hyc.bjufida.com 在文章中给各位ERP系统使用者介绍的是钉钉有什么项目管理软件吗和钉钉有项目管理功能吗的内容，相关问答解读应该能够对您有帮助，如果未能解答您的疑问，可添加客服微信。
微信号：18679110658项目管理软件有：
1、PingCode——软件项目管理
PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。
除此以外，PingCode在国内多个领域出于领先地位，比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎，在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。
2、Worktile——通用项目管理
Worktile也是国内的一款项目管理工具，连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜－项目管理榜单排名前三，而且据说它的客户转介绍率达40%。
Worktile能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业，因为它具备项目管理、OKR（目标）管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本。
3、monday.com——通用项目管理
monday.com 是国外一款低代码项目管理软件，它适用于任何规模的企业，它具备强大的团队协作和项目管理能力。
monday.com的项目管理解决方案提供了许多特有功能，而这些功能配置有利于提高团队的工作效率具备用户友好、可定制、可灵活扩展等能力，使其成为与类似平台相比的更优选。
品牌型号：联想拯救者Y9000P
系统：Windows11
软件版本:钉钉6.5.25
dingtalk是智能移动办公软件。钉钉（DingTalk）是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，提供PC版，Web版，Mac版和手机版，支持手机和电脑间文件互传。
可以通过钉钉开放平台上的SaaS软件，低成本、便利地搭建适合企业的数字化应用，通过钉钉整合企业所有数字化系统。不会代码的人也可以借助低代码工具，搭建个性化的CRM、ERP、OA、项目管理、进销存等系统。钉钉已经开放超过2000个API接口，为企业数字化转型提供开放兼容的环境。
钉钉推出了所有用户新建团队OR企业功能，任意一个企业、组织或者个人，无论你是企业内的部门、企业内的兴趣团体、企业内的虚拟项目组等待，甚至是社团、班级及其他社会组织，你都可以快速创建你的团队，并且享受大量免费权益。
钉钉核心功能：
1、钉闪会。钉闪会代表了有准备、有主题、有议程、有结果、有落实的高效开会方式，是钉钉为解决会议场景痛点的全新产品套件，包含闪会、闪记、闪享三个单品。
2、Teambition。Teambition 是钉钉上的团队协作工具，以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR 等各类团队，让企业协同化繁为简。
3、钉钉文档。钉钉文档是阿里巴巴集团钉钉出品的企业协同办公套件，可以实现多人在线、实时编辑。钉钉文档支持插入附件、脑图、流程图、路线图和代码块等40多种元素，专注于提供安全、实时、高效的企业级文档服务。钉钉文档是自研的内容创作产品，可以与钉钉各项功能天然深度整合，帮助用户基于组织关系和业务场景与同事高效协作。钉钉文档可提供丰富的行业化解决方案和模版，零门槛满足多场景协同需求。
4、知识管理。钉钉团队空间包括知识空间、项目空间、会议空间、部门空间，可以帮助企业搭建知识管理平台，让知识被优雅记录、沉淀、流转和传承，汇聚成组织智慧大脑。
5、智能办公硬件。钉钉从4.0版本开始，就为企业持续推出软件硬件一体的智能化移动办公解决方案，陆续升级钉钉智能无人前台、钉钉视频会议一体机、钉钉智能投屏FOCUS系统等智能办公硬件。
6、钉工牌。钉工牌将传统工牌的身份验证融合到钉钉上，同时结合支付能力，满足组织内需要验证身份和支付的场景，是国内推出的首个数字工牌。对员工：之前需要佩戴实体工牌，接下来只需要使用钉钉，打开钉工牌扫码即可完成相关业务。对企业：无需发放和管理实体工牌；无需担心实体工牌丢失带来的风险，直接关联钉钉通讯录收回；可快速低成本扩展工牌内的功能；可通过钉工牌，增加定位信息判断员工工作场地和相关工作管理。
