hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍项目与人员管理软件有哪些，以及项目管理的人员配置对应的相关知识，希望对各位用友ERP软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：18679110658Teambition、Worktile等软件都还是不错的。
项目管理的批判性研究发现：许多基于PERT的模型不适合今天的多项目的公司环境。这些模型大多数适合于大规模、一次性、非常规的项目中。
而当代管理中所有的活动都用项目术语表达。所以，为那些持续几个星期的“
项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。
项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。
项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。
项目”（更不如说是任务）使用复杂的模型在许多情形下会导致不必要的代价和低可操作性。
按厂商分世界知名管理软件有 SAP Oracle SALEFORCE JDE BANN
台湾省的鼎捷，顺景（已经变成大陆企业），高格（已经变成大陆企业），天思天心，有利。。。。。。。
大陆的公司有 用友 金蝶 速达，管家婆。。。。
按子系统分ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、仓库管理、采购管理、合同管理、财务管理、人资管理、OA办公管理等。
按行业分 1.通用ERP 主力是传统机械电子五金塑胶等生产企业
2服装 ，印刷是比较特殊的行业
3.酒店，餐饮行业软件 4,养殖行业专用软件 5. 汽车 4S店专业软件
6.医院管理系统专用软件 7，零售行业 8，电商行业
强推，蓝点通用管理系统，简直是神器！自定义各种数据管理或流程审批，太方便了。可以安装到云服务器上，随时随地用电脑或手机操作。
企业管理软件通常包括许多子系统，集成为一个一体化管理系统。例如：ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、仓库管理、采购管理、合同管理、财务管理、人资管理、OA办公管理等。
国内企业管理软件代表企业和产品有如下这些：
1. SAP
SAP，为“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP公司（纽交所代码：SAP）成立于1972年。
5) Mobility 产品线，包含SMP/Afaria/ Agentry/Syclo 等产品。
其中SAP S/4HANA：是一款智能ERP解决方案，是基于先进内存平台SAP HANA构建的实时ERP套件，消除了旧ERP应用带来的常见障碍，如批处理延迟、复杂的架构和手动流程，能够让企业把握当今数字化时代的每一次机遇，实现卓越运营
2. Oracle(甲骨文)
甲骨文公司，全称甲骨文股份有限公司(甲骨文软件系统有限公司)，是全球最大的企业级软件公司，总部位于美国加利福尼亚州的红木滩。1989年正式进入中国市场。2013年，甲骨文已超越 IBM ，成为继 Microsoft 后全球第二大软件公司
企业应用软件（主要竞争对手：德国SAP公司）
Oracle NetSuite云ERP：涵盖ERP/财务管理、CRM和电子商务，是一套支持从初创企业到全球化企业的高弹性解决方案。NetSuite改变以产品为中心的模式，创造全新以客户业务流程为核心的服务，彻底颠覆传统ERP。
3. 用友
用友网络 科技 股份有限公司，诞生于1988年，是综合型、融合化、生态式的企业服务提供商，致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和 社会 进步。形成了以用友云为核心，云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局。用友云定位数字企业智能服务，服务企业的业务、金融和IT三位一体的创新发展，为企业提供云计算、平台、应用、数据、业务、知识、信息服务等多态融合的全新企业服务。
企业应用软件：
用友NC6：以客户为中心，采用云计算、大数据、移动互联网、人工智能等关键技术，帮助企业实现C2B(客户导向)、E2M(员工能动)、DDE(数据驱动)、RTE(实时运营)的商业创新，落地企业互联网化，帮助企业在数字营销，智能制造，财务与人力资源共享服务等焦点领域.
