瑞安 采矿行业通过建立一个高速信息交换平台，把企业所有可利用资源整合在一起，实现管理上的系统化、网络化、流程化、计算机化.为企业决策层及系统管理提供一个先进高效可靠的决策分析方法和管理手段，充分利用和整合企业已有资源，使企业产品的成本支出达到最小化、利润最大化、信息快速化、流程网络化和计算机化，使企业具有在激烈竞争市场中的强大生命力.采矿行业受自身条件限制，在信息化建设中一直走在后面，大多数采矿企业认为信息化建设短期见不到效益，远不如提高煤产量来得实在.信息技术对于采矿行业来说看似没有用处.但也有少数采矿企业，较早地关注到信息化工作对企业管理和经营的重要提升和保障作业，如集团通过针对其信息化平台的打造，成功地实现了网上办公及采购、销售等多个经营环节的实时监控.
微信号：18679110658瑞安凭借我们对大中型企业信息化平台建设的经验，通过对采矿行业内的业务调研，我们对采矿的信息化平台建设提出如下方案规划：
一、有效利用现有数据采集系统，重新构建整合的信息化系统.
瑞安二、新信息化平台包含以下四个方面：
瑞安企业内部信息流互通的交流门户.通过对内部网络平台的搭建，实现办公自动化及基本的内部协作服务，并为后续信息系统的拓展搭建架构基础.
围绕企业已有的财务系统，构建物流及现金流互通的企业资源计划平台，从而打破原有的财务“信息孤岛”状况，充分实现生产经营与财务管控的互通.
在线监控监测系统.开发系统工具，直接连接一线生产环境，实现安全生产监控及快速信息采集和记录.
瑞安商业智能和数据挖掘.此信息工具的开发，将为企业领导者做战略规划提供充分的依据，并对企业未雨绸缪防范经营风险提供数据预警.
瑞安三、利用项目的推进，做好信息技术知识转移，帮助企业培养和储备自身的信息化人才.
瑞安四、持续的项目维护.提供可拓展的系统架构设置，保障企业日后根据业务及流程变革需要，持续完善系统，保障企业的核心竞争力.
瑞安 用友好业财采矿行业erp的经营基础数据介绍
通过此功能主要完成系统中的一些基础设置的变更和维护.
瑞安>物料信息:主要负责系统内物料档案、各项特殊分类定义.
瑞安>材料档案:增加、修改、删除材料，定义材料计划价格、最高和最低库存量、定义材料分属类别，根据分属类别生成各类报表.
>材料标准分类:对材料进行基本分类，可以增加子类，根据煤炭企业材料管理特点，把全矿材料分成33大类.
瑞安>材料管理分类:根据不同管理部门要求，对材料进行的特殊分类.如根据财务部门原煤成本报表需要，按成本项目进行分类.根据区队标准成本报表需要，按生产消耗进行分类.根据计划部门安全费用支出报表需要，按安全材料类别进行分类.根据考核部门材料考核报表需要，按材料费负担部门进行分类.通过此项分类，把全矿材料管理部门纳入，实现全员材料管理的目的.
瑞安>供应商信息:主要负责系统内物资供应商各种信息的定义.
>库房管理:主要负责系统内矿和区队二级库房的定义，包括以下两个，一是本部库房维护，主要由二级位如区队对本部库房的定义和维护，根据此定义，可以进行区队级各种材料、设备的管理，并生成相关报表.二是库房维护，主要是对矿一级库房的定义和维护，矿一级库房可以按仓库数量定义分库，各仓库定义的保管员，根据权限，只能操作本仓库的有关数据.
>区队班组定义:主要负责系统内各区队班组的定义.此功能主要是为了加强班组材料、设备管理，形成矿、区队、班组三级管理系统.
瑞安>材料定额定义:主要是根据材料预算，定义各区队材料领用金额，超过材料预算，系统自动停止发料.此功能主要加强了材料预算管理，区队每次领用材料时，同时显示材料预算金额，促使区队Erp企业管理系统加强内部材料管理.
>设备定义:主要负责系统内设备分类、设备基本信息、设备保养、设备合同的定义.设备分类:按设备生产性质进行分类，并可以增加子类.
>设备信息:根据设备分类，增加设备编码、名称、型号等有关信息.
>资产信息:对设备卡片进行基本操作.并可生成设备从合同签定、入库、区队领用、区队退库、维修直至报废的全部流程表.
>保养周期:定义设备保养、维修的有关信息，便于区队进行设备维护.合同类别:定义设备合同的基本信息.
瑞安>维修与租赁单位定义:主要负责系统内物资维修、租赁单位的定义.
