hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍研发项目管理软件包括哪些，以及研发项目管理软件包括哪些内容对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：18679110658你是需要管理什么类型的项目呢？下面以8Manage软件为例：
（1）业务项目管理：一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息增强了信息的可靠度与透明度，直通式的业务协作大大提升了业务及项目的执行效率 。
（2）技术项目管理：具备项目管理所需的全面的功能，更为重要的是它是基于先进的 WBS/OSB/FBS 架构，所有的数据实时更新，极大地提高了信息的准确率和传递效率，增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。
（3）PMP项目管理平台：8Manage利用区块链技术，通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
（4）研发项目管理：复杂 研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业.
（5）PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能，并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。
项目管理软件市面上有很多，根据不同需求，有适合中小团队的，也有适合大型企业级的。都要根据公司规模情况和不同管理重点来选择。向推荐8Manage PPM项目管理软件，它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含：
（1）业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。
（2）项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
（3）研发项目管理：复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。
（4）工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
（5）PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。
项目管理软件有8Manage项目管理软件，为了项目顺利如期落地，相比单纯的信息记录工具记录项目信息，可能更需要的是一款能够实时和随时掌握项目真实情况并及时知道偏差的项目管理软件。8Manage项目管理软件也一样，无论项目发生了什么变化、项目成员做了什么，所有项目信息都会被如实追踪记录。项目在开始后，项目计划看起来仍然像项目计划，但所有信息实际上都是实时从项目的底层交易记录生成的。这意味着每个人都在关注的项目计划一直是最新的单一事实版本。想要骗8Manage
就像想骗ATM机一样困难，因为系统能实时独立运算辨别真假。
当项目规模扩大、复杂程度提高时，单纯的信息记录工具是无法应对的。而8Manage的管理数据真实性及完整性，再加上它的责任跟踪能力，绝对能产生“十目所视，十手所指”的作用，来阻吓人们不诚实的想法和行为,
大大减少项目受人性奸诈的干扰，从而让整个团队能更科学地完成项目。
项目管理工具常见的看板信息记录功能8Manage项目管理软件当然也具有，但其独特之处在于项目廉明管理和责任跟踪。
● 动态追踪项目结果
实时记录更新项目信息，并且快捷有效地记录和管理项目变更。当项目人员需要找出某一个或一系列变更请求的变更影响，他们只需输入变更请求的编号，系统就会自动显示它的变更影响信息。
●诚实明确划分责任
项目管理信息的高度可靠性会使人们保持诚实。实时和透明的信息使人们更容易发现问题，找到问题的原因及确定问题的责任人。信息实时准确地呈现给企业所有利益相关者，人们将会更加认真负责，不会找借口推卸责任。
再小的项目也需要真实的信息、需要人的诚实。项目管理工具不但要具备“辨别真假”的能力，还要“掌控人员诚实度”。8Manage基于强大的项目管理逻辑及交易型的行动数据来掌控人员的诚实度，能够使项目成员保持诚实和及时更新其负责的部分。项目数据来龙去脉一目了然，从而确保项目信息精准可靠，可追本溯源。
正因为这样，8Manage项目管理软件不仅可应用于任何小型项目，分布式项目管理（如团队分散在不同地区及时区）、大型项目管理以及多项目管理更加需要这样的项目管理软件，否则呈报虚假项目数据的情况就会经常发生。
这里我们整理了国内外比较知名的8个项目管理软件厂商介绍给大家:
1.国内研发项目管理软件 PingCode；2.国内通用项目管理软件 Worktile；3.国外项目管理软件 Asana；4.个人免费项目管理软件 Trello；5.国外中小团队项目管理软件 Wrike；6.国外低代码项目管理软件 monday；7.开源项目管理软件Redmine；8.电子表格类项目管理软件Smartsheet；
1、国内研发项目管理软件 PingCode
这是国内国内的一款知名研发项目管理软件，2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单TOP1；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。
PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。
并且PingCode集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
2、国内通用项目管理软件 Worktile
Worktile 在国内拥有50万企业用户，可能是国内使用最为广泛的项目管理系统，常年登上国内各大项目管理工具榜单前三。
在功能上，Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
其最大优点就在于具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及丰富的模板市场。
3、国外项目管理软件 Asana
在2022年，Asana获得了由“专业软件点评网站G2.COM”发布的榜单TOP1。
Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品，被广泛应用于项目团队协作，管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。
4、个人免费项目管理软件 Trello
Trello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。如果你想在国内使用，访问速度可能是你遭遇的最大障碍。
Trello提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构， Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。