4. 金蝶
金蝶国际软件集团有限公司，始创于1993年，致力成为最值得托付的企业服务平台，旗下拥有多款云服务产品，包括金蝶云·苍穹(划时代大企业云服务平台)、金蝶云·星空(中大及成长型企业创新云服务平台)、金蝶精斗云(小微企业的一站式云服务)、云之家(智能协同办公云服务)、管易云(电商行业云)及车商悦( 汽车 经销行业云)等。金蝶通过管理软件与云服务，为企业、政府等组织提供服务 。
企业应用软件：
金蝶EAS：全球第一款融合TOGAF标准SOA架构的企业管理软件，金蝶EAS面向亟待跨越 成长鸿沟的大中型企业，以“创造无边界信息流”为产品设计理念， 支持云计算、SOA 和动态流程管理的整合技术平台，全面覆盖企业战略管理、风险管理、集团财务管 理、战略人力资源管理、跨组织供应链、多工厂制造和外部产业链等管理领域，突破 流程制造、项目制造、供应商协作、客户协作等复杂制造和产业链协同应用，实现业 务的全面管理，支持管理创新与发展，帮助企业敏捷应对日益复杂的商业环境变化， 提升整体运作效率，实现效益最大化。
5. Microsoft(微软)
微软（英文名称：Microsoft；中文名称：微软公司或美国微软公司）始建于1975年，是一家美国跨国 科技 公司，也是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。
企业应用软件：
Microsoft Dynamics AX：是Microsoft的云ERP服务，将一系列ERP、BI、基础结构、计算和数据库服务集成至单个产品中，支持组织运行行业特有流程和经营性业务流程，功能包括财务管理、人力资源管理、制造、供应链管理、项目管理和会计核算、零售商业智能和报告。
6. 鼎捷
鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建。
主要企业应用软件：
易飞ERP：易飞ERP能够与PDM、CRM、HR、电子商务、PORTAL等ERPII产品无缝集成。通过引进先进的管理理论，结合中型企业中的特点，在深耕制造管理应用基础上，优化利用企业的人、财、物等资源，为企业构造核心竞争力提供全面支持！
以上是我在平常工作中经常碰到的几款企业管理软件，希望能帮到你！
随着建筑业的发展，对工程项目的管理要求也越来越多，传统的人工管理已难以满足当今 社会 的发展需求。如何采用先进的软件来管理工程项目，进一步提高建筑工程管理的工作效率，增加工程项目管理的透明度，是所有建筑工程企业所面临的问题。
工程项目管理平台能够做什么？
1、企业内部信息共享
企业内部实施信息共享，确保同项目中的所有人员所接收的信息是一致的，包括施工进度、施工时间、财务预算、物资采购等，同时，实施信息共享也便于管理人员及时掌握项目进展情况。
2、保证工程资料的准确性
传统工程项目管理往往是选择人工进行记录，在进行资料传递或者存储时可能会因为某些不定因素导致资料不准确。而采用工程项目管理软件，工程数据是存储在数据库中，随取随用，确保了资料的准确性。
3、一键数据分析
工程项目中所有的数据最终都会自动生成报表呈现，并且会根据用户选择数据信息制成不同格式的报表，轻松切换不同报表格式，满足不同使用场景。
4、工程预算管理
通过预算与实际成本的对照，了解工程成本的组成，控制成本。
5、项目人员管理
对项目工作人员进行考勤管理，项目管理系统中管理人员能实时监控、查询、统计等一系列真实的到岗情况。
Cenvo森渥在建筑工程行业深耕二十余年，针对建筑工程行业深度开发的SaaS ERP软件，以项目独立核算和管控为中心，帮助企业实现全方面的管理，从根源上解决建筑行业中的各式管理难题！
目前市面上绝大多数的管理软件都是按照其功能来进行划分，主要有ERP（企业资源计划系统）、CRM（客户关系管理系统、OA（办公自动化系统）、生产管理软件系统、进销存管理软件系统、工程项目管理软件系统等，这些市面上常见的软件都是成品软件，企业可以按照自身的属性以及所处行业的不同，去挑选适合自己企业的管理软件。但是由于这些软件本身有功能成型的特性，已经开发好对应的功能模块，所以并不能100%适用于自己的企业，所以当企业有一些个性化的需求时，需要联系其软件厂商进行一些定制开发，费时费力，成本增加，且未必可以达到理想效果。
