用友软件官网小编今天要给各位企业ERP软件选型者分享项目工时管理软件哪个好的知识,其中也会对项目工时表格式进行相关解读,希望能够解决你现在面临的ERP系统问题!
不知道你是做什么行业的,我们是做箱包的,用的是vioovi的工时分析软件,工时测量、项目管理、标准工时、作业分析等等都能做,直接能输出标准工时表、山积图、作业指导书这些的,非常方便。
以前都是用的国外的软件,总是感觉适用性上差点什么,现在用vioovi就感觉很好,比较亲切,这个目前是国内首款,价格不高,楼主可以早点体验下。
我现在在用的VIOOVI用着不错,这个是人工智能分析软件,能替代掐秒表测工时,构建工时库和OT。人工智能自然精度更高,而且要知道传统测工时不但无聊而且真的很耗时间,用软件做效率会高不止一倍。
现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage,介绍一下他们的功能解决方案:
1、流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。
2、数据真实可靠
值得一提的是,8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。
3、界面简洁灵活
此外,软件界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。
4、移动化应用
另外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供手机APP功能,用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。
项目工时管理软件哪个好的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本篇文章,更多关于项目工时表格式、项目工时管理软件哪个好的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。