Trello 的最大好处之一是它的免费计划包括无限的卡和会员。当谈到简单、有用的工具以使您的团队在预算紧张的情况下保持井井有条时，Trello 是最佳选择之一。但是，请记住，如果您想解锁该工具的全部功能，则需要升级到付费定价计划，每位用户每月 5 美元起。
5、国外中小团队项目管理软件 Wrike
如果您是中小型企业，Wrike可能适合您的组织（当然，前提是国外团队，国内更推荐Worktile）。项目管理工具提供了一个灵活的拖放式甘特图，可以轻松概览任务期限和依赖关系。团队可以与应用内评论、用户标记和批准/校对模块协作。Wrike 在具有视觉吸引力的仪表板上显示数据和见解，从而使向利益相关者报告变得容易。
6、国外低代码项目管理软件 monday
monday在G2是排名第五的项目管理软件，但它在国外另一个知名软件评价网站上，它一直是排在第一的位置。
monday 功能/解决的问题：除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外；一站式记录和管理工作、轻松入职新员工；精确的权限管理，授予用户权限以保护某些数据的隐私；能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审；留下关于视觉效果的实时评论；帮助减少电子邮件和会议。
软件优势：monday最大的优势在于简化管理流程，比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等；如果说适用范围最广的项目管理软件，那一定是monday.com，因为它是低代码的，你可以打造出适合非常多场景下的管理方案；可以非常方便的与外部人员进行协作，而不用担心安全等问题；
7、开源项目管理软件Redmine
Redmine 是国内外为数不多的较好用的项目管理软件之一。
Redmine功能/解决的问题：
多项目和子项目支持
里程碑版本跟踪
可配置的用户角色控制
可配置的问题追踪系统
自动日历和甘特图绘制
支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理
简单的任务时间跟踪机制
多语言支持（已经内置了zh简体中文）
SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)
软件优势：
开源免费、可二次开发
无售后服务
8、电子表格类项目管理软件Smartsheet
Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件，曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。
Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。
有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。
它可以管理不同类型的工作，例如程序、项目和核心业务运营。
它还与顶级网络服务集成，包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。
以上就是关于8款项目管理软件的对比介绍。
现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage，介绍一下他们的功能解决方案：
1、流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。
2、数据真实可靠
值得一提的是，8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。
3、界面简洁灵活
此外，软件界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。
4、移动化应用
另外，针对企业项目管理的移动办公需求，提供手机APP功能，用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。
十大好用的项目管理软件：1.一站式研发项目管理软件PingCode；2.通用型项目协作工具Worktile；3.开源项目管理软件Redmine；4.免费项目管理软件Trello；5.无代码项目管理软件Monday；6.IT项目追踪管理工具Jira；7.小团队项目管理软件Teambition；8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup；9.工程项目管理软件Oracle Primavera；10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan。
一、国内外10款优秀的项目管理软件对比
1.一站式研发项目管理软件PingCode
国内发展最快的研发项目管理软件，PingCode 在2021年入选36氪：项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1；2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。
PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。
软件优势：
产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
国产化，支持信创、麒麟等；
支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；
口碑、服务支持好；
软件缺点：
暂未提供多语言版本；
PingCode官网
2.通用型项目协作工具Worktile
国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
在功能上Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。
软件优势：
能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
开箱即用，上手简单，价格相对便宜；
能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；
支持saas、私有部署、定制等购买方案；
为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点：
在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；
Worktile官网
3.开源项目管理软件Redmine
Redmine是一款开源的项目管理软件，集成了缺陷跟踪工具，是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目，可以在上面新建多个项目，在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要，保证了差异性和扩展性。
软件优点：
开源免费的；多语言支持（已经内置了简体中文）；支持多种数据库，如MySQL、SQLite、PostgreSQL；功能丰富，如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Git、SVN等等。