7、开放平台。钉钉开放平台具有强大丰富的原生能力，目前已经开放超过2000个API接口，同时为开发者和服务商提供专业的技术培训体系，分享最新功能和开放能力，提供全面的服务支持。
100多家企业服务领域标杆服务商已经入驻钉钉开放平台，涉及企业培训、销售客服、人事管理、财税管理等多个板块。目前，开放平台共有2500多个生态合作伙伴，与钉钉一起服务1900万企业与组织。
8、连接器。钉钉连接器可以实现钉钉官方应用、三方应用、企业内部系统之间的数据互通。钉钉连接器可以解决企业异构系统之间的数据孤岛问题，让企业协同自动化、业务经营数字化。
9、钉钉搭。钉钉搭是国内首个一站式低代码聚合平台，邀请宜搭、氚云、简道云、易鲸云等头部低代码厂商入驻，支持用户通过拖拉拽的方式，像搭积木一样搭建应用，简单快捷。
10、服务窗。服务窗是钉钉为企业打造的对外营销服务平台，可以为组织提供客户管理和业务服务能力，实现以客户为中心的一站式展示、沟通、管理的平台，帮助组织内外连接，打通内外部沟通流和业务流，提升客户满意度及转化率。
使用比较广泛的10大需求管理工具：1.Excel；2.在线文档；3.PingCode；4.Worktile；5.Doors；6.jira；7.Polarion；8.JAMA
Software；9.Teambition；10.visure solutions。
一、使用比较广泛的10大需求管理工具
适用于个人/小微团队的需求管理工具
1.Excel
在需求管理工具中最简单方便的工具是 Excel，非常适合个人或者是几个人的小微团队进行需求管理。优点是高效便捷易用，学习成本低，并且对于需要统计的指标，也可以通过excel自带的函数进行统计：
工具缺点：
但如果它们缺少需求管理跟踪、协作等一些功能。
例如，当所有需求分散在多个文档中时，可能很难跟踪它们。
而且，如果您需要对需求进行更改，您通常必须逐个浏览每个文档才能找到并更新它。当你的团队人数规模扩大，会存在多人协作时冲突的问题，并且更新后需要发送到每个干系人，适合单人负责需求管理的项目使用。
2.在线文档
在线 Excel 文档能在一定程度解决多人协作的问题，如石墨、腾讯文档，同时对于需求的收集友好程度也更高，涉及到工单之类的需求描述也可多人直接在文档地址描述。
工具缺点：
在线文档也可能存在数据丢失风险、数据安全隐患等问题，需要考虑编辑权限的控制、是否符合公司规范等问题。
除此以外，它也同样面临追踪管理难，与测试、缺陷等环节割裂等管理上的问题。
专业的需求管理工具
3.PingCode
这是国内近几年最火的软件研发管理工具之一，曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的TOP1，具备非常成熟的需求管理能力，比如说，能让你对需求、设计、代码、测试进行快速的关联。支持Word、Excel的导入以及导出等。非常适合二十人以上规模的研发团队。
PingCode 被广泛用于工单/需求收集、需求清洗、建立统一需求池、需求评审、需求优先级排序、建立产品路线图等场景。
除此以外，PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，具备目标管理、产品管理、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等功能模块。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。
软件优势：
产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
国产化，支持信创、麒麟等；
支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；
口碑、服务支持好；
软件缺点：
暂未提供多语言版本；
【PingCode官网】
4.Worktile
国内市场占有率最高的项目管理工具之一，虽然是一款项目管理工具，但同样被非常多的团队用来做需求管理。怎么做？比如：
通过「看板」建立一个公开需求池，向跨部门成员广泛收集需求；
通过自定义能力，配置采集规范，当业务变得复杂，你可以灵活配置一套提交规范，让后续管理回溯更加高效；
为需求生命周期搭建流程，按「收集 – 评审 – 排期 – 设计 – 开发 – 发布」设立多个阶段；
规划优先级是需求管理的核心，你可以统一设置 P0、P1、P2… 等多个标准优先级，让排期规划有章可循；
….