而低代码开发平台的出现很好地解决了这个问题：
一、技术先进
1、平台采用业内领先的SpringBoot微服务架构、支持SpringCloud模式，完善了平台的扩增基础，满足了系统快速开发、灵活拓展、无缝集成和高性能应用等综合能力。
2、平台采用前后端分离模式，前端采购JQ和VUE架构，技术与业务逻辑分离，系统升级不影响公司业务，系统运维升级更方便。
3、平台采用高可用性架构，通过nginx实现负载均衡、zuul作为网关服务。并且平台分成运行时服务、设计时服务、授权时服务，不同服务执行不同工作，以保证平台性能处于最好状态。
二、提供源代码
1、提供全源码交付机制，解决后顾之忧：平台可以提供全部源码，保障用户在不同的应用阶段、不同层次和不同规模的服务需求都能得到满足，企业没有后顾之忧。
2、提供平台全部源码，可以根据企业需求实现个性化业务场景，极大摆脱对原厂商的依赖。
三、私有化部署
1、支持多种不同的部署方案，可以根据不同的用户在线数量及并发数量选择具体的部署方式，通常系统各操作响应时间在0.5-3S以内。
2、系统部署在本地，数据更安全可控，企业能自主二次开发，扩展性更强。
四、授权模式不限
平台不限部署数，用户数、并发数。一次采购可重复使用，大大节省软件采购成本。
综上所述，从企业经营长远发展目标考虑，便捷的开发形式+卓越的拓展能力，低代码开发平台能够帮助企业迎面业务多重挑战。
网上看到的，思语APP。
•畅所欲言：思语拥有最先进的端到端加密，确保会话安全。当您和您的朋友使用思语即时通讯时，你们的信息就会进行自动加密，您不用做任何设置，即可确认信息安全。
•阅后即焚 [3] ：对方用户看到消息后，9s内消息会自动焚烧销毁不留痕迹，并禁止对方截图。
•双向删除：一键双向删除您与对方的聊天记录，不可恢复，全面保护隐私安全。
•万人群组：最大群组容量可达到一万人同时在线沟通，同时拥有成员保护、匿名聊天等功能保护群聊安全。
•消息回执：支持单聊和群聊，及时显示消息已读未读状态，沟通更高效。
•在线显示：您可查看对方用户是否在线、上次在线时间。您也可通过设置（可设置为仅好友可见、仅通讯录好友可见、所有人不可见等）关闭您的在线提醒。
现在化企业管理不再是一个单纯靠人力管理的方式，好需要一切好用的企业管理软件来辅助管理，信息化时代， 科技 化、智能化、信息化、无纸化帮助企业发展。
现在很多企业都在用 C2P 工业云 软件来进行企业管理，他是一个以制造业企业为主要服务对象的PaaS 平台。
融合云计算、物联网和人工智能技术，综合边缘计算和云平台服务，基于模块化设计思维，可定制、可扩展。针对营销、管理、采购、制造、仓储、物流等业务场景，提供了数百个微服务，涉及人事、行政、办公、销售、财务、客户、供应链、产品数据、产品生命周期、高级计划排程和制造执行等业务应用，覆盖企业管理全流程。
这款软件手机电脑都能用，专业人员一对一进行辅导，随时随地办公，有想要使用的可以搜索c2p工业云，或者登陆官网：。
推荐一下哲霖erp管理软件
用360软件管家，它是一款很好用的软件管理工具，下载，升级，卸载一键操作的
做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：
1、项目流程自定义 2、甘特图助力项目进度把控 3、支持项目内容随时随地沟通 4、项目 历史 信息随时可查 5、自动的数据报表可视化项目管理全局
很高兴收到这个问题的回答，因为最近刚刚接触到青锋的项目，感觉还是很好用的。
青锋项目的思想，更贴合实际的是如何通过开发设计出一款属于自己的无代码或者低代码开发平台。
1、自定义表单
通过自定义表单可以实现基础模块的配置开发，现在自定义表单的模式很多，如：拖拽生成表单、通过富文本配置表单等等，然后通过表达与数据源关联，进而实现基础的功能模块。
2、自定义工作流
在外面实际的业务中，只有单一的表单显然无法完成对应的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通过自定义表单+报表引擎实现表单的流转，从而打通业务审批需求。目前推荐的工作流引擎是：activiti（我对这个非常的熟，需要了解的可以加朋友）
