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成都企业资源计划或称企业资源规划简称ERP(Enterprise Resource Planning),最初被定义为应用软件,迅速为全世界商业企业所接受,现已经发展成为现代企业管理理论之一。
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
成都企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
成都1、ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。
2、ERP的核心是实现对整个供应链的有效管理。
成都3、ERP的核心为管理会计。ERP为一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP为一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。
4、ERP的核心,就是两大部分,一个为PMC部分,即包括物流、生产控制环节;一个为财务部分,包括各类成本分析、账务管理等。
1、登录系统:打开ERP软件,在登录页面输入用户名和密码,进入系统。订单管理:进入订单管理模块,可以查看待处理订单、已完成订单、退货退款等信息。可以对订单进行编辑、取消、发货等操作。
2、销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后,生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划,计算物料需求,并在U9里制作物料需求单传递给采购部。
成都3、发货:仓库根据销售订单备货,填写实发数量,发货员认可签字后,票据员在系统中进行审核生成销售出库单。补货:由计划部填写发货单到财务部盖放行证章,发货流程同上。
成都4、库存:仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。财务:进行成本计算。国内来说金蝶ERP占有一定的地位,ERP的操作很简单。
成都5、ERP系统的应付账款凭证(指供应商的应付账款)一般都可以根据原材料入库单直接转换过来,可以节省财务部门很多的工作量。接下去,我就列举应付账款中的两个经典管理流程及操作要点。
成都1、企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
成都2、企业资源计划或称企业资源规划简称ERP(Enterprise Resource Planning),由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出来的,最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业企业所接受,现已经发展成为现代企业管理理论之一。
成都3、ERP是由美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
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