软件缺点：
成本更高：开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。
功能有限，系统一直处于“能用”的状态；
安全性可能更低：当软件应用程序的源代码公开可用时，其安全性变得更加脆弱。
官网：
4.免费项目管理软件Trello
Trello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。
Trello是典型的看板型项目管理软件，提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构， Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。
软件优点：
简单易上手，开箱即用
绝大部分功能都是免费的
提供丰富的多语言版本
提供丰富的集成软件，当然都是国外的
软件缺点：
在国内不设办事处，不提供原厂的服务支持；
国内访问龟速
官网：
5.无代码项目管理软件Moday
这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件，2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目，流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。
软件优点：
优秀的界面和操作体验
适用于大多数项目类型
在全球有众多的知名团队客户
无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求
软件缺点：
无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理；
更适合10人以下的小型团队协作，无法满足中大型团队的需求；
官网：
6.IT项目追踪管理工具Jira
全球最早的软件研发过程管理工具之一，但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。
IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理，以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用，使其成为管理任务的多功能工具。
软件优点：
更好的工作流程可见性；
时间跟踪帮助节省资源
提高生产力
为10人以下团队提供基础免费版本；
强大的第三方集成
软件缺点：
国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；
购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；
新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；
访问速度慢
官网：
7.小团队项目管理软件 Teambition
钉钉旗下的一款项目管理软件，更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
软件优点：
承诺个人版本永不收费；
优秀的产品界面和操作体验；
工具融合，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；
深度嵌入钉钉，对同时使用钉钉的用户来说非常友好；
软件缺点：
Teambition核心在任务及项目管理，为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。
自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；
无法与企业微信、飞书等外部工具打通；
官网：
8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup
ClickUp 是近些年一个从国外火到国内的产品，是一个All-In-One 的项目管理应用。和其他产品从单一功能切入不同，ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性，包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。与国内的飞书、Worktile其实有些类似。
软件优点：
一个软件满足大部分企业管理需求，避免使用多个工具增加成本和造成数据割裂；
功能丰富的免费版本
支持自定义仪表盘（仪表盘在国外使用比较广泛）
软件缺点：
强大、丰富的功能也为团队带来了较高的学习成本；
国内不设团队，访问速度慢，不提供原厂服务支持；
官网：
9.工程项目管理软件Oracle Primavera
Oracle Primavera （P6）,前身P3（DOS时代）称得上是项目管理工具鼻祖。P6主要用于项目进度计划编制、资源预测、实际进度跟踪。能支撑企业级项目进度管理方案，适合投资百亿级别的复杂大项目。在工业领域应用较为广泛。
软件优点：
P6 软件比较切合工程的实际，可操作内容多，功能完备。特别是在资产密集型行业中，Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案，用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。
软件缺点：
与现在许多工程项目管理软件套件相比，P6 没有合同管理，安全管理，环境管理等新功能。尽管 P6 的项目管理功能十分强大，全面，但是操作比较复杂，相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用 P6 实现工程项目管理；除此以外价格也较高。
官网：
10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan
OmniPlan是适用于 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面项目管理应用程序之一。它来自 Omni
Group，该团队创建了出色的图表软件Omnigraffle，这是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 产品专为Mac 等Apple 设备制造，没有 Windows 版本。
软件优点：
OmniPlan比 Microsoft Project 更易于使用，可以导入 MS Project 文件（尽管最多只能到 MS Project 2016）并且在 Mac 上看起来很棒，因为它是专为 macOS 设计的。它使用清晰的甘特图布局，让你非常清楚地了解需要完成的工作。你还可以下载并试用 OmniPlan for Mac的全功能免费 14 天试用版。
软件缺点：昂贵的前期成本。
官网：
以上就是关于10大项目管理软件的全部介绍，希望对大家的项目管理工具选型有所帮助。
以上就是关于研发项目管理软件包括哪些的详细解读，同时我们也将研发项目管理软件包括哪些内容相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。