3、自定义可视化报表
对项目中产生的业务数据，如果通过图形化的数据进行展现，自定义可视化报表的意义就显示出来了，但是如何开发自定义可视化报表呢？我们可以通过echatrs+拖拽方式+数据源配置进行自定义可视化报表的开发。
4、案例（依次是：自定义表单、工作流、可视化报表）
因为页面太多，只展示了部分的照片功能，详细的可以去开源git上去体验。
目前已经开源青锋后台管理系统的多个版本，需要的小伙伴可以 转发私信 我，因为内容不能挂链接，希望体量，去码云下载：。
项目管理是一个项目的灵魂，只有做好了项目管理，才能把项目变得条理而高效，让我们的工作事倍功半。如今网络上出现了越来越多的项目管理软件，可真正能做到做好项目管理工具的却寥寥无几。
今天，就让小趣为大家推荐几款项目管理的神器，有了它们，我们就可以对无意义的加班说再见了。关注@趣玩好应用，私信「 项目管理 」获取软件。
1.来自丰田的项目管理软件——Trello
Trello是一款轻量高效的免费项目管理软件，有Android和iOS的手机端和PC的网页端，这使它能够做到全平台支持。对于一个团队项目来说，兼容不同的设备是必要的，而Trello显然完美的做到了这一点。
Trello可以通过看板和卡片和清单的形式将项目细分成一个个小的部分和任务。一个看板为整个大项目，清单列表为项目的几个重要组成部分，每个清单列表又细分成一个个的任务卡片。任务卡片具体落实到个人。这样，每个分到任务的个人只要各司其职完成自己的任务就能最终完成整个项目了！
另外，除了团队项目，Trello也十分适合个人做日程管理。小趣现在每周都会用Trello规划自己一周的日程，生活变得条理和高效了很多。
2.国产之光——明道云
明道云是小趣用过的最好的国产项目管理软件之一，和trello的看板系统不同，明道云的管理原理更加专业。它创造性地将项目的运行可视化，成了一个不用写代码就可以“编写”自己的项目应用的平台。
我们在使用明道云时，可以像编程写算法那样先设计项目运行的流程，然后在其中的重复任务中加入自动化工作流节点，让重复的工作自动化，极大地提高工作效率。
另外，明道云的权限系统也比Trello强了不少，管理员可以设置多个不同等级的权限，权限越高，能看到的信息就越多，避免了关键信息外泄。目前，明道云提供个人免费版，但小趣觉得如果是小项目用Trello或者禅道的体验会更好，明道云更适合中大型的项目管理，毕竟使用起来还是需要一定的学习时间来上手的。
3.国内首家开源项目管理软件——禅道
禅道是国内首家做开源项目管理软件的，当然也有专业版和旗舰版这样的收费版。开源版的好处是开源软件一般都是免费的，另外源码公开更加安全。
作为项目管理软件，禅道也可圈可点，功能十分齐全，甘特图、日程、短信通知，统计报表等一应俱全。而且作为国产软件，禅道的本地化做的比Trello好很多，可能是因为国内服务器少，Trello有时会抽风。因此小项目管理小趣推荐用禅道开源版。
以上就是小趣为大家带来的几款项目管理软件，小伙伴们还有其他推荐吗？欢迎在评论区留言分享哦！
禅道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青铜器RDM等都可以
可以使用PLM产品全生命周期管理系统，其产品开发与项目管理相结合，可以通过项目管理模块对项目的WBS进行管理，从而对项目分阶段进行管理，每条任务可以分配执行人员、审核人员，给出预估工时，提交实际工时、完成率、完成情况、交付物情况等，从而对项目管理的情况进行监控和跟踪。目前PLM实施比较好的有达索和西门子等。建筑行业工程项目管理有用到BIM的软件，可以对工程项目管理实施进展进行管理和跟踪。
项目管理软件其他人已经说的差不多了，但是，要看行业和需求才行，还有预算，通常项目管理通常还要管理很多相关的东西。还要看什么项目，行业，预算。管理重点难点在哪里？
首先，项目管理+进销存+施工现场+财务核算+生产，建筑行业，这是一种情况，通常没有太合适的软件，有人用用友T+财务+进销存+生产，其他人工。
1. 项目管理+进销存+装修现场+OA， 装修行业通常用很多装修软件对接用友软件。
2.还有就是 项目管理+进销存+工厂基建 +生产，等于是设计项目加施工通常还有设计管理 这一类国外有，通常很贵
