要解决的，你希望更方便的，精效ERP企业管理系统都提前为您考虑到，并将相关的逻辑代码预设在软件系统中，工作人员只需简单的鼠标键盘操作，就可以抛开纸质或其它单一文档软件，实际全面细致流程化的工作和管理。
攀枝花ERP系统是企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
攀枝花是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。
ERP系统是企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
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精效ERP都能自动细化管理到位，一套精效ERP系统可解决销售、物流、采购、生产、项目管理、人事行政、财务收支审核企业业务工作全面管理，涉及到现实中所有可能的大大小小流程和特殊事件的处理。
首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。
攀枝花第一步：设置委外质检指标 生产质检时按照产品质量会有有等级划分，系统可以进行等级设置。在生产-生产设置-委外质检单-质检类型设置，可以添加质检类型、质量等级等信息，保存后添加质检单时可以按照等级划分产品。
攀枝花系统符合上市上柜的规范，可以协助公司上市上柜作业。系统可以反映各项异常状况，且提供相关资料，方便解决问题。系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。
攀枝花质量部门或营销部门需要及时了解用户的反馈意见，生产管理部门需要根据产品及其零部件的质量状况动态地安排生产计划。
）检验发现技术达不到要求属于质量管理体系，由企业质量部门负责督促执行；就是没有ERP一个管理有一定要求的企业也要有相应的纸质质量追踪记录。
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精效ERP企业管理系统完全模拟现实工作，基于现实的业务工作流程，工作人员在精效ERP系统上按流程执行实际工作，在工作执行的同时，系统实时动态的将工作数据信息存储并转递到其它工作环节。
攀枝花流程行业复杂的特征和流程，所以要求ERP系统对生产流程、产品质量等进行完整的控制。
质量管理首要的功用有两块，一是外购件的质量信息处理，一是自制件的质量信息处理。两者的需求是互通的，首要有以下几点：a、可追溯性：能精确的追溯到质量问题发生的源头。
攀枝花随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。 建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。 建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。
攀枝花然后通过采购管理进行该生产计划的原料和物料采购，购买合理数量的生产资源，避免浪费。同时再根据双方合同上规定的定金金额通过ERP管理系统财务管理记录并收取前期的定金。
攀枝花例如，ERP系统支持产品质量追溯，什么时候生产、谁生产的、哪里有瑕疵等都记录在系统里，可以实时查询，方便管理者及时调整生产策略。通过以上措施，可以在保证生产效率的同时，实施有效的品质管理。
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