本质上，Worktile是一个工具集合，具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报，以及强大的自定义能力等能力，被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
软件优势：
能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
开箱即用，上手简单，价格相对便宜；
能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；
支持saas、私有部署、定制等购买方案；
为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点：
在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；
【Worktile官网】
5.Doors
这款IBM的需求管理软件早些年在国内的知名度相当高，现在的功能也依旧强大。它提供了所有你需要的捕获、跟踪与管理用户需求的功能，与上面提到的 PingCode 一样，能让你对需求、设计、代码、测试进行快速的关联。
工具缺点：
DOORS的缺点也很明显。对于软件公司来说，用DOORS有点“重”，上手成本高，购买成本比国内的PingCode 产品来说也要贵不少，除此以外就是服务器在国外，访问速度慢。最大的硬伤是国内不设分支机构，无法提供购买后续的一系列服务。
官网：
6.jira
很多人都知道JIRA是用来做缺陷管理，但是其实JIRA也可以来做需求管理。除此以外还被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
软件优点：
更好的工作流程可见性；
时间跟踪帮助节省资源
提高生产力
为10人以下团队提供基础免费版本；
强大的第三方集成
软件缺点：
国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；
购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；
新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；
访问速度慢
官网：
7.Polarion
这个软件是西门子旗下的工具。其实我觉得这个更像是一个项目管理的工具，包括对每个项目的资源分配和职责确定。对于项目中所需要使用到的文档，有个统存储和管理的地方。这些文档你可以导入，或者创建在线的结构化文档。
对于需求的管理，支持多种视图，列表、树、路线图等等。我觉得这个设计其实主要还是针对项目经理的。因为很多时候，单单看列表是无法掌握整体的项目进展情况的。另外，也支持在线图形的创建，支持的种类挺多的，特别是针对移动端的控件支持。我觉得这个会是一个加分项，如果你所在的公司需要做移动端的业务。
工具缺点：
缺点也很明显，如果是作为单纯的需求管理而不是项目管理。有很多功能就显得很鸡肋了。但是Polarion的集成性还是不错的，可以和大量的开发工具、测试管理软件进行集成。另外就是作为国外软件的一些通病与Doors一样。
官网：
8.JAMA Software
这是一款专业的需求管理软件。一开始进去也是以项目为维度进行管理的，但是没有像P那样很正式的方式去管理，只是去建立一个项目空间。同样支持UML的图形，但是对于界面设计的部分就比较弱了。需求创建的界面比较简洁，内容比较简单，能够满足基本的使用需要。界面也更加的轻量化。
官网：
9.Teambition
钉钉旗下的一款项目管理软件，进行需求管理的方式与Worktile 类似。但更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition
以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
官网：
10.visure solutions
Visure 是一种易于使用且全面的需求管理解决方案。 它集成了同一环境中的其他流程，例如风险管理、测试管理、问题和缺陷跟踪以及变更管理。
官网：
二、需求管理工具的必要性
需求管理是在整个软件开发生命周期中记录、跟踪和管理需求的过程。 这可能是一个挑战，尤其是当需求没有明确定义或经常变化时。 需求管理工具可以通过自动执行某些任务并提供对需求状态的更多可见性来帮助简化此过程。
实施这些工具的主要好处包括：
提高项目管理效率并提高项目控制的准确性
在各个层面增加和保持可追溯性
更好地实施各种活动，如版本控制、变更管理和影响分析
提高重复使用效率和产品线管理
创建基线的能力更高
提高利益相关者对项目范围的了解
腾讯有个敏捷项目管理工具TAPD，TAPD 是Tencent Agile Product Development的缩写，即：腾讯敏捷产品研发平台，是互联网高效协作专业实践，凝聚腾讯多年团队协作理念和敏捷研发精髓。提供看板、文档、迭代计划跟踪、需求规划、缺陷跟踪管理等丰富功能，帮助团队可视化工作进展、沉淀分享项目知识、提升协作效率。为助力小微客户高效研发协作, TAPD腾讯敏捷协作平台特别推出【小微企业扶持计划】面向30人以下的初创企业及团队提供【TAPD企业版】免费服务。详见：
钉钉定位在企业服务，也在后知后觉集成了个项目管理工具，好处是跟钉钉天然集成各种通知和自动建群，不过入口不太好找，很多人不知道，功能较TAPD这种专业工具差了类似芯片技术一样应该好几代。入口在 “待办” 会发现多一个 “项目” 的tab页。
原来使用TAPD由于花钱，公司又在使用钉钉的邮箱、签到、请假、报销审批等办公功能，最近转向钉钉进行项目管理，但是想做个老外也能看懂标题栏英文的甘特图，找了在线编辑器、excel模板（WPS的模板收费、Excel都是中文），后来又回TAPD看看，搜索一看也不支持英文版。8月份的官方客服回答：
妥协方案，标题栏中文就中文吧，内容是英文。
苍天不负有心人，瞎逛乱点发现TAPD已经在点击头像后可以切换语言了，已经默默支持了英文版。
专业工具学习成本大，但为了更高效的项目管理，进行升级迭代付出一定代价是值得的。
在钉钉工作台搜索【Tita的OKR】，可以直接使用这个OKR系统。
钉钉除了及时沟通之外是可以安装一些工作协同工具的。比如说TitaOKR与项目管理平台。
这样既可以在钉钉上实现工作内容的即时沟通，又可以通过其相关的OKR和项目软件来实现企业的OKR目标管理或者团队的项目管理工作规划安排。
在远程办公盛行的当下，OKR目标管理法作为能够打破异地带来的距离感的管理方法，能够有效的帮助企业像往常一样正常推进工作计划，甚至可以通过其得到更高的工作产出。
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