3.轮船制造， 项目管理+进销存 +生产+施工现场 这一类
4.大型军工项目开发设计，到最后量产。设计的协同，MDB方式。供应商的管理
5.按项目生产产品，按项目到现场施工，如流水线，自动化设备的生产。
6.纯粹的房地产项目管理+施工 神机妙算等建筑行业专用软件
7.服务项目的管理，如ERP实施。 行业软件
8.大型国家基建工程项目的管理 神机妙算等建筑行业专用软件
9.文艺类晚会，剧组，布景等电影项目的管理。
10.企业科研技术的研发项目的管理。PLM PDM类软件，著名的有西门子，AUTOCAD
通常简单的可以用办公软件管理，或者用财务软件如用友金蝶软件管理，很多ERP中有项目管理的这个模块，有的客户只用ERP来管理，有的用行业管理软件装修软件，偏向于进销存+项目管理，适用于工程行业的，可以看看上海首信软件，如果是自动化设备研发或设计，可以考虑看看顺景软件。
通常很多企业是混合使用的，PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的财务软件，ERP 。实际需要详细了解，才能有对应的推荐。
tita不错，我们公司在用，不知道你想要什么样的，他们是在线使用的，也有app，，这个网址，我们用了好几年，他们最核心的功能就是项目管理了，推荐理由：
1.项目功能全面：甘特图、里程碑、看板、风险预警、项目审批、项目复制、任务协作、量化任务、项目进展、任务工时，项目统计。
2.风险预警，项目管理涉及的人员、时间、责任、成本相对较大，所以防范项目风险很重要，他们就可以，根据项目下工作进展、里程碑进度，以及项目时间，判断风险情况，可以提前预警。
3.项目关联个人计划表：个人觉得这应该是他家最受欢迎的功能了，关联计划表后，即使项目多了，也不用担心成员会遗忘遗漏项目下的工作，因为计划表会自动根据项目下任务的起止时间，默认收录到对应周期的计划表中，不论是来自哪个项目，然后根据任务时间和要求提醒你，比如任务即将到期系统会提醒你，任务下有沟通回复也会提醒你，而且你还可以设置自动反馈时间，设置后，系统也会根据你设置的时间提醒你，提醒方式也很多，除了系统通知，还可以邮件通知、短信通知，总之很强大。
项目管理目前已形成标准化流程,从项目的启动，规划，执行，监控、收尾几个阶段。
但还没有发现哪一家项目管理厂商能做到通用标准化产品，并且工程项目管理对中小企业来说也是一笔不小的开销。深圳黑巢 科技 有限公司核心团队由来自微软、金蝶、北森及工程建筑企业专家，部份成员拥有一级建造师资格，凭借着多年对工程项目管理业务的积累和深耕，为了帮助中小型企业降低信息化门槛，推动及普及信息化深入应用，提升企业核心竞争力，在2021年2月春节前夕，发布Saas+Paas数智化工程项目管理软件[项造营]，并通过 软件免费 的商业模式对外开放，项造营软件基于Saas+Paas软件平台布局模型，即能解决通用问题，也能解决不同企业的个性化需求，让中小企业 真真正正 能用得上，用得好项目管理软件，并提升中小企业信息化，理论上可行，实际上可落地的使命。
一、以下是黑巢 科技 对工程项目企业管理总结出来的国内普遍存在的问题：
二、黑巢项目管理解决方案是: 基于项目全生命周期进行管理，从经营，动态化过程，决策等多维度手段进行管控。
涵盖的业务功能如下：项目投标,项目合同,成本预算,物资供应链,劳务分包,机械租赁,施工进度,质量及安全,资金计划,风险管理,项目运维,财务核算,变更管理,项目人力资源管理,预警提醒
项目管理核心目标为四控，六管，一协调。
项目管理与业财一体化。
流程标准化(项目启动、项目规划、项目执行、项目收尾)
完整地跟踪整个项目周期
三、产品功能
1、项目管理 · 让决策更精准
a)决策驾驶舱
b)管理驾驶舱(BI数据实时更新)
c)子公司驾驶舱
d)项目经理驾驶舱
2、自动化预警平台
通过消息提醒及预警规则，主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息、将事件由被动变主动
3、360 项目全景视图管理
4、工程项目数智化管理管理维度
5、投标管理
6、投标流程
7、合同管理
8、合同流程
9、成本预算管理
10、成本预算流程
