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微信号：186791106588Manage项目管理软件一大优势在于真实性控制。大多数项目一开始看起来很简单，因为人们不清楚它们的复杂性。但项目进行到一半，人们会发现项目中几乎所有的事情都相互关联，其复杂性远远超过人类的记忆能力加上简单的项目管理工具。如此复杂的项目任何时候都会同时存在多个难以检测和揭示的扭曲。这样不透明的环境反过来又会鼓励更多人以辩护性谎言和故意遗漏类谎言来歪曲事实，从而使项目信息真实性得不到保证。
那么软件能帮忙吗？ 不幸的是，接近所有项目管理工具都是完全被动的，它们的输入-处理-输出模型非常类似于电子表格。 例如，如果您转到项目计划的顶行并将其完成百分比更改为 100%，那么它下面的所有行都将自动更改为 100%，没有任何说明或可追溯性信息。 换句话说，如果人们对它们的输入总是准时和诚实的，它们就是令人满意的系统，否则它们就是“垃圾进，垃圾出”的系统。
但是，金融服务行业的大多数交易系统都不是“垃圾进，垃圾出”系统。举个例子，即使您和您的家人使用多张 ATM 卡在不同地点取款，也不可能骗过自动柜员机 (ATM) ，让您提取更多的钱。 ATM 系统是一个在线交易处理 (OLTP) 系统，但接近所有的项目管理系统都不是 OLTP 系统。
8Manage PPM 的主设计师曾为花旗银行及世界前 5 大证券交易所开发过全球顶级的交易系统。 他们宝贵的经验和努力帮助创建了 8Manage PPM，该系统应用四眼原则、囚徒困境博弈论和 OLTP 来避免“垃圾进，垃圾出”，进而维护项目数据的完整性，克制人的不诚实。
8Manage项目管理软件好用的地方在于：
• 大中小型项目的易用性和真实性控制
• 支持敏捷、Scrum、PMBOK 和其他方法论
• 活动进行中 (WIP) 的财务管理和执行控制
• 多项目管理及项目组合管理
• 能扩展 PPM 到项目- ERP，用于销售-项目-供应链一体化管理
推荐捷为iMIS，专门针对设计行业的项目管理软件，适用性强，功能完善，服务到位。
很多设计行业公司仅仅管理业务流程的OA系统逐渐不能满足企业业务发展的需求。在实时掌握和控制项目成本、获取项目进度以及确保项目按时交付方面出现了管理难题。8Manage是一个一体化的解决方案，全面满足设计企业管理的各项需求。主要体现在：
1、解决目前项目管理的问题，建立合适的控制机制帮助企业实时掌握和控制项目流程，管理项目进度；
2、多维度地进行项目成本分析，从部门、项目、个人的角度对项目的成本进行分析和控制；
3、设计师个人工时和绩效管理，随时提供设计师的忙闲状况，方便资源调配。
此外，8Manage系统能同时提供HR（人力资源管理）及OA等功能，实现一个系统即能解决企业管理的各种问题。
1. 原型制作工具：
- 手绘草稿转原型:
TapCase
POP
就是把手绘草稿屏幕拍下来转换成tappable的原型。
同是免费的APP。POP最近很火，但是个人觉得TAPCASE的体验和UI更胜一筹。
- 展示交互原型+团队评论:
INVISION
Marvel
INVISION现在较主流的原型分享工具应该不用多介绍了。WEB端的设计项目管理功能极强，COMMENT，REVIEW，同步都超便捷。还能通过WEB方式在MOBILE上实现APP原型，非常适合TEAM协作。免费版本限制project数量。
Marvel 是迎头赶上的同类工具，免费版本不限制project但是限制团队协作，总体来说更适合个人。
好用的项目管理系统有速达asana，basecamp，aha等等。
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
在众多项目管理系统中性价比最高的就是速达软件技术（广州）有限公司，它满足高端客户对企业运营全面管理的需求，实现平台化云部署/桌面部署/APP部署的需要。专注于速达软件系统的推广、销售和服务。
据我所知，卯丁很多设计院在用，协同设计和项目管理两个功能模块
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