11、物资采购及供应链管理
12、材料采购流程
13、劳务分包管理
14、劳务分包流程
15、租赁管理
16、租赁流程
17、成本费用
18、成本费用流程
19、施工进度管理
20、施工进度流程
21、运维管理
22、运维流程
23、质量控制
24、安全管理
25、财务核算管理
26、文档管理
黑巢希望与全国工程项目管理成员一起探讨，同时迭代更符合大众需求的工程项目管理软件，为中小企业信息化建设出一份力。 零接触，免费的Saas+Paas工程项目管理软件
官网：
做过工程项目的人都会知道，一个数字化的管理软件可以省好多时间人力，项目财务、流程审批、多方协同、数据传输、成本预算都是很重要的
iMIS-PM集成项目管理系统简介
捷为iMIS-PM系统可以管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理各个要素。iMIS-PM系统功能分三个层级，包括项目决策层、管理层、执行层、帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台实现决策、管理、执行一体化运作。
客户案例
航空工业金城南京机电液压工程研究中心
使用iMIS-PM系统，主要解决如下问题：
1、多个并行项目难于监管
2、研制计划延迟无人负责
3、项目信息分散，沟通不畅
4、项目成本无人关心
使用iMIS-PM系统后，主要达到目标：
1、项目信息一目了然
2、计划延迟责任人清晰
3、项目成本得到控制
4、可视化界面总览项目全局，数据统计报表辅助决策
8Manage 项目管理软件，协助企业项目实现“快好省”
一套先进的项目管理软件，是企业实现项目管理快好省的不可或缺的工具。目前，国内玩项目管理软件厂商非常多，而起源于美国管理经验、结合中国具体行情、具备先进架构技术的8Manage项目管理软件，牢牢包围项目进度、项目质量、项目成本三大维度的8Manage 项目管理软件，紧密结合了“快好省”的项目管理三大追求，为企业树立成功的项目管理的典范。
实时监控项目进度，项目计划与执行合二为一。为确保项目能够按照项目计划执行，8Manage 项目管理软件结合以计划推动管理的理念，提供多种功能强大的项目管理工具，如项目状态概要，进度报告，问题，风险，WBS页面，概览，绩效统计报表等，帮助管理层级项目经理实时了解项目动态，对出现问题和风险的地方进行及时调整，如通过系统条理清晰以及项目信息实时更新汇总的WBS架构，康普工程顾问有限公司管理人员就可以通过8Manage项目管理软件实时了解项目进度，并可层层深入了解项目详情，及时就项目出现的问题进行解决，确保项目实施的进度。
严格把关项目质量，提升项目成功率。项目质量是项目成功实施的一个关键指标。8Manage项目管理软件对项目细分后的每一个子活动的可交付成果进行审批，严格把关每个可交付成果的质量。通过系统，台湾精益科技股份有限公司就为其项目的每一个环节的可交付成果设置了审批流程，定义审批人，验收人及验收指标，层层把关项目质量，确保每一个项目可交付成果的合格率。据说，台湾精益科技股份有限公司在上线8Manage项目管理软件之后，企业研发项目的成功率提高了35%。
多维度管控项目成本，企业完成利润目标。8Manage项目管理软件支持对项目超出费用高亮提醒，并提供工时表的功能，帮助管理层管控项目的人力成本。四川省集创科技有限责任公司通过8Manage 项目管理软件的工时表功能，实现了实时了解项目成员参加的项目及花费的时间，获知项目人力成本的具体情况。立昂技术股份有限公司则通过8Manage项目管理软件实现了对项目预算及其他费用的全过程跟踪，对超出费用的活动高亮提醒，并追随每次原酸变更所产生的原因及带来的影响，实现项目成本的全方位把控。
项目实施是为了增加公司收入、节省公司支出和提升公司的服务水平。8Manage 项目管理软件通过B/S架构，所有数据及时更新并互通共享，实现了企业对项目管理“快好省”的需求，为企业项目管理带来了新的方向。
关于项目与人员管理软件有哪些和项目管理的人员配置的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，可在文章下方评论，或者添加客